财务负责人岗位的职责
1、认真执行并遵循国家有关财务和会计工作的方针、政策、法规、法令，以及上级各项财务、会计制度和规定。
2、制定项目部的季度和年度会计报表，精心处理成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用的核算工作。
3、负责项目部资金的管理与运作。
4、协调项目部财务与各部门之间的关系，积极参与项目部经营决策，及时获取政策信息，以更好地为项目部提供支持。
5、审核项目部日常经济业务原始凭证，编制记账凭证，及时登记明细账，负责往来账的对账工作。
6、组织项目部会计凭证账册的装订、保管和归档工作，负责项目部合同和相关文件的收发保管，以及印花税的贴花工作。
7、负责编制员工*和各项奖金支付单，以及各项扣款，完成员工*的财务核算工作。
8、配合技术部门做好对甲方验工计价工作，及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台账。
9、认真完成领导交办的其他工作。
第2篇：技术负责人岗位职责
靠前条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目总工(技术负责人)岗位责任制
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持(或参加，有质量总监)编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并**竣工档案资料立卷、归档工作。
7、**项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务。
作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：
1、施工技术方案的编制。要注意要有针对*，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工;
2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要;
3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作)，这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要!
4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;
5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣*料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;
6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。
第3篇：财务处岗位职责
财务处岗位职责一，财务处长岗位职责1、主持财务处的日常工作，做好全处人员的思想*工作，调动和发挥财会人员的积极*，努力为学校的教学科研服务，为师生员工服务；2、掌握国家财经法律、法规、政策和上级部门制定的财会制度、规定及管理办法，结合学校实际，组织制定学校内部的财会规章制度，并负责贯彻实施；3、组织编制和执行学校的财务预算，拟订资金筹措和使用方案，积极组织各项收入，努力提高财务管理水平，提高资金使用效率；4、组织财会人员做好会计核算工作，充分发挥财会工作的核算和监督作用；5、组织编制学校的年度决算及各种会计报表，做到数字准确、内容完整；6、组织财务人员的学习、培训和考核工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平；7、负责财务处会计电算化的全面工作，制定会计电算化*作规程，检查各类人员的*作规范，提高会计核算工作的效率和质量；8、根据学校总体发展规划和对财务工作的要求，不断总结经验，为学院发展营造良好的财务环境；9、完成学校领导交办的其它工作。二、财务副处长岗位职责1、协助处长做好财务处的日常事务工作，对财务处制定的工作计划定期进行检查，不断发现和解决财务工作中出现的新问题，当好处长的参谋和助手；2、掌握国家财经法律、法规、政策和上级部门制定的财会制度、规定及管理办法，结合学校财务管理工作中存在的问题，不断完善财务管理制度，提高财务管理水平；3、根据学校事业发展计划和人员状况，并组织做好财务预算的编制工作，提高资金的使用效率；4、协助处长解决好学校所需资金的筹集、调控工作，积极组织各项收入，保证学校事业发展对资金的需要；5、组织编制学校的年度决算及各种会计报表，做好会计数据的分析工作，向处长和学校领导提出建议和方案；6、对日常报销、审核、会计核算负领导责任；7、协助处长抓好会计基础规范化工作，不断提高会计工作管理水平。8、协助处长抓好各项收费工作；9、协助处长抓好会计电算化管理工作，不断提高财务处现代化管理水平；10、完成学校领导交办的其它工作；
第4篇：财务负责人岗位说明书
财务工作是一个非常仔细的工作。面是小编整理的财务负责人岗位说明书，供大家参考和借鉴。
【财务负责人岗位说明书】
财务负责人(财务负责人设置1人)
1、贯彻执行国家财经政策法规、遵守国家财经纪律和集团公司各项财会统一制度，组织安排、合理分工、明确本部门各岗位职责，完成本部门承担的各项工作。
2、建立健全各项财务管理制度、内部控制制度和会计核算办法，承担企业会计核算、财务管理、全面预算管理和内部组织管理等职责，并按照《会计基础工作规范》要求组织搞好会计基础工作。
3、依法组织公司会计核算，组织编制、审核、统计、汇总全面预算草案、财务收支计划和现金流量计划，审核企业资金筹集和运用的合法*、安全*、合理*、效益*，监督公司及时足额上缴国家规定的税金、附加、基金，及时按规定向***者分配***收益。
4、加强财务管理和全面预算管理，定期撰写子公司财务情况说明书，分析财务预决算方案和财务计划、全面预算的执行情况，及时向经理室和集团计财部提供合法、准确、真实、完整、有价值的财务资料和信息，为公司经营发展做好参谋。
5、监督公司遵守财经纪律和资本营运情况进行，监督检查所属各公司财务管理情况，参与制定相应考核奖惩办法。
6、参与公司经济合同、协议、重大资本*支出及有关经济活动的决策、审核会签***项目的可行*研究报告。
7、定期向集团公司报告所在公司的资产及经济效益变化情况，对经营活动中产生的重大问题应及时反映。
8、及时接收集团公司电子或纸质版通知，迅速组织财务人员按通知要求按时按质完成工作。
9、负责组织财会人员*、业务学习和职业道德教育，搞好会计人员后续教育，加强会计队伍建设和会计人员管理，努力提高会计人员素质;制定会计工作各岗位的职责、工作标准，对所属公司会计人员进行考评。
10、协调财政、审计、税务、金融等单位，以及与内部其他部门之间的关系，完成经理室交办的其他工作。
第5篇：项目负责人的岗位职责
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是小编收集整理的项目负责人的岗位职责，希望对您有所帮助!
1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖
14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;
二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的靠前责任人;
三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;
五、领导与组织编制实施*施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;
六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配。
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;
十、负责对整个项目工程的管理监督。
第6篇：项目部负责人岗位职责
项目部负责人岗位职责是是什么，你了解多少？相信很多人都想知道吧？以下是小编为您整理的相关资料，欢迎阅读！
项目部负责人岗位职责
生产部主管岗位职责：
1.认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。
2.根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。
3.负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。
4.负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。
5.完成总经理布置的各项任务。
技术人员岗位职责：
1对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。
2组织采用行业，国家标准，积极推行*标准。
3组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。
4组织制定产品实施计划。
5提高产品质量，负责产品升级、创名牌。
营销部主管岗位职责
1.市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。
2.对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反溃
3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。
4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反溃
质量部主管岗位职责：
1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合*负责。
2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4．负责产品可追溯*标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。
5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确*负责。
6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。
7、负责顾客满意度的调查和测量*、内部审核工作、过程与产品的测量和*、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。
8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。
文件控制员岗位职责：
1.建立质量文件目录；
2.负责质量体系文件保管、发放；
3.建立质量记录目录；
4.建立文件更改、作废记录；
仓库管理人员岗位职责：
1.树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。
2.对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。
3.做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。
4.做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。
5.做好仓库环境卫生工作。
行政部主管岗位职责
1.对文件进行严格管理．登记好发放好保管好文件．
2.对职工培训进行登记，并记录好培训的内容．
3.对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排．
采购人员岗位职责
1.采购活动的设计与执行。
2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。
3.制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。
4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合*负责。
质检员岗位职责：
1.严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。
2.工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。
3.严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。
4.产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。
职工岗位职责：
1.服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。
2.工作认真，按工艺进行*作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。
3.严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。
4.职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。
第7篇：财务负责人的岗位职责
财务文员是我们生活中常见的岗位，接下来小编为你带来财务负责人的岗位职责，希望对你有帮助。
财务负责人的岗位职责
1、在公司董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；
2、负责制订公司利润计划、财务规划、开发***计划、开支及成本预算；
3、建立健全公司内部核算的组织，以及财务管理的规章制度；
4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；
5、负责本单位会计机构的设置，并就会计人员的配备，会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，(规章制度)支持会计人员依法行使职权；
6、协助领导对公司的经营作出决策，参与各种经济合同、经济计划和开发计划的研究、审查；及时向董事会、总经理提出合理化建议；
7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。
会计的岗位职责
1、在单位主要行政领导和财务主管的领导下，全面负责本公司会计机构的财务会计工作；
2、负责编制和执行预算、财务收支计划、融资计划，拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金，利用会计资料进行经济活动分析；
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
4、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料；
5、定期审核各种会计报表、年度决算报告及财务情况说明书，并对上述会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实*、合法*、准确*承担责任；
6、实行会计监督，严格维护财经纪律，对重要的财务收支业务应亲自作不定期的抽查和复审；
7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。
8、领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；
9、完成公司主要行政领导交办的其他工作。
出纳岗位职责
1、严格执行库存现金限额，超过部分必须急时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金；
2、积极配合银行做好对帐、报帐工作；
3、配合会计做好各种帐务处理；
4、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
5、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
6、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
7、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
8、完成公司领导交办的其他工作；
第8篇：财务负责人的工作职责
1、贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。
2、编制项目部的季、年度会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。
3、负责项目部资金的管理与运作。
4、协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务。
5、负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，及时登记明细帐，负责往来帐的对帐工作。
6、负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。
7、负责编制员工*和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工*的财务核算工作。
8、负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作，及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。
9、完成领导交办的其他工作。
第9篇：项目负责人的岗位职责
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是小编收集整理的项目负责人的岗位职责，希望对您有所帮助!
1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖
14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;
二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的靠前责任人;
三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;
五、领导与组织编制实施*施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;
六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配。
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;
十、负责对整个项目工程的管理监督。