财务情况分析报告

综合 2024-10-23 01:35:05

收入数据:

全年总收入为19548450,其中:

元月份11天及1、2月份桑拿收入为859371

2~12月份总收入为18689079

2~12月份中,餐收入为510万,占总收入的27.3%,月均收入为46.4万

KTV收入为826万,占总收入的44.2%,月均收入为75万

客房收入为532万,占总收入的28.3%,月均收入为48.4万

附表(1)详细列出了收入数据

备注:

2006年度实际税负为1218024,其中部分由sn及福兴公司支付

部门管理费用包括应酬部分,其中餐饮免费早餐部分为327000

应分摊管理费用为后勤*、租金、电水费、应酬费、广告费等,平均33%分摊

按公式⑦=①-②-③-④-⑤-⑥ 计算。

成本费用数据:

各部门成本费用分类明细见附表(2)

总收入——总成本——费用——管理费用——税负,具体计算为:

总收入为18689079

总成本为6869401

费用为5601589

管理费用为2830975

税负为1061546,即税率36%

总支出为16362811,其中成本占42%,费用占34.2%,管理费用占17.3%,税收占6.5%

附表(3)包含了相关数据。

管理费用、营业外收入、应收账款明细见汇总表(4)(5)(6)。

分类收入成本率分析:

详见附表(7)。备注包括:

中餐收入受价格调整及“宴会价格”影响,整体与定价原则持平

食品部分受客房免费早餐及KTV小菜等调拔影响

海鲜毛利超过预期订价毛利

洒水部分受销售比例及宴会酒水价格影响

指标毛利及整体毛利基本正常,餐饮部销售总量不足,存在亏损。

解决办法包括挖掘客源、减少浪费、降低进货成本。

主要费用指标分析:

a. 全年度**支出为3125306,月均28.4万。 b. 全年度电水费支出为1028191,月均93472。 c. 全年度燃油支出为404847,月均36804。 d. 全年度电话费支出为150668,月均13647。 e. 全年度维修费支出为987939,月均8976。 f. 全年度PA用品支出为67242,月均6113。 g. 全年度布草洗涤费为94092,月均8554。 h. 全年度租金为1940000,月均176000。 i. 全年度印刷品、办公用品、清洁洗涤用品及其他物料用品支出为279246,月均25386。 j. 全年度广告费支出为98121,月均8920。 k. 全年度损耗品支出为26546/18600000=1.4%。

财务分析报告2

××市商业局企业年度财务分析报告

××××年度

在改革开放深入推进、全市经济持续稳步发展的背景下,我局所属企业贯彻“以效益为中心,以搞活经济、强化管理为重点”的方针,深化内部改革,挖掘潜力,调整经营结构,扩大经营规模,不断完善内部经营机制,积极开拓市场,奋力竞争。年度内,实现销售收入 ×××万元,同比增长超过30%,在取得良好经济效益的同时,也带来了积极的社会效益。

(一)主要经济指标完成情况

本年度商品销售收入为 ×××万元,同比增加×××万元。其中,商品流通企业销售收入为 ×××万元,同比增长5.5%;商办工业产品销售收入为 ×××万元,同比下降10%;其他企业营业收入为 ×××万元,同比增长43%。全年毛利率达到14.82%,比上年提升0.52%。费用水平本年实际为7.7%,比上年提高0.63%。全年实现利润 ×××万元,同比增长4.68%。其中,商业企业利润 ×××万元,同比增长12.5%;商办工业利润 ×××万元,同比下降28.87%。销售利润率本年为4.83%,比上年下降0.05%。其中,商业企业销售利润率为4.81%,提升0.3%。全部流动***天数为128天,比上年的110天延长18天。其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天延长7天。

(二)主要财务情况分析

1. 销售收入情况

通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。例如,南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公司销售收入比上年增加396.2万元。

2. 费用水平情况

全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元,费用水平上升0.82%。其中,运杂费增加13.1万元;保管费增加4.5万元;*总额增加3.1万元;福利费增加6.7万元;房屋租赁费增加50.2万元;低值易耗品摊销增加5.2万元。

从变化因素分析,主要是受政策影响:调整“三资”、“一金”比例,使费用绝对值增加12.8万元;调整房屋租赁价格,使费用增加50.2万元;企业普调*,使费用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响后,本期费用绝对额为905.6万元,比上年相对减少10.2万元。费用水平为6.7%,比上年下降0.4%。

3. 资金运用情况

截至年末,全部资金占用额为 ×××万元,同比增长28.7%。其中,商业资金占用额 ×××万元,占全部流动资金的55%,比上年下降6.87%。结算资金占用额为 ×××万元,占31.8%,比上年上升8.65%。其中,应收货款和 其它 应收款比上年增加548.1万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重失调,应继续加大“三角债”清理力度。

4. 利润情况

企业利润比上年增加 ×××万元,主要因素如下:

(1)增加因素:①由于销售收入比上年增加804.3万元,利润增加41.8万元;②由于毛利率比上年提高0.52%,使利润增加80万元;③由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增加42.7万元;④由于支出额比上年少支出6.1万元,使利润增加6.1万元。

(2)减少因素:①由于费用水平比上年提高0.82%,使利润减少105.6万元;②由于税率比上年上浮0.04%,使利润少实现5万元;③由于财产损失比上年多16.8万元,使利润减少16.8万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多实现 ×××万元。

(三)存在的问题和建议

1. 资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。 特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,将对企业经济效益产生不利影响。建议各企业重视此问题,应收款较多的单位应领导带头,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、*与贷款回收挂钩,调动回收积极*。同时,要求企业经理严格控制赊销商品管理,防止产生新的三角债。

2. 经营*亏损单位增多,亏损额不断增加。 全局企业未弥补亏损额高达 ×××万元,比同期大幅度上升。建议各企业加强对亏损企业的整顿和管理,做好扭亏转盈工作。

3. 各企业程度不同地存在潜亏行为。 全局待摊费用高达 ×××万元,待处理流动资金损失为 ×××万元。建议各企业真实反映经营成果,该处理的及时处理,该核销的及时核销,以便真实反映企业的财务状况。

××市商业局财会处

公司财务分析报告模板- 财务分析报告3

一、基本情况

1、历史沿革。公司实收资本为万元,其中:万元,占93.43%;万元,占

5.75%;万元,占0.82%。

2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。上半年产品产量:

3、公司的组织结构(1)、公司本部的组织架构根据企业实际,公司按照精简、高效,保证信息畅通、传递及时,减少管理环节和管理层次,降低管理成本的原则,现企业机构设置组织结构如下图:

4、财务部职能及各岗位职责

(1)、财务部职能(略)

(2)、财务部的人员及分工情况财务部共有X人,副总兼财务部部长X人、财务处处长X人、财务处副处长X人、***格处副处长X人、会计员X人。

(3)、财务部各岗位职责(略)

二、主要会计政策、税收政策

1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定,会计年度1月1日—12月31日,记账本位币为*币,采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的0.5%计提;存货按永续盘存制;长期***按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。

2、主要税收政策

(1)、主要税种、税率主要税种、税率:增值税17%、企业所得税33%、房产税1.2%、土地使用税X元/每平方米、城建税按应交增值税的X%。

(2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产***购买国产设备抵免企业所得税。

三、财务管理制度与内部控制制度

(一)财务管理制度(略)

(二)内部控制制度

1、内部会计控制规范——货币资金

2、内部会计控制规范——采购与付款

3、物资管理制度

4、产成品管理制度

5、关于加强财务成本管理的若干规定

四、资产负债表分析

1、资产项目分析

(1)、“银行存款”分析银行存款期末XX7万元,其中保证金X万元,基本账户开户行:;账号:

(2)、“应收账款”分析应收账款余额:年初X万元,期末X万元,余额构成:一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、两年以上三年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。

(3)、“其他应收款”分析其他应收款余额:年初X万元,期末X万元。余额构成:一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。

(4)、“预付账款”(无)

财务分析报告模板-财务分析报告4

报告摘要

20**年1-6月公司主营业务收入为xx万元,营业利润为xx万元,营业外收支净额为xx万元,实现净利润xxxx万元。

20**年1-6月公司的主营业务成本为xx万元,占主营业务收入的xx%,毛利率为47%,期间费用为xxx万元,营业利润率为xxx%。

20**年1-6月公司资产总额为xxx万元,负债总额为xxx万元,所有者权益为xxx万元,资产负债率为36.94%,资产净利率为4.35%,净资产收益率为7.15%。

一、经营情况分析

20**年1-6月主要经营指标完成情况

项目20**年1-6月完成(合并口径)主营业务收入主营业务成本期间费用营业费用管理费用财务费用利润总额净利润经营*现金流净现金流销售发货销售回款

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

(万元)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

上年同期(万元)

同比增减xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

全年预算(万元)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

年度预算完成率41%43%39%38%44%39%37%37%-67%-116%43%43%

与去年同期比较,各项指标均有较大幅度的增长,但距离年度预算仍有差距,相信在持续的投入下,下半年度将会有较为显著的增长。

主营业务收入中各品种比例

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXX类合计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXX类合计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXX类合计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

合计

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

量的增长价格增长量价齐增量价齐增销售增长销售增长量价齐减量价齐增量的增长量价下降09年无此销售09年无此销售量升,价减销量增长

总体增长

与去年同期相比,销售收入中各品种所占比例没有较大的变化,仍呈三足鼎立状态,品种XXXXXXXXXX的销售比重一直缓慢下降、XXXXXXXXXX品种的销售没有延续去年的增长出现小幅下跌、生产上对依存度较高的XXXXXXXXXX和XXXXXXXXXX的销售比重,稳步上升。公司总体销售收入比去年同期增长12%。

主要原因为XXXXXXXXXX半成品采购成本上涨影响,目前采购价为8.73元,去年同期为7.60元。XXXXXXXXXX原料及XXXXXXXXXX原料采购价格,受*石油价格影响较大,已随油价的回落而下降。XXXXXXXXXX的价格已由去年初的9.40元/公斤,降至现在的5.39元/公斤;XXXXXXXXXX原料的价格已由去年初的666.67元/公斤,降至现在的401.71元/公斤;

二、现金流量情况

现金流量项目与去年同期对比变动情况

从上表可知,发生现金流为负值的月份,主要是回款大幅减少,或采购付款大幅增加造成。回款波动较大的原因,是季度计算奖金,因此一般季度的头月回款较差,而季度末月回款会猛增。采购较大的原因:1、将在XXXXXXXXXX,因此提前采购原料投入生产;2、因应预测的销售增长而准备货源;3、在原料价格回落后的采购;

20**年1-6月主要采购付现流向(万元)

三、财务状况分析

(一)、资产情况

xxxxxxxxxxxxxxxx

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxx

xxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

18%13%-11%131%-28%20%392%671%84%31%-1%-2%

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

142%62%139%-70%890%

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX其它

xxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxx86%-55%-100%

(二)、负债情况

四、综合财务指标分析

(一)、净资产收益率

1、20**年1-6月净资产收益率为7.15%,较上年同期的6.38%,增长12%:

①、销售净利率为6.17%,较上年同期的5.25%增加0.92%。②、资产周转率为1.16,较上年同期1.21,下降0.05。③、权益乘数(与资产负债率同向变化)为1.59,上年同期的1.58加0.01

以上三因素与净资产收益率的变动为同方向,且综合决定净资产收益率(净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数)。本期净资产收益率较上年同期增长的主要因素是销售净利率的增长。

(二)、应收账款及存货周转天数

1、20**年1-6月应收账款周转天数74天,较上年同期的66天减少8天。

以20**年1-6月平均应收账款占用资金xx万元计算,将减少资金占用财务费=xxxxxx×5.31%/360×8=xx元。

2、20**年1-6月存货周转天数63天,较上年同期的48天增加15天。以20**年1-6月平均存货占用资金xxxxxx万元计算,增加资金占用财务费=xxxxxx×5.31%/360×15=xxxxxx元。1-2项合计减少资金占用财务费xxxxxx.50元。

3、20**年1-6月原材料周转天数42天,较上年同期的39天,增加3天。

4、20**年1-6月库存商品周转天数46天,较上年同期的30天,增加16天。

(三)、偿债能力指标

1、流动比率

截止20**年6月流动比率2.34,较上年同期的2.56,下降0.22。2、资产负债率

截止20**年6月资产负债率36.94%,较上年同期的32.62%,上升4.32%。

XXXXX有限公司20**年7月10日

公司年度财务分析报告-财务分析报告5

一、×××××公司概况

我公司是以生产电子产品为主,以加工半成品为辅的电子产品公司。公司注册资金3000万元,设备先进。主要的市场包括本地市场和国内市场,另外,正积极开发*市场。公司的主打产品是P1产品,外加开发行业领先的P2、P3产品,实现以高科技产品为主,大众产品为辅的生产模式。公司开源节流,注重员工技能培训,调动员工积极*、能动*。

二、管理概况

(一)、管理层讨论与分析

1、报告期内公司经营情况的回顾:

公司总体经营情况:

面对激励的竞争环境,公司始终坚持走以质量取胜的道路,坚持诚信经营的理念,坚持市场份额与经济效益并重的原则,坚持携带经销商、供应商共谋发展,共建双赢的发展模式,依靠自主创新。以主打攻势生产销售P2、P3产品,第九年初推出市场,争取先机。公司开源节流,争创更高利润。公司实现销售收入8609.5万元,比上年增长454.6%,实现利润4786.61万元,比上年增长5408.17万元,净资产收益率达670%,取得了良好的经济效率,进一步巩固在行业的地位。

2、公司主营业务及其经营状况

公司主营业务范围:生产电子产品,主要生产P2、P3产品。生产所需的原材料比预算中昂贵,库存等费用也上升了,成本上升会给公司经营带来很大的压力,但也有利于加快行业的整合速度。

面对激烈的市场竞争,面对行业进行快速整合的市场格局,公司紧紧依“技术、管理、营销”创新来提升公司的管理水平和综合竞争能力,不断提高品牌的影响力和含金量。

(二)公司未来发展的展望

1、公司市场份额将进一步提高。第十年,公司将继续坚持以技术质量取胜的发展思路,坚持自主创新,坚持精品战略,不断提升产品的技术创新能力和质量水平,不断提升格力品牌的知名度和含金量,不断完善独具特*的营销模式,抓住空调行业快速整合的机会,进一步提高市场份额,巩固行业领先地位。

2、加速开发*市场。出口方面,随着与海外客户交流的不断增加,公司的技术质量

优势越来越得到海外客户的认同。因此,公司P3产品价格比国内同行高一些,客户也愿意接受。第九年订单大幅增长,预计至少增长30%。

3、未来两年资本*开支增大。随着公司销量的不断增大,公司也将相应***增加产能,同时为了进一步提高技术质量水平,降低成本,确保稳定可控的关键原材料的供应,公司希望***提高生产设备的先进*。

综上所述,第十年年公司经营具体目标是:销售收入增长25%以上,利润增长15%以上。

三、财务报告

1)审计意见:

审计意见:标准无保留审计意见

2)财务报表:比较资产负债表(第九年)

比较利润表

会工02表

第九年12月31

编报单位:E孚电子股份有限公司日计量单位:万元

附注说明:第九年应纳税所得额=第九年利润总额-第八年净亏损

信用社季度财务分析报告-财务分析报告6

第三季度,我社财务工作在上级主管部门的正确领导下,紧紧围绕县联社工作提出的指导思想和目标任务,按照联社年度工作部署,以提高经营效益为中心,加强内控制度建设,规范财务行为,严肃财经纪律,化解会计风险,促进农村信用社稳健发展。止**月底,我社营业收入******万元,较上半年增加******万元,各项财务支出******万元,较上半年增支******万元,收支扎差后账面利润******万元,较上半年增加****万元,现将上半年财务经营情况分析如下:

一、辖内资金总概况

至********年**底,我社辖内资产总额为**********万元,比上半年下降********万元,降幅**.****%。其中流动资产**********万元,长期资产为**********万元。各项资产中各项贷款余额**********万元,占资产总额的比重为****.****%,同比增加******万元。负债总额为**********万元,比上半年下降********万元,降幅**.****%,其中流动负债**********万元,长期负债********万元。各项负债中,存款余额**********万元,占负债总额的比重为****.**%,同比下降********万元。所有者权益为******万元,其中股本金******万元,与上半年同期相持。

二、财务指标执行及收支盈亏状况分析

(一)财务指标执行情况。

**、费用收入比率。**月末,辖内信用社营业费用列支******万元,

其中利息支出******万元,手续费支出**万元,营业费用支出******万元,其他营业支出****万元,费用收入比率为****.****%,较上半年减少**.****个百分点。

**、收息率。**月末,我社各项贷款余额**********万元,收回各项贷款利息******万元,收息率为**.****%,较上年同期增加**.****个百分点。

**、付息率。**月末,辖内信用社各项存款余额**********万元,实付利息额为******万元,付息率为**.****%,较上半年增**.****个百分点。

**、实际利润。**月末,辖内信用社帐面净利润总额******万元,应收利息****万元,较上半年净减**万元,应付利息******万元,较上半年净增****万元,提取的呆帐准备金******万元,减********所得税****万元,实际利润盈余******万元。

**、资产利润率。**月末,辖内信用社各类资产总额**********万元,帐面盈余******万元,资产利润率为**.****%,较上半年增**.****个百分点。减********所得税****万元,实际利润为******万元,实际资产利润率为**.**%,较上半年增**.****个百分点。

第四季度我社将继续坚持业务发展多元化,加快中间业务的发展,重点降低贷款总体风险度,加大贷款利息的追收,提高我社经济效益。

电子产品公司财务分析报告-财务分析报告7

导语:电子产品公司财务分析报告怎么写?小编为您推荐某电子产品公司财务分析报告范文,欢迎阅读!

一、×××××公司概况

我公司是以生产电子产品为主,以加工半成品为辅的电子产品公司。公司注册资金3000万元,设备先进。主要的市场包括本地市场和国内市场,另外,正积极开发*市场。公司的主打产品是P1产品,外加开发行业领先的P2、P3产品,实现以高科技产品为主,大众产品为辅的生产模式。公司开源节流,注重员工技能培训,调动员工积极*、能动*。

二、管理概况

(一)、管理层讨论与分析

1、报告期内公司经营情况的回顾:

面对激励的竞争环境,公司始终坚持走以质量取胜的道路,坚持诚信经营的理念,坚持市场份额与经济效益并重的原则,坚持携带经销商、供应商共谋发展,共建双赢的发展模式,依靠自主创新。以主打攻势生产销售P2、P3产品,第九年初推出市场,争取先机。公司开源节流,争创更高利润。公司实现销售收入8609.5万元,比上年增长454.6%,实现利润4786.61万元,比上年增长5408.17万元,净资产收益率达670%,取得了良好的经济效率,进一步巩固在行业的地位。2、公司主营业务及其经营状况

公司主营业务范围:生产电子产品,主要生产P2、P3产品。生产所需的原材料比预算中昂贵,库存等费用也上升了,成本上升会给公司经营带来很大的压力,但也有利于加快行业的整合速度。

面对激烈的市场竞争,面对行业进行快速整合的市场格局,公司紧紧依“技术、管理、营销”创新来提升公司的管理水平和综合竞争能力,不断提高品牌的影响力和含金量。

(二)公司未来发展的展望

1、公司市场份额将进一步提高。第十年,公司将继续坚持以技术质量取胜的发展思路,坚持自主创新,坚持精品战略,不断提升产品的技术创新能力和质量水平,不断提升格力品牌的知名度和含金量,不断完善独具特*的营销模式,抓住空调行业快速整合的机会,进一步提高市场份额,巩固行业领先地位。

2、加速开发*市场。出口方面,随着与海外客户交流的不断增加,公司的技术质量

优势越来越得到海外客户的认同。因此,公司P3产品价格比国内同行高一些,客户也愿意接受。第九年订单大幅增长,预计至少增长30%。

3、未来两年资本*开支增大。随着公司销量的不断增大,公司也将相应***增加产能,同时为了进一步提高技术质量水平,降低成本,确保稳定可控的关键原材料的供应,公司希望***提高生产设备的先进*。

综上所述,第十年年公司经营具体目标是:销售收入增长25%以上,利润增长15%以上。

三、财务报告

1)审计意见:

审计意见:标准无保留审计意见2)财务报表:比较资产负债表(第九年)

比较利润表

会工02表

第九年12月31

编报单位:E孚电子股份有限公司日计量单位:万元

附注说明:第九年应纳税所得额=第九年利润总额-第八年净亏损

财务分析报告分类8

下面小编为大家献上财务分析报告的分类,欢迎大家阅读!

(一)财务分析报告按其内容、范围不同,可分为综合分析报告,专题分析报告和简要分析报告

1.综合分析报告

综合分析报告又称全面分析报告,是企业依据资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附表、会计报表附注及财务情况说明书、财务和经济活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的经营特征,利润实现及其分配情况。资金增减变动和周转利用情况,税金缴纳情况,存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价,并进行必要的科学预测而形成的书面报告。它具有内容丰富、涉及面广,对财务报告使用者做出各项决策有深远影响的特点。它还具有以下两方面的作用:

(1)为企业的重大财务决策提供科学依据。由于综合分析报告几乎涵盖了对企业财务计划各项指标的对比、分析和评价,能使企业经营活动的成果和财务状况一目了然,及时反映出存在的问题,这就给企业的经营管理者做出当前和今后的财务决策提供了科学依据。

(2)全面、系统的综合分析报告,可以作为今后企业财务管理进行动态分析的重要历史参考资料。

综合分析报告主要用于半年度、年度进行财务分析时撰写。撰写时必须对分析的各项具体内容的轻重缓急做出合理安排,既要全面,又要抓住重点。

2.专题分析报告

专题分析报告又称单项分析报告,是指针对某一时期企业经营管理中的某些关键问题、重大经济措施或薄弱环节等进行专门分析后形成的书面报告。它具有不受时间限制、一事一议、易被经营管理者接受、收效快的特点。因此,专题分析报告能总结经验,引起领导和业务部门重视所分析的问题,从而提高管理水平。

专题分析的内容很多,比如关于企业清理积压库存,处理逾期应收帐款的经验,对资金、成本、费用、利润等方面的预测分析,处理母子公司各方面的关系等问题均可进行专题分析,从而为各级领导做出决策提供现实的依据。

3.简要分析报告

简要分析报告是对主要经济指标在一定时期内,存在的问题或比较突出的问题,进行概要的分析而形成的书面报告。

简要分析报告具有简明扼要、切中要害的特点。通过分析,能反映和说明企业在分析期内业务经营的基本情况,企业累计完成各项经济指标的情况并预测今后发展趋势。主要适用于定期分析,可按月、按季进行编制。

(二)财务分析报告按其分析的时间,可分为定期分析报告与不定期分析报告两种

1.定期分析报告

定期分析报告一般是由上级主管部门或企业内部规定的每隔一段相等的时间应予编制和上报的财务分析报告。如每半年、年末编制的综合财务分析报告就属定期分析报告。

2.不定期财务分析报告

不定期分析报告,是从企业财务管理和业务经营的实际需要出发,不做时间规定而编制的财务分析报告。如上述的专题分析报告就属于不定期分析报告。

财务情况的自查报告9

市*办公室:

我委根据文件精神,从5月上旬起,结合本单位的实际情况,对本单位会计基础工作情况进行了认真的自查,现就自查情况报告如下:

一、财务收支情况

在财务工作过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿

,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现实际工作需要,又考虑财力可能,根据办公室各项工作任务,在财力可能的情况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出。

二、单位内部控制制度建立和执行情况

根据本单位工作实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时,相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了内部监督和控制,保证了会计工作的真实*、完整*以及单位财产的安全,加强了对本单位财产物资的监督和管理,杜绝了各种漏洞的发生,达到了以下三点要求:

1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益。

3、明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。

三、固定资产管理和使用情况

为了加强固定资产管理和使用,在固定资产购置时,严格按照*采购程序进行采购,并根据有关规定,建立了账簿、款项和实物核查制度,通过建立健全制度,会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面通过账簿记录和记账凭证,原始凭证的核对,保证账账相符。无固定资产不入账,公物私用及其他违规问题。

四、存在问题

通过自查,我委在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足,在实施内部监督制度和内部控制制度时,还未能完全达到《会计法》所规定的要求,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好。