*班长竞聘演讲稿
竞聘*班班长演讲稿
各位领导、评委、同志们:
大家好:
我叫###，现年35岁，大专文化，助理工程师。1995年6月被分配到太乙变电站从事变电运行工作。1997年7月担任变电站站长职务至今，多年的变电运行工作让我积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，本着[*电力为*"的宗旨，在变电站电气设备的运行维护中积极肯干，1997年从事变电站管理工作后，更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布置的各项工作任务 。同时得到了上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。
能够站在竞聘*班班长一职的舞台上，对我是一种机遇，同时又是一次严峻的挑战，但经过多年积累的工作经验，我认为自身存在一定优势:
1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。
2、具有较强的责任心和敬业精神。
3、正值人生拼搏的黄金时段，在骨子里有一股压抑不住的冲劲，有面对挑战的勇气和信心。
如果能竞聘上这个职位，我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作:
一、搞好本班的安全管理
通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控，以实现生产中人身安全和设备安全，保证企业生产顺利。主要从以下 三个方面入手
(一)、明确[安全运行，预防为主"的管理思想
(二)、在坚持有关原则的条件下，以国家统一的规章制度为准绳，对上级的制度进行进一步的细化，制定适宜本班工作的细则。
(三)、创造*、稳定的工作环境，使班组员工自觉遵守规章制度。
二、搞好本班的运行管理，把运行管理工作做细，做实。
(一)、认真执行[两票三制"，认真执行设备缺陷管理制度 。运行分析制度和场地环境管理制度 。
(二)、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的*，保证变电站的经济运行。
(三)、抓好运行分析工作，理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，提出有针对*地采取预防事故的措施。
(四)、抓好反事故演习和事故预想工作，提高班组对突发事件的应对能力。
三、抓好本班的技术管理
通过技术管理可使运行人员有章可循，既积累资料又便于运行事故分析，即提高运行人员的技术管理水平，又保证设备的安全运行。
四、抓好班组员工的培训管理
在班组管理中，提高人员的技术素质应从以下两个方面进行。
(一)、加强理论学习，全面提高班组人员综合素质。加强新技术、新工艺的学习，尤其要加强微机的培训和学习。
*班班长竞聘演讲稿2
各位领导、评委、同志们：
大家好：
我叫###，现年35岁，大专文化，助理工程师。1995年6月被分配到太乙变电站从事变电运行工作。1997年7月担任变电站站长职务至今，多年的变电运行工作让我积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，本着“*电力为*”的宗旨，在变电站电气设备的运行维护中积极肯干，1997年从事变电站管理工作后，更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布置的各项工作任务。同时得到了上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。
能够站在竞聘*班班长一职的舞台上，对我是一种机遇，同时又是一次严峻的挑战，但经过多年积累的工作经验，我认为自身存在一定优势：
1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。
2、具有较强的责任心和敬业精神。
3、正值人生拼搏的黄金时段，在骨子里有一股压抑不住的冲劲，有面对挑战的勇气和信心。
如果能竞聘上这个职位，我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作：
一、搞好本班的安全管理
通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控，以实现生产中人身安全和设备安全，保证企业生产顺利。主要从以下三个方面入手
(一)、明确“安全运行，预防为主”的管理思想
(二)、在坚持有关原则的条件下，以国家统一的规章制度为准绳，对上级的制度进行进一步的细化，制定适宜本班工作的细则。
(三)、创造*、稳定的工作环境，使班组员工自觉遵守规章制度。
二、搞好本班的运行管理，把运行管理工作做细，做实。
(一)、认真执行“两票三制”，认真执行设备缺陷管理制度.运行分析制度和场地环境管理制度。
(二)、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的*，保证变电站的经济运行。
(三)、抓好运行分析工作，理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，提出有针对*地采取预防事故的措施。
(四)、抓好反事故演习和事故预想工作，提高班组对突发事件的应对能力。
三、抓好本班的技术管理
通过技术管理可使运行人员有章可循，既积累资料又便于运行事故分析，即提高运行人员的技术管理水平，又保证设备的安全运行。
四、抓好班组员工的培训管理
在班组管理中，提高人员的技术素质应从以下两个方面进行。
(一)、加强理论学习，全面提高班组人员综合素质。加强新技术、新工艺的学习，尤其要加强微机的培训和学习。
(二)、加强岗位培训。针对运行岗位中存在的难点、疑点，结合实际，有针对*地开展培训，全面提高班组人员技术业务水平。
以上就是我竞聘此岗位的工作思路，尽请大家提出意见和建议，谢谢大家。
*班长竞聘演讲稿3
监监监监监监*班聘演稿
各位同学:
大家上好。今天在里我想班个，在个班集体监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监了一年的学和生活，次我想我也不需要冠冕堂皇的
介自己，那些目前我不是很了解的同学，相信以监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
后也会有足的和机会你了解我，也会我有一个客的价:监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监能鼓舞我，我站在里的最大力就是自信。我深知担监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
任班的任之重，尤其是像我的大班，更需要一个监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
任心的人来担任班。作班，需要一定的、决策能力，同强监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监也更需要能力。竟个人看的角度是不一的，没有每
孰孰，但作班，就站在多数人的立，多数人监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
的利益，提高班委会的凝聚力，提高全班同学的整体凝聚力。
今天，在里我也不想太多慷慨激昂的豪言壮，我监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
只想从以下几个方面，我上班之后的工作划:监监监监监监监监监监监监监监监监
首先，考到我班人数多的情况，我得有必要提高全班同学的整体凝聚力。点其上监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监届班委会已作了不少努力，了不少活，在提高凝聚力个方面取得了一定成效。提监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监高凝聚力的直接措施就是展活，展一些有意的活自然提高凝聚力有帮助，监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监学期每
院里也会展一些大大小小的活，但都有一定的教育意在里面，同学参加的极*并监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监不高，尤其是听座，估同学都感那粹是监监监监监["监监监监监监监监监被参加活，所以，于班
内部的活，我的点是，不在于模大小，如果不是上面监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
要求的活，都尽量以主，在活策划中多增加互的监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
成分，使更多同学主参与来，玩得心，玩得尽，那些彼监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监此沟通甚少的同学，也能通活增交流。在此，我也希望那些监监监监监监监监监监监监监监监监监想象力丰富的同学能提供一些有意，好玩，并且可行的点子，监监监监监监监监监监监监监监监大一点，也算班的文化建献一份力吧。监监监监监监监监监监监监监监
然后，于班的制度建，上届班委也是付出了不少的努力，最也是有了一套完整的方监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监案。所以于届班委的工作重心，就移到落制度上面。于监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监次活的，班支每
出，考勤，在承接上一年工作的前提下，思考是否能做得更准确，。活监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监的要遵循监监["监监监监监监监监监监监监监监监监监监监宁多勿漏的原，有必要的活就不能落下，班支出
的在可能的情况下尽量，监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监一段可上至群共享每，监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监每个同学都方便。考勤遵循公正的原即可。之，在落
监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监班制度方面必加，尽量做到有章可循，当然，于有强
出的特殊情况，班干部和同学之也相互理解，酌情理。监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
另外，于班委会内部建，在我看来也是同重要的，监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
只有一个的班干部，心往一想，力往一使，才能更好监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监
地大家解决。得曾有同学提到，有的班干部太，有的班干部太忙。于班监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监干部任分配不均的，我得有监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监它的必然*，但不是理所当然。象不会完全消失但必得到解。都是班干部，没必要监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监把工作的界限划得于明，不然于一些*不明的工作，那不是没人做了监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监，所以，在班委会内部建工作分*面，我会向事情比少的班干部监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监斜。尤其是活，那不是某一个人的事。在我看来，参加活，能提高班凝聚力，而监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监活，便是提高班干部凝聚力的一个契机。在日常工作中，不同班干部有不同想法是正常的，监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监免会在某些意上生分歧。我想，我作班，有任区和些分歧，不能把自己的主想监监监监监监["监监监加法去，求同而客地分存异析，借用外交中的那个的原强在某些方面即使意不和，也不要监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监影响合作，更不要影响同学情。
最后，我我自己班工作的整体展望，如果我有监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监幸上班，我的最目也不会定得监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监虚无，我只希望在我以及全体班干部的努力下，班监监监监监监监监监监监监监监监监监监监造一个更和融洽的氛，大家也可以看出，我到的几个方面的划也是个目监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监而服的监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监大一一年，我看到，很多同学参与活的情比高，希望借此自己各方面的能力，也有的同学学很监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监真，我想他监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监也在内心早已埋下了愿望的子，并用汗水去监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监灌，待它花，有的同学在学校通不同途径，交了一些志同道合的好友，收监监监监监监监监监监监监监监监监监监了更多的友。然不同的人生活方式以及信念都不同，然而却都是极的。些不同的信监监监监监监监监监监监监监监监监监监念、思想着
极向上的监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监奏，交融于我个集体，便如同中有不同的监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监监器，却奏出了一曲和的交响。而我，只想做好个指，打好个奏。再好的展望，再好的划，也需要监监监监监监监监监监监监监监监监监监监践来完成，如果大家同我的理念，希望大家能支持我，:监监监
*竞聘演讲稿4
篇一:高速公路*中心主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先非常感谢高速公路管理公司给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。
我叫xx，我今天竞职的岗位是*中心主任这一职务。20xx年随着xx高速公路的通车我就加入了收费行列。参加工作x年来，先后从事过收费员、*员、副站长、站长的工作，这些岗位的实践和锻炼，不但使我对收费站各项工作的全部流程、各个环节、各项内容都比较熟悉，积累和总结了做好基层收费管理工作的经验，而且使我的组织协调能力、分析判断能力、处理突发事件能力和解决实际问题能力得到了很大提高，从而使得我自身的综合素质得到了质的飞跃。
xx路的*是在通车后半年，也就是我线实行ic卡收费的前夕成立的，我认为它主要的工作职责就是监督管理，在整个收费工作的运作中，*其实就是一个沟通各个站点之间以及各个站点与高速公路管理公司之间的纽带，对于收费过程中发生的问题，及时的处理，有效的把各类信息反馈给高速公路管理公司和相应站点，以便使问题得到快速的解决。但由于*成立已有些年头，虽然软件系统几经调整和更新，但硬件设施老损严重，*中心和分中心多台视频不可正常运作。这使得*对收费靠前现场的监督不够准确和及时，加之个别*人员工作态度生硬，对*系统和收费系统也不够熟悉，从而加深了收费员及各站点与*的矛盾。针对这些问题，我主要有以下几方面的构想:
靠前、严格内部管理。从日常纪律着手，做好*员的思想教育工作，使其充分认识到*工作的重要*与关键*，认真查找工作中的失误，总结经验教训，努力做到持续、改进和提高。通过管理使*室员做到每班认真*，定时审片，不得随意关闭和调动*系统，详细真实的记录当班时系统运转、车辆运行及收费员*作规范等情况，审片中发现的***违规情况要做详细记录，并及时与各收费站联系。
第二、强化内部学习。针对*人员业务水平参差不齐的状况，我认为必须定期对*员进行业务培训和考核，其内容除了熟练掌握*系统的*作规程外，还应熟悉车道收费系统及相关的法律法规，通过业务培训和学习，不断提高*人员的业务水平和突发事件的处理能力。
第三、加强内部沟通。由于*人员分散，各个*员的工作方式也不尽相同，这导致了对同类问题的处理结果千差万别。针对这一情况，我认为*每月至少需利用*训时间进行集中例会，讨论一个月以来中心与各分中心所遇到和处理的事件，统一一个处理同类事件的尺度，以便以后遇到同类事件时有一个相近的处理结果。从而增进收费员及收费站点对*的理解。
第四、充分发挥*的监督管理职能。*员是收费现场的靠前监督人，应该具备基本的职业素养--那就是正直、机警和有担待。所谓正直就是不把个人的好恶带到工作中，平等对待每一位收费员。所谓机警就是善于发现的收费现场的各类问题并及时的对现场人员进行提醒纠正。所谓有担待就是遇到突发事件时要给现场处理人员一个明确的指示，不应含糊其辞，推卸自身责任。
第五、提升服务意识，做好信息反馈工作。*同样是收费战线的一个窗口，它除了沟通与监督还肩负着协调的使命。应而在工作中同样需要使用文明礼貌用语，并且应该把接听、处理各类业务电话的文明度、准确度、完整度、和及时度做为衡量业务水平的标准，加强与交警、路政的协调，利用公路通信、收费、*三大系统对道路车流量、气候变化等路况信息进行数据采集和分析，根据道路通行条件进行流量控制，通过可变情报板对过往司乘人员进行路况通报，引导司乘人员进行合理的路线选择。
对于*中心主任一职，我认为自己具有以下几个方面的优势:
一是我从20xx年x月被任命为副站长就开始从事收费管理工作，对收费站的整个运作流程非常熟悉，对于收费管理可以说是驾轻就熟，虽然*和收费站的工作内容不同，但收费管理的*质是相同的。
二是我曾经也做过*员，而且当时是以全线靠前的成绩考进*的。虽然离开*已有些年头，可我的专业基础还在，学习起来很容易上手。
三是虽然这几年来我线的各个系统经历过几次大的变动，但由于我学的是计算机专业，所以每次的系统更换学起来都很容易，掌握得也很快，在新系统运行后可以做到在现场指导收费员*作。
四是我做过一线的收费工作，对收费员的疾苦也了解得更为深刻，所以在我的管理工作中更能理解自己所管人员，站在他们的角度思考问题，与之沟通，因而我的工作也得到了大家的支持和肯定。
五是工作以来我掌握了大量与工作相关的法律法规及常识，加之在工作之余我已取得了大学法律本科的毕业证，这不仅丰富了我的法律知识，更加为我在工作中有理有据的处理问题奠定了坚实的基础。
由于时间有限，在此，我只能对我的初步构想和自身情况做一个简要地介绍，如果我这次有幸竞职成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为高速公路管理公司创建一个有序的沟通平台。如果这次落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞职作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会，在现在的工作岗位中，一如既往，加倍努力地做好本职工作，争取更大的进步，不辜负领导和同事们的支持和信任。谢谢大家!篇二:竞聘*班班长演讲稿
竞聘*班班长演讲稿
各位领导、评委、同志们:
大家好:
我叫###，现年35岁，大专文化，助理工程师。1995年6月被分配到太乙变电站从事变电运行工作。1997年7月担任变电站站长职务至今，多年的变电运行工作让我积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，本着[*电力为*"的宗旨，在变电站电气设备的运行维护中积极肯干，1997年从事变电站管理工作后，更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布置的各项工作任务 。同时得到了上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。
能够站在竞聘*班班长一职的舞台上，对我是一种机遇，同时又是一次严峻的挑战，但经过多年积累的工作经验，我认为自身存在一定优势:
1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。
2、具有较强的责任心和敬业精神。
3、正值人生拼搏的黄金时段，在骨子里有一股压抑不住的冲劲，有面对挑战的勇气和信心。 如果能竞聘上这个职位，我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作:
一、搞好本班的安全管理
通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控，以实现生产中人身安全和设备安全，保证企业生产顺利。主要从以下 三个方面入手(一)、明确[安全运行，预防为主"的管理思想
(二)、在坚持有关原则的条件下，以国家统一的规章制度为准绳，对上级的制度进行进一步的细化，制定适宜本班工作的细则。
(三)、创造*、稳定的工作环境，使班组员工自觉遵守规章制度。
二、搞好本班的运行管理，把运行管理工作做细，做实。
(一)、认真执行[两票三制"，认真执行设备缺陷管理制度 。运行分析制度和场地环境管理制度 。
(二)、抓好电压合格率等经济指标及技术参数的*，保证变电站的经济运行。
(三)、抓好运行分析工作，理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，提出有针对*地采取预防事故的措施。
(四)、抓好反事故演习和事故预想工作，提高班组对突发事件的应对能力。
三、抓好本班的技术管理
通过技术管理可使运行人员有章可循，既积累资料又便于运行事故分析，即提高运行人员的技术管理水平，又保证设备的安全运行。
四、抓好班组员工的培训管理
在班组管理中，提高人员的技术素质应从以下两个方面进行。
(一)、加强理论学习，全面提高班组人员综合素质。加强新技术、新工艺的学习，尤其要加强微机的培训和学习。(二)、加强岗位培训。针对运行岗位中存在的难点、疑点，结合实际，有针对*地开展培训，全面提高班组人员技术业务水平。
以上就是我竞聘此岗位的工作思路，尽请大家提出意见和建议，谢谢大家。
太乙变电站:###篇三:*班长竞聘演讲稿
*班长竞聘演讲稿
各位同学:
大家晚上好。今天在这里我想竞选班长这个职务，在这个班集体经历了一年的学习和生活，这次竞选我想我也不需要冠冕堂皇的介绍自己，那些目前对我还不是很了解的同学，相信以后也会有足够的时间和机会让你们了解我，也会对我有一个客观的评价!
能够鼓舞我，让我站在这里竞选的最大动力就是自信。我深知担任班长的责任之重，尤其是像我们这样的大班，更需要一个责任心强的人来担任班长。作为班长，需要一定的组织、决策能力，同时也更需要协调能力。毕竟每个人看问题的角度是不一样的，没有孰对孰错，但作为班长，就应该站在多数人的立场，维护多数人的利益，提高班委会的凝聚力，提高全班同学的整体凝聚力。
今天竞选，在这里我也不想说太多慷慨激昂的豪言壮语，我只想从以下几个方面，谈谈我竞选上班长之后的工作计划:
首先，考虑到我们班人数多的情况，我觉得有必要提高全班同学的整体凝聚力。这点其实上届班委会已经作了不少努力，组织了不少活动，在提高凝聚力这个方面取得了一定成效。提高凝聚力的直接措施就是开展活动，开展一些有意义的活动自然对提高凝聚力有帮助，每学期院里也会开展一些大大小小的活动，但都带有一定的教育意义在里面，同学们参加的积极*并不高，尤其是听讲座，估计同学们都感觉那纯粹是[被参加"活动，所以，对于班级内部的活动，我的观点是，不在于规模大小，如果不是上面要求的活动，都尽量以*为主，在活动策划中多增加互动的成分，使更多同学主动参与进来，玩得开心，玩得尽兴，让那些彼此沟通甚少的同学，也能通过活动增进交流。在此，我也希望那些想象力丰富的同学能提供一些有创意，好玩，并且可行的点子，说大一点，也算为班级的文化建设献一份力吧。 然后，对于班级的制度建设，上届班委也是付出了不少的努力，最终也是有了一套完整的方案。所以对于这届班委的工作重心，就应该转移到落实制度上面。对于每次活动的记载，班费支出记载，考勤记载，在承接上一年工作经验的前提下，还应思考是否能做得更准确，详细。活动的记载要遵循[宁多勿漏"的原则，有必要记的活动就不能落下；班费支出的记载在可能的情况下应尽量详细，详细账单每过一段时间可上传至群共享，让每个同学都方便查阅。
考勤记录则应遵循公正的原则即可。总之，在落实班级制度方面必须加强，尽量做到有章可循，当然，对于有时出现的特殊情况，班干部和同学之间也应相互理解，酌情处理。 另外，对于班委会内部建设，在我看来也是同样重要的，只有一个团结的班干部团队，心往一处想，力往一处使，才能更好地为大家解决实际问题。记得曾有同学提到说，有的班干部太闲，有的班干部太忙。对于这种班干部任务分配不均的问题，我觉得有它的必然*，但绝不是理所当然。这种现象不会完全消失，但必须得到缓解。都是班干部，没必要把工作的界限划得过于明显，不然对于一些*质不明显的工作，那岂不是没人做了?所以，在班委会内部建设工作分*面，我会向事情比较少的班干部倾斜。尤其是组织活动，那绝不是某一个人的事。在我看来，参加活动，能提高班级凝聚力，而组织活动，便是提高班干部凝聚力的一个契机。在日常工作中，不同班干部有不同想法是正常的，难免会在某些意见上产生分歧。我想，我作为班长，有责任区缓和这些分歧，不能把自己的主观想法强加进去，而应客观地分析问题，借用外交中的那个[求同存异"的原则，在某些方面即使意见不和，也不要影响合作，更不要影响同学情谊。
最后，我谈谈我自己对班级工作的整体展望，如果我有幸竞选上班长，我的最终目标也不会定得虚无缥缈，我只希望在我以及全体班干部的努力下，为班级营造一个更为*融洽的氛围，大家也可以看出，我刚谈到的几个方面的计划也是围绕这个目标而服务的。经过大一这一年，我看到，很多同学对参与活动的热情比较高，希望借此锻炼自己各方面的能力；也有的同学学习很认真，我想他们也应该在内心早已埋下了愿望的种子，并用汗水去浇灌，待它开花；还有的同学在学校通过不同途径，结交了一些志同道合的好友，收获了更多的友谊。虽然不同的人生活方式以及信念都不同，然而却都是积极的。这些不同的信念、思想夹杂着积极向上的节奏，交融于我们这个集体，便如同乐队中有不同的乐器，却奏出了一曲*的交响。而我，只想做好这个指挥，打好这个节奏。
再好的展望，再好的规划，也需要实践来完成，如果大家赞同我的理念，希望大家能支持我，谢谢!
公司*班长竞聘演讲稿5
各位领导、各位同事：
大家好！
我叫xx，今年xx岁，xx年毕业于xx大学xx专业。自xx竞聘到*岗位上以来，在领导的关怀和同事们的帮助下，在这个温暖的大家庭里，我迅速胜任了*岗的工作。通过这两年的锤炼，我的工作能力、工作水平有了显著提升。是你们，为我创造了良好的发展空间；是工作，给我带来了无尽的快乐。
我认为，竞聘*岗班长，我有如下六个方面优势：
一、良好的思想*素质。
良好的思想*素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名*人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与巡井、地质人员沟通，确保油田安全生产。自去年以来，共发现重大*问题问题24次，未发生一起安全事故。
二、较为丰富的管理工作经验。
来中控站之前，我在xx工作，担任经管员和女工委员，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
三、多才多艺，为集体争光添彩。
2009年，我编排的女子群舞《好日子》在《迎春晚会》上获得了一等奖，在《趣味水上运动会》上获得单项奖三等奖和集体奖一等奖的荣誉；今年，我编排的舞蹈《快乐的*班》在以“安全卫士、靓丽巾帼”为主题的“三八节联谊会”上获得好评。
四、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力，我考取了全国《会计专业技术职称》和《计算机中级》证书。2008年，经过作业区选拔，我参加了油田公司技能大赛，获得了石西作业区级《轻烃装置技能大赛》三等奖和《安全知识抢答赛》三等奖。
五、积极宣传，树我站良好形象。
我积极宣传我站良好的精神面貌和工作状态。去年，圆满完成了4篇通讯报道任务。今年已完成3篇。计划全年完成6篇，争取2篇在报刊上发表。
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、*的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、*型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：
一、班组长要发挥好组织协调作用。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
二、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。
首先，深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动，按照“内强素质，外树形象”的工作要求，提出“展现女工风采，奏响文明乐章，创建‘标杆’班组，争当巾帼文明示范岗”。根据*岗的特点，全员参与制订出“文明示范岗”创建规划、创建措施和创建目标，并大力宣传和学习。
其次，以“提高岗位技能、礼貌用语、温馨服务”为口号，争当岗位技术能手。在员工中开展“比技术、比责任、比才华、比服务”竞赛活动，激发她们爱岗敬业、努力工作的热情。
最后，以“精神文明创建”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。确立奋斗目标：靠前年，创建作业区级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第二年，创建油田公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第三年，创建集团公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第四年，创建全国级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”。
三、班组长要勤交流、多沟通，作风*，善待每一名班组成员，营造*气氛。
做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心她们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。
四、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。
班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导*心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
五、班组长要严格执行规章制度。
在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。如果该管的不去管，你得罪的将是全班所有员工。因为她们会认为你没能力，从而不相信你，不支持你，结果导致*任务无法完成。只有自己遵守制度并做到坚持原则，班组的*任务、安全工作才能得到完成、确保。
六、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。
俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。
七、班组长要善于总结经验教训。
不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。班组长作为班组的经营者，不仅要对中控站负责，更要对班组每一名成员负责。因此，不仅要有应对问题、困难和挫折的能力，更要善于发现自己的不足，及时自我调整，不断提升自己的工作能力和管理能力，这样才能有所作为。造就一支作风优良、素质过硬、纪律严明、无私奉献的“娘子*”。
八、班组长要有一定的创新能力。
班组管理方法不墨守成规，具有创新精神，才能事半功倍。要勇于献计献策，对作业区、中控站*的规章制度，班组长要结合实际及时提出改进方案。
无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！
谢谢大家！
班长竞聘演讲稿6
各位公司领导：
您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自2009年6月加入xx-x尔公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班迅速发展起来!
我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会
1、对电气知识掌握的还不够，理论素养不高，有技术压力。
从事电工岗位以来，边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。
2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的*能、保护设定、运行容量外，外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误*作等，同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全，杜绝事故发生，减少浪费。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间，我深深感到任何工作都应从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才能高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。
鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作计划如下：
我的工作打算
一、技术知识学习方面：
在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备安全*作规程，了解设备*能，(1)上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。(3)要求中控*作按照部门的制度及规范严格进行，及时发现问题，及时通知及协调各岗位处理问题，配合化验室，按照物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。(4)班长是本班的生产、质量、安全靠前负责人。作为班长，团结好副班长及所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。
二、安全生产方面：
牢固树立安全靠前的主导思想，坚持事前策划，周密部署，注意细节。(1)确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。(2)确保电气设备的安全稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气安全的重要*。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误*作现象。要求所有风机阀门关闭启动，既省电又减少机械设备的冲击和磨损。(3)确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大安全事故。(4)确保全体员工人身安全。以人为本，员工是企业的主人，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害”，配合公司做好员工培训，提高自保意识。
三、班组建设管理方面：
1、增强班组凝聚力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极*，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化*竞赛等。赛出班组的勇气和风格!在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个*服从大局，感情服从原则，主观服从客观。让领导放心，员工满意。
2、随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产成本，我们要逐渐摸索提高台时，降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。
3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作*质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不断提升自己的组织、领导、协调能力。
四、加强班组员工思想培训、文化培训。
班长竞聘演讲稿7
大家好!我叫xx。今天，我走上讲台，参加竞选班长。我参加竞选的目的只有一个：那就是更好地为同学们服务。
班长是架在老师与同学之间的一座桥梁，是老师的小助手，是同学们最信任的好朋友。如果我能当选班长，首先，要从自我做起，严格要求自己，处处模范带头作用;其次，我会认真完成老师布置的各项任务，带领大家参加学校和班级组织的各种活动，为大家争取更多的荣誉。
我会尽我最大的力量，来做好班长的工作，我的竞选口号是“团结互助，共同进步，一二班，永争靠前”。
请大家相信我，投我一票吧!我不会让大家失望的。
谢谢大家!
副监区长竞聘演讲稿8
尊敬的各位领导、各位同事：
对于副监区长这个职务我是这么认为的“对领导负责，为同志们服务，对服刑人员管理上宽严相济，思想上细致体贴。”当然，这几点说起来容易，做起来难，要想做好就更难。根据本职位的*质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：
靠前，我热爱这项工作。我对**监狱充满感情，希望他能越飞越高，渴望为他奉献自己的力量。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。
第二，我有多年在基层监区工作的体验和经历，有一定的实践经验，熟悉监区的工作情况，进入角*要快一些，对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想*素质和工作业务水平。
第三，我年富力强，有健康的身体和充沛的精力，无家庭和生活的负担，能将更多的时间投入到工作中去。
第四，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同志们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。
假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。
一是树立学习意识，一方面加强*理论和业务知识的学习，努力提高自身*理论水平，坚定信仰，提高*敏锐*和敌情观念。另一个方面提高办案业务水平，认真收集，掌握，处理涉及监区监管改造稳定和狱内安全的情报信息，开展秘密力量建设和隐蔽工作。着重对服刑人员的身份意识，自身形象，日常考核、违禁物品等方面加强管理力度，强化服刑人员规范化建设，争取树立**模范监区。
二是树立创新意识。扎实工作，锐意进取，在工作中要认真完成上级领导交办的各类任务，又要在工作中不断地摸索经验，探索路子，严守工作纪律，做到管理和服务并重，树立监狱机关的良好形象，同监区的全体同志一道，努力学习，奋力拼搏，为监狱稳定发展作出自己应尽的贡献。在对服刑人员管理中突出“**特*，凸现**理念”，张驰有道，以人为本，坚持制度管理。
三是树立奉献和全局意识。我将在狱党委和监区领导的带领下，认真开展好监区的各项工作，多请示、多汇报，团结协作。着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。摆正位置，扮好角*，做到到位不越位，补台不拆台。
四是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力；只有讲团结，靠大家力量，才能提高工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。
各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，让我们一起风雨兼程，共创***”。
谢谢大家！
班长竞聘演讲稿9
竞选班长不仅仅是一种荣誉，更是一个人是否有责任感的体现。我认为作为一个好班长，想要管理好班级和同学，首先，应该从我做起，我会更加的刻苦学习，助人为乐，成为班级的骄傲。接下来小编为你带来班长竞聘演讲稿，希望对你有帮助！
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！
我很荣幸能站在这里参加班长的竞选，不仅为能参加这次竞选而荣幸，更为能认识大家而感到高兴。首先，我向大家介绍一下我自己：我叫付振，来自黄冈——被称为教授县及医圣李时珍的故乡蕲春县。
小时候，父亲曾对我说过：做事要脚踏实地，一步一个脚印的去做。”于是，我从一名中学生到今天走进大学一年级、走上这一神圣的地方，我深感机会的来之不易，需要好好珍惜。正是由于这种动力，当我站在这里的时候，倍感自信。当然仅仅有自信是不够的，还要有一定的能力。而从小什么都不会到今天能*策划活动，从不会到会，从不好到好的过程，就是凭借着自信和虚心的态度来认真完成每一件工作的。
我在高中时期当过班长，因为我深深的知道班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁，因此能及时向老师反映同学们的合理化建议，向同学们准确传达老师的思想和要求，我也总是试着从他们的角度来组织活动，这样班级活动也总是开展得热火朝天。但“人非圣贤，孰能无过”，我也犯过错，但我敢于面对自己的错误，从同学与老师的帮助中虚心的接受批评，并改正错误，而且决不允许自己第二次在同一地方跌倒。当同学之间、师生之间发生误会和矛盾时，我敢于坚持原则，明辨是非。即使有的时候当老师的说法或做法不尽正确时，我也敢于积极为同学们谋求正当的权益。在做班长的过程中，我一向未有过“高高在上”的体验，我除了有敢做敢为的闯劲外，还特别具有民—主作风。因为，我的竞选口号是“做一个彻底的平民班长”。
作为一个班级的核心人物，班长应该具有统领全局的能力，我的治班纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班，最广泛地征求全体同学和老师的意见，在此基础上制订出班委工作的整体规划；然后严格按计划行事，同学们可以推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明。
今天我之所以在这里参加竞眩我希望把我们班建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁，成为师生的一条纽带。在此，我不会下什么决心，只会在自己的位置上实干和巧干，使自己的能力服务大家，锻炼自己。
谢谢大家。
亲爱的同学们：
大家好！
很高兴能够站在这个讲台上参与班委竞选。大一一年的相处，相信大家对我有所了解了，我是一个文静、责任心强，做事一丝不苟，能够团结同学，助人为乐的人。在上讲台参与竞选时，我心里想：我竞选副班长到底是为了什么；假如我成为副班长，我能带给大家什么？现在我告诉大家*：本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，我参与竞选。小马在总统竞选时说：“我参与竞选不仅仅是获得一个职位，而是与你们一起改变这个国家。”我想说：我竞选不仅仅在于获得这个职位，而是与大家一起将我们的班级建设得更好。我能给大家带来的没有最好，只有更好！
之所以竞选副班长原因有以下几个：靠前，我认为副班长这一职位在班主任和同学之间起着桥梁作用，能为班级干实事；第二，我更是为了锻炼自己的能力，为自己的未来道路打下良好的基础，以便于日后走向社会。
一个人如果连自信都没有，那么他就没有资格做任何事情，即使做了，也很难成功！，我之所以能够站在这里，大部分是由于我的自信！我相信自己的能力。我一直认为信心比货币和黄金更重要。如若我能当选，我将做到以下几点：
靠前，我将协助班长更好地开展班内、系内的工作，使各项工作能够有序展开。
第二，积极与同学交流，帮助同学解决实际难题。
第三，在适当的时候，根据大家的兴趣爱好，开展丰硕有益的课外交流，进行户外野炊、实践考察等一系列活动，丰富大学生活。
俗话说：马只有跑上千里，才能知其是否为良驹；人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。我勇敢的站在这里竞选，这对于我来说是一种成功了。希望大家相信我、支持我、投我一票吧！
谢谢！
尊敬的各位领导、亲爱的各位工友：
大家好！我叫xxx。首先感谢单位给予我们这样一个展现自我的平台，感谢领导给我们这样一个展示自我的机会，感谢各位工友的支持！通过一段时间的工作与学习，我对车间的整个生产流程有了较为全面细致的了解，让我决定参加这次班长的竞选。
虽然我的年龄不大、工龄很短，但凭借着我对自己所学专业和所做工作的热爱，通过自己不懈的努力，我相信终会取得长足的进步。
我觉得车间班长这个职位是极为重要的，做好班长又是极为不易的。我认为，做好这项工作，应从以下几方面着手：
靠前、立足车间。车间是我们工作生活的主要场所，是生产一线，是企业的生命，而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的靠前原则。
第二、联系工友。工人是车间的主体。从某种程度上讲，车间工作就是工人工作。工人决定车间，车间决定生产，生产决定企业。
第三、服务工友。我认为，班长的班长工作的宗旨应是服务工友。及时了解各位工友的诉求，关心他们的工作生活和学习，决绝好他们的困难，为他们营造一个温暖、团结的集体。第四：共同进步。班长绝不是什么领导，应是同各位工友一样的普通工人。在服务工友的过程中，与他们同进步，与公司同进步。
若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助，让我们在工作同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也可以当面予以纠正，有任何建议或意见，亦可以直接提出。让我们发挥集体的力量和智慧，在高效率、高质量完成工作生产任务的同时，自身也取得进步，创造属于我们的、辉煌的未来。
我的演讲完毕，谢谢大家。