公司请假规章制度

综合 2024-10-18 22:26:04

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一、目的:

为规范公司考勤管理制度,加强员工织纪律*,维持公司正常工作秩

二、适用范围:

1、公司生产车间和仓库等一线员工及临时工

2、各管理部门、市场业务部门员及生产部、仓库等主管以上人

三、请假程序:

1、公司员工请假,需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请,填写<请假单>,行政人事部备案,否则请假不予生效;员工假期满后,须及时到部门负责或部门分管领导处

2、员工请假应提前**请假手续,填写<请假单>。因急事或体不适临时请假,应在上班前电话告知部门主管,返岗后

四、请假审批权限:

1、各管理部门人员和市场业务部门人员3天以内的请假,由部门负责人审批;请假3以上、7以内的,经部门负责人审核同意后,须报部门分领导审批;请假7天以上须经总理批准。请假申请

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员工须在休假前持<请假单>及时到行政人事部备案,否则

2、各管理部门及市场业务部门负责人请假3天以内,由部门管领导审批,请假3天以上须报经总经理批准,并须在假前及时到

3、生产部门员工请假在5天以内的,由车间主管负责审批;请假在5天以上、15天以内的,经车间主管核同意后,由产部经理负责审批;请假15天以上,须报经部门分管领导批。员工请假经审批同意后,须在休假前<请假单>及时到行政

4、生产部主管请假在3天以内的,由生产部经理负责审批;请假3天以上,须报部门分管领导批准;生产部经理请假,须部门分管领导审批,并在

五、请假类别

1、病假

员工请病假应持区级以上医疗单位出具的诊断*和病假单**请假手续。休病假期间,公司员工基本工的60%发放*。休病假半年未能正常上班者,公将予**病退离职手续。如国家或方法律法规另有规定

2、事假

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员工请事假必须说明请假事由,填写<请假单>,按请假申请程序和审批权限经批后方可离岗。事假的最小请假位为半天,事为无薪假;请假期间,按事假实际天数全额扣除相应天数的*,年累计事假30天以上者,不享受年终奖待

3、工伤假

因工负伤需住院的员工,须在指定医院就医,由该医院出具*,确其休息时间。工伤假期间的员工*福利待遇,按国家及上地方*有

4、婚假

员工试用期满且结婚登记日在本公司入职后的可以享受婚假。员工休婚假,须本人凭结婚记证,并前一个月提出申请,公司给予婚假3天;男女双方若合晚婚条件,除享受国家法定3婚假外,另加晚婚

婚假应在结婚登记之日后半年内一次*完,逾期不休作自动放弃。婚假期间的

5、产假及哺乳假

女职工在合同期内生育,其产及哺乳假按国家及地方计划生

6、丧假

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员工的直系亲属亡故可享有3天丧假;员工的亲属亡故可享有1天丧假;丧假期间的

7、年休假

根据国家规定,职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天,休假期间的员工工福利待遇不变。根公司生产经营的实际情况,员工的年休假原则上在每年的春节前后由公司统一进安排。工如不服从公司统一休假安排的,作自动放弃休假处理;员不遵守放假及上班时间规定,不按

六、其它规定

1、为维护员工身心健康,使其以好的精神面貌投入工作,各管理部、市场业务部人员及生部、仓库等主管以上人员原则上每周休息不少于1天。为确保公正常的生产经营秩序,员工每周休息日在月度内不得进行累休息;同时,为体现企业对工的人*化管理,因工作原因造成休息日应休未休的,每月可以积休1天在当季内换休使用,逾期作自动放弃,季度末累计休天数不得超过3天,;公司有权根据生产经营需要以小时、半个工作日、1个工日为单位合理安排员工提前使用其积休,员工应理解和支持。生产部门其他员工可根据生产经营任务

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制实行情况,参照本规定或按另行制定的具体实

2、员工必须做到事前请假,事后销假。因不能上班时,必须提前1天履行书面请手续,如遇特殊情况事先无法**假手续的,须以话向部门主管请示并得到批准,事后立即补办手续。如未办手续擅自开岗,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处,工1天扣除3天*,连续旷

3、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假间的工作代理人,并提前做好工作交接,以确保其岗及负责的相

4、员工请假、调休以半天起算,按照先加班后调休的原则,在当月完成,不得累计。一年请假累计不得超过30天。对于请假超30天的员工,将作为年度

七、本制度自公布之日起试行,由公司行政人事部负责解

附表:<请假单>

上海xxx有限公司

二〇一二年七月二十五日

上海

xxx有限公司

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请假管理制度

靠前章总则

为建立健全公司人事管理制度,提高工作效率,进一步规范司的请假制度,根据国家现有的法律法规,结合本公实际情况,

第二章适用范围

本制度用于公司所有员工,合同制员工以及处于试

第三章请假程序

一、员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项,经各级领导审批,并报人事行政部存档。

二、请假期间须交接手头工作,确保工

三、如遇突发事件,不能及时回公司**请假手续的人员应电话向部门主管/经请假,并报人事行政部,3天以内请假的员工可以由部的其他同事代为请假,并电话或件等方式交接手

第四章请假规定

一、公司员工请假,需向相关领导和部门领导交书面申请,如实填写<请假条>,由部领导核定,人事行政部核准,提交到人事行部存档,否则请假不生效;员未办请假手续擅

二、相关审批人员必须严格把关,保证

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*,否则相关审批人员要承担相应

三、员工请假,应提前**请假手续,填写<请假条>,因身体不适等紧急原请假,事先无法**请假手,须以电话式向部门领导报知及岳父母或公婆死亡后,需员工料理丧事的,可根据情况给予1至3天丧假。员工其亲属去世,公司从人*

2、丧假为有薪假,休假期间*

六、产假和节育假首先,根据我国<女职工劳动保护特别规定>,女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天;难产的应加产假15天;生育多胞胎,每多生育1个婴

女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月以上流产的,享受42天产假。

其次,根据<*市人口与计划生育条例>的规定,机关、社会团体、企业事业组织的职工晚婚,除享受国家规定的婚假外,增加励假7天。晚的女职工,除享受国家规定的产假外,增加奖励假30天,奖励假可以由方享受,休假期间不得降低其基本*或者解除动合同;不休奖励假的,按

所以,由以上可知,*产假天数的规定是:符合规定的女职工生可以享受国家规定的98天产假,难的增加产假15天。如果晚育的还可

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励假可以由男方享受。;

2、春节放假7天;

3、清明节,放假1天;

4、劳动节。放假3天;

5、端午节,放假1天;

6、中秋节,放假1天;

7、*节,放假7天;

8、此外,根据国家相关规定,3月8日对符合条件的

第六章附则

一、本规范制度未尽事宜,均按司其它相关制度或国家有关法

二、本制度由公司人事行政部负责

三、本制度颁布之日起执行。

四、附个表格模板

请假申请单

公司考勤、请假、休假管理制度

一、总则

1、目的:为规范人员管理及公司考勤管理制度,严格请假纪律,保障公的正常运作,根据国家有关规定和公制定的考勤管理制度,结公司的实际

2、适用范围:公司全体员工

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二、出勤

公司的工作时间:每周六个

上班时间为早7:30,下班时间为18:00,中午12:00-13:30为休息时间。

现场倒班时间为7:30-18:00,23:00-7:30,上午10:00-10:10,下午15:00-15:30夜班3:00-3:10为中间休息时间。

员工有以下情况之一为旷工:

1。未经批准,不上班的;

2。迟到和早退时间超过2小时以上,未请假的。

3。旷工的最小时间单位为半天。旷工连续十天者或一年内累计

4、元旦、春节、清明节、*劳动节、端午节、国节及由国家和当地*规定的其它公众假期为

1)、员工请假程序自下而上的次序,采取逐级审批制度,员工请假1首先经班组长审批,员工请假三天以上者,首先经过班组审批,部门主

2)、员工填写请假单,经各级领导审批后交办

3)、3天以上的假期,必须交接好工作,确保

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4)、超假期应提前通告请示

5)、公司所有员工无论因公、私请假经批准后,均需交请假单

四、请假、休假申请规定:

1、请假

1)、病假

?。员工因病假请假一天以上,需出具正规医院开具的病假条,请假一天内下,可凭请假单销假。?。员工病假休假,需填写<请假>,员工若因病未能在当天亲自递交<请假单>,必须及时电话告知或委托他人向管领请假,待回公司后半天内补齐请假手续,交由办

?病假期间*按当日基本*的50%扣除。

2)、事假

?员工因事需要休假时,可申请无薪事假,并填

?未办任何手续或请假未经同意而缺勤者,一

?员工因事请假原则上一次长不得超过10天,全年累计

?特殊情况需报公司经理批准,未经批准的超过假期

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?事假期间扣除当日基

3)、工伤假

?凡工作中非个人过失造成负伤,二十小时内凭正规医院签发的<诊断证

?工伤期间的*按照负伤前12个月的平均工

2、休假

1)婚嫁

工龄满一年以上可享受婚假。

凡请婚假者,应提前一周填写<婚假请假单>直接交经理,由总经理安排人员接替其工作,并持<婚请假单>

?按法定结婚年龄结婚的,可享受3天婚嫁。

?符合晚婚年龄的,可享受晚婚

?婚假包括公休假和法定假,是国家规定保障员工益并依法享受的假期,凭结婚登记证一年内一*休完,

?再婚的可享受法定婚嫁,不能享

?婚嫁期间的*照常发放。

2)产假

女职工生育符合<人口与计划生

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?请产假应提前一周填写<产假请假单>,报公司总理,由总经理安排人员接替其工作,并持<产申请单>

?凡在公司连续工作满12个月的正员工,持医院*书均可申请带

?单胎顺产者,产假90天,其中包括产前假15天;产者,再增加产假15天;生育多胞胎,每多生育个婴儿,

?符合晚育年龄员工,单胎顺产者,产假为120天,产者,再增加15天,生育多胞胎,每多生育个婴儿,增

?女员工妊娠三个月内自然流产或***外孕者,根据医院的*,视况给予15-30天的产假;妊娠三个月以上,七个月以下然流产者,

?男员工的产后护理假为7天,晚育者为15天,包括公

?产假期间薪水按照<女职工劳动保护办法>标准发放。

3)丧假

以下情形视为丧事假

?员工直系亲属,近亲属死亡,

?丧假是国家规定保障员工权益并依法享受的期,必须一次*休完,不休不补,超期按事

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间*照常发放。

4)年假

?在公司连续工作满一年以上者,可享受5天带薪年休,年休时间按照在本公司的工龄计算,每满一年增一天,最

?所有年休假以半天为一个单位,由办公室根据龄发放相应的<年假单>,每次请年假需出示<假单>,

?带薪休假期间,不记录考勤,发放

五、公出

1)、在工作时间需要外出**业务时,需在<办

2)、外出时间不到半天的,可自行登记,外出时间超过半天的,需让主管领导同意签字,如因私自外出而未登记或告知管领导的,

3)、如有紧急事情,早上不能直接前来公司的,

六、加班

因工作需要加班或延长工作时间的视为加班,

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可补修一天假。如因工作需要不能补休假者,可发给班费,加班费发放标准按中华*共和

七、本规定自2012年月16

申通公司员工请假管理规章制度

郑申第号

靠前章总则

一、目的:为规范公司考勤制度,统一公司请假政策,

二、适用范围:公司全体员工

第二章请假程序

一、员工填写请假单,注明请假种类、假、时间、事由等,经各级领导审批,并

二、较长假期须交接手头工作,确保工

三、超假期应及时通告请示有关

四、假满回公司销假,通报行政部人事组,

第三章请假标准

一、公司请假标准见下:

事假:除规定休息外按本人当日*

病假:按县级*医院以上*,最长为3个月,并取消*及

工伤假:按县级*医院以上*书及部门明人经上级部门审批同意全额发放*

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医*费全额报销,但不超过保险公司最高险限额6000元。如个人行为

婚假:正式员工凭婚*,全额发放*,取消各

丧假3天;

产假:公司正式员工凭生育*可享受不少于90天的产假,产假期间全额发放*,

矿工一天扣除当日*并罚款100元。

第四章请假规定

一、事先因特殊情况的确无法**请假手续,以电话向部门经理报知,并于事后3天内补

二、未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假、假者,均以旷工论处,连续旷工超过3天者按自

三、假期的核准权限如下:

主管级以下人员,假期三天内由部门经理核准,三天以上由门经理审批,并报分管行政人事的副总经理或总经核准,送行

主管级人员,假期三天内由部门经理审批,并

经理级以上管理人员请假由分管行政人

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或总经理核准,送行政部人事组备案。

四、请假以小时为最小单位。

五、员工的病事假不得以加

六、公司主管级以上职员请假,均须在行政部案,并记录请假人联络办法,以备紧急联

七、本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事家属代为之外,应亲自**请假手续。未办妥请假手续,

八、本制度自发布之日起开始执行,解释权由河南申通实业

请假管理制度规范

总则

靠前条为建立健全公司人事管理制度,进一步规范公司的请假制度,特制此规范。第二条本规范适用于公司有员工,包括临时工、同制员工以及

分则

第三条公司员工请假,需向相关领

合部进行备案,否则请假不做生效;员工假期满后,须到综合部销假,否则做旷工处理。

第四条相关审批人员必须严格把关,

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真实*,否则相关审批人员要承担相

应的后果。

第五条员工请假,应提前**请假续,填写<请假条>,因身体不

假,应在上班前电话联系告知部门主管,返岗后

第六条员工请假2天以内经部门管批准同意后将假条交予行政人

天以上部门主管同意后,需经总经理批准。批准意后,请假员工持<请假条>到行政人事中

第七条因特殊情况需请假的,应经部门主管批准同意,

第八条部门主管请假,须经总经理批准,报行政人事中心备案,否则做旷工处理第九条事假

员工因私人事务必须亲自处理需请假时,可以申请事假。事不满半天按半天计算,满半天不满一天按一天计算;用期内原则

员工因违反法律法规被拘留、审查、收容等时间,但尚未

事假处理。第十条病假

员工因患病或非因工负伤,须停止工作

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在家休养所引起的缺勤视为病假,凡病假必须提供县级以上医院加盖

公司有权对员工提交的病假单进行查验,必要时可要求并陪同员工到公司指定的医院复,并根据验结果作出相应处理。如果公司所指定的医疗机与员工提供的医院诊断结论不同,公司只接受公司

第十一条婚假

员工结婚可享受3天有薪假期,符合晚年龄的初婚者增加10天,休假前

?婚假自领取结婚证书之日起的一年内可分两次休完,期视为自动放弃;?婚假时间包括休日,遇

?员工不在本公司在职期间记结婚的,不予享受婚假。

转正员工的直系亲属去世,可享受5天有薪假。丧假

第九条请病、事假4天以上除当月50元全勤奖,婚假、

奖照常计发。

第十条未**请假手续或超过

奖不予计发,另扣发*50

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第十二条带薪年假

员工在本公司连续工作满12个月的,可以享

员工累计工作已满1年不满10年的,

已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天员工有下列情形之一,不享受

1、累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计1个月以上的;、累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月上的;、累计工作满20年上的员工,请

员工自行安排休年假,但春节假期的前后半个月、4月、9

每次休年假的时间不得少于一,年休假当年度内有效,不跨

公司允许员工在自然年度内安排休年假,每年1月5日和7月1日进行公示

员工本年度可休年假天数,过期未休视为员

新进员工或当年工作时间不足一整年的员工符合第、条规定的,其

当年度的年休假天数按照当年度剩余日历天折算确定,折算后不足一整天的部分不

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休假天数=当年度在公司的剩余日历天数/365*本人全年度应

第十一条其他规定

a、经理级及以上管理人员不得与直接领导在同一天休假;b、任命或认证的专员不受此规定限制;c、违反此

7、产假

女职工生育或自然流产,符合国家计划生育政策,可享受假期。符合有关计划生育规定的,可以请产假,具体如下:

累计

产检假:怀孕的女职工从第四个月开始,每个月享受2

男员工看护假:在公司服务满半年的男*员工,如属初婚、未生育的再婚者,妻子生育时,可享受看护假7天。此假在产期前7天到产后半年内效,一次*休

以上情况申请休假时必须符合有关计划生的规定并出具有关的医疗机构*

元旦,放假1天;

春节,放假5天;清明节,放假1天;劳动

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端午节,放假1天;

中秋节,放假1天;

*节,放假3天;妇女节,妇女

附则

第十五条本规范制度未尽事宜,均按公司其他相关制度或国家有关法律法规条例行。第十六条本规范制度的解释、修权归综合部所有。第十七本规范制度

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第2篇:环公司规章制度

三环机械--公司规章制度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益。根据国家有关法律、法规,结合本公司实际情况,特制订本规章制度,适用于本公司全体员工。 一、 全体员工必须认真遵守国家法律、法规,坚持改革开放,努力创建*企业,同事之间要团结友爱,互相帮助,讲文明,讲礼貌,严禁无理取闹,***。 二、 全体员工要遵守企业的各项规章制度,在工作中必须做到积极主动,爱岗敬业,服从调派,任何人不得以任何借口拒绝上司分配的工作,或消极怠工,人人要争做优秀员工。 三、 为了树立公司整体形象,上班时间统一穿着工作服(行政人员接待客人可例外)。上班不能干私活,不得聚众聊天,不准窜岗干扰他人工作,不准赤膊和穿拖鞋,不准**和睡觉,不准带小孩进入生产车间,不准在公司吃早餐,或是上班打卡后出去吃早餐等有损公司形象和利益的行为。如有违反以上行为之一者,一次罚款20元。 四、 为保持厂区内环境卫生,不准乱丢烟头、纸等垃圾,车间内每天下午下班前各班组要整理好机台及工作台,并将工作区域地面杂物扫出至中间通道,由门卫人员负责一起清扫。 五、 车间各班组和办公室人员在下班后必须及时切断电器的电源(如:砂轮机、气泵、机床、电脑、排风、电灯等)。违者一次扣罚班组长及部门主管或负责人20元。 六、 公司实行8小时工作制,全体员工必须严格遵守考勤打卡制度。不准代人和指使他人代自己打卡,违者双方各罚款50元。正常保持一天四次打卡,凡忘打一次,扣除两小时*,特殊原因须填写请假单,由主管部门负责人签字生效。要按时上下班,不得迟到早退,不得无故旷工,迟到一分钟扣0。2元,旷工一天扣两天*,年度累计迟到60次者扣除年终奖金。因公外出或事假必须**请假手续,填写外出单或请假单,有主管部门负责人签字生效,事假2天以上由总经理签字,旷工三天按自动离职处理。

七、 仓库严格执行凭单领用制度,未经仓库保管员同意,任何人不得进入仓库。 八、 建立调试人员工作记录制度,调试人员必须携带出差工作记录表,认真记录工作内容,作年终业绩考评依据。

九、 全体员工要高度重视安全生产,车间及班组要认真检查设备及安全设施,及时消除事故隐患,严格遵守机床*作规程,不准违规*作,要确保人身及财产安全。

瑞安市三环机械有限公司

2009年3月10日

第3篇:公司的规章制度

[篇一:小公司管理规章制度]

1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;

2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;

3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;

4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;

5、上班前30分钟和下班前20分按<卫生轮流值日表>打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;

6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;

7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;

8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;

9、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;

10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;

11、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;

12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;

13、爱护公物,节约物品。

14、积极学习业务知识。

15、同事间要相互协作,相互支持。

[篇二:保安队伍规章制度]

现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛,比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题,严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业,保安在物业管理中的地位是别人无法替代的,除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜,起到形象展示的作用,而且保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。

那么如何做好保安队伍的建设呢,应从以下几个方面加强保安队伍管理:

一、严格控制招聘环节

严把保安招聘关,招聘前要先制定出招聘条件,这个是最基本的也是最重要的,人员的选才很重要,对于保安岗位的重要*从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的,预防很多人跳板式的工作方式,这样即使招聘来也不会做太久,也做不好。另外尽量去招聘没有做过保安的人员,最好是刚毕业的学生,这样便于管理,因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容,那就是古、灵、精、怪,意思就是说靠前年的保安比较古板,第二年的保安比较灵活,第三年的保安就成精了,第四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处,虽然不是绝对的,但的确有它的道理。

二、做好岗前和岗中培训

管理者必须坚持对青年员工进行社会主义、集体主义、爱国主义教育,帮助青年员工树立正确的人生观和价值观,自觉*各种消极因素的影响;坚持对青年员工进行职业道德教育,使他们树立尽职尽责、爱岗敬业精神,增强青年员工对企业的认同感和自豪感,进而把青年员工谋求个体发展的努力整合成为实现企业发展的驱动能量。教育培训要以提高业务水平、*素质和自身修养,培养全面发展的社会人为目标。在保安招聘来后岗前培训很重要,如果有条件的话一定要*培训。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度,当然也是有技巧的,如果是开始就讲管理制度,那么很大一部分人也会被吓跑了,感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于*事训练,因为从中可以看出一个人的纪律*和接受能力,如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉,另外要加强管理*化和物业管理基础知识的培训,让大家了解物业管理并对物业行业前景看好,对于岗中培训同时要加强,在每周都要定期培训,其中主要包括*事、体能、消防、业务知识、法律法规等,要安排合理时间进行反复培训,并结合现场管理情况定制出培训计划,有计划一定要施行。

三、巧用管理技巧

在保安队伍中管理技巧很重要,要讲究方法,在生活中要真心关心我们的每位员工,有困难要马上解决,在工作中要严格要求每个员工。打个比方,有一个员工违反了纪律,那么做为保安队长肯定要对违规人员做出处罚,那么这时候就要按两条路线走,给被处罚的员工处罚后就不能不处理了,要在私下再找这名队员谈一下心,问为什么违反,有什么想法,对处罚结果如何认识,并给其讲处罚的目的,当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设,不是说对那一个人而言。

四、重视他们,要让他们感觉到受到重视

管理处上下员工都要相互关心,在队员有生活问题或有工作情绪的情况下要做好思想工作教育和沟通,这时候管理员要起到作用,要做好沟通,不能单靠保安主管,特别是女管理员、管理处主任也要定期不定期地与员工沟通,不要给员工高高在上的感觉,要重视他们,对员工讲他们的重要*,对他们的工作成绩要给予肯定,这样员工才会更加努力的去工作,有时候加*不是最好的办法,特别是保安人员,他们更想得到别人的认可和尊重,尤其是领导的认可。

五、让其生活感到充实

对于保安工作,做久了都会感觉到无聊,特别是下班后,如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散,这是因为保安队伍大部分都是一些年轻小伙子,即使有退伍*人也会因社会环境而变化。加之处于结交朋友谈情说爱阶段。那么在这样的关键时刻,除了要经常灌输安全重要*和岗位重要*外还要提高员工的业余生活,让其感觉生活每天都排的满满的,比如培训、训练、*项目比赛等,这样的话他们感觉既有部队的生活又有社会的乐趣,既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。

六、要有好的薪酬体制

物业公司除有好的体制和规范完整的规章制度外,要想保安队伍综合素质高,服务理念强,就必须做好保安薪酬评估计划。在当今的社会里,经济是大家关心的问题,那么要招聘好的保安就得在薪水方面让他感觉到比周边同行企业要高,他们就会感到自己能进入这样的企业而自豪,就会珍惜这份来之不易的工作。物业公司在薪酬计划评估方面做到位,薪酬体制完善,保安的流动率就会下降,人员的素质就会提高,服务理念就会加强。这个问题比较现实,但确实管用。

七、人员着重培养,选拔人才

除了以上管理措施,企业还要有完善的人才选拔机制,给员工能看到自己的前途,形成良*循环,说实话没有一个保安愿意一辈子做保安,都感觉只是在吃青春饭,要给员工希望,让员工感觉到自己的努力是有回报的,这样才能形成一个积极向上的团队,才能建设好保安队伍。

因此,加强保安队伍*思想工作学习,不断完善管理模式。不管是什么样的物业管理公司,要加强保安团队的建设,如能做到上述几点,那么,物业公司的保安形象、公司品牌就得到了展示,企业的经济效益与社会效益也就随之而来。

[篇三:物业管理规章制度]

靠前部分岗位职责

公司总经理岗位职责

1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。

2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

3、注意经济效益,精心***,开源节流,满足业主需求。

4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。

5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。

7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。

8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。

9、关心员工生活,努力提高员工*福利,改善工作条件。

10、经常与上级公司和*相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。

公司副总经理岗位职责

1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。

2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。

5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。

6、关心员工生活,努力提高员工*福利,改善工作条件。

7、经济与上级公司和*相关部门顺关系,创造良好的外部环境。

职能部门经理岗位职责

1、在公司总经理室的领导下,全面实施本部门的各项工作。

2、负责制定本部门的工作计划,组织各项工作的开展。

3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。

4、负责制定本部门员工的业务培训计划,定期开展员工培训。

5、负责指导、监督、检查本部门各项工作,定期对本部门员工进行考核。

管理处主任岗位职责

在总经理直接领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。

1、建立、健全各项规章制度,检查督促岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度;

2、安排和调整本部门人员工作,负责制定本部门的工作计划,并组织编写管理报告和各种通知、公函;

3、负责传达公司文件、通知及会议精神;

4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核,按<员工手册>的要求抓好管理;

5、熟悉国家有关法规和物业管理规定,掌握各业主情况,检查督促各责任区管理的实际*作;

6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况,及时做好物业管理费催交的组织工作,并组织解决好有关投诉,不断改进服务质量;

7、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议,研究拟定下一步工作计划;

8、加强各班的团结合作,树立整体思想,密切与其他部门的联系,互相沟通、协调;

9、认真完成公司交给的其他任务。

内勤员岗位职责

内勤员在管理处主任统一安排下,负责文档资料的保存和管理,做好各项基础*工作。

1、按照物业服务的需要,编制采购计划,并实施采购;

2、对仓库物资和其他物资进行管理,建立物资台帐;

3、协助主任组织开展社区文化服务;

4、做好本部门员工的考勤、考核管理;

5、负责管理辖区内业主档案和物业档案,做好保密工作,防止遗失、损坏;

6、负责本部门各类通知、公函、报告的收发;

7、负责接听服务电话,属于业主投诉及报修的要做好记录,并及时转交处理,对于紧急突发事件及时向本部门负责人或公司领导汇报;

8、熟悉各种收费程序,负责接待上门的交费的业主,并做好收费记录;

9、热情接待来访的业主及其他人士,对他们的咨询事项给予热情、周到的答复和解释;

10、完成本部门安排的其他工作。

管理员岗位职责

在管理处主任的直接领导下开展日常管理服务工作。

1、熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况;

2、建立收费台帐,掌握收费动态,及时收取、催交各项应收费用;

3、负责**业主入住、迁出手续,监督管理装修事务;

4、负责巡视物业使用情况,以及保安、清洁、维修人员的工作情况;

5、负责对外包服务过程进行监督管理;

6、负责与业主沟通、回访,有效处理业主的投诉。

文员岗位职责

1、负责部门的文件撰写、整理工作;

2、负责员工考勤、收发传达文件等日常工作,妥善保管管理处的各类来文;

3、负责**各类外来人员的出入证件;

4、协助主任组织由管理处发起的会议,并做好会议记录;

5、接待来访的业主,对其提出的问题及意见,予以解释解答,并将详细内容记录在案;

6、负责做好文件、记录、卡的管理工作,并保证档案完整、齐全、保密;

7、向各业主发出书面缴交各项费用的通知书;

8、通过各种媒介做好宣传工作;

9、负责组织业主意见征询活动和社区文化活动;

出纳岗位职责

1、清点汇总部门交来的款项;

2、审核原始凭证是否完整;

3、发放*、奖金,支付符合手续的费用;

4、处理银行存款收入和支出业务;

5、填制记帐凭证,交会计记帐;

6、正确使用*,保证现金和银行支票使用安全。

保安人员岗位职责

(一)、总则

1、贯彻执行*机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全;

2、遵守公司规章制度和<员工手册>,服从领导,完成公司交给的其它工作任务;

3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作;

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作;

5、负责做好综合管理费收取工作;

6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、***等事件,提高应急处理能力;

7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录;

8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

(二)、保安队队长岗位职责

保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。

1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;

2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是<员工手册>及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全体队员的整体素质。;

3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;

4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题;

5、教育培养所属班长,不断培养他们的组织指挥能力和管理水平;

6、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展。

7、完成公司交办的收费等其它工作任务。

(三)、保安班长岗位职责

保安班长在保安队长的直接领导下,负责保安队日常事务的实施工作。

1、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记***违章现象;

2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;

3、负责填写<值班记录>,登记本班奖罚情况,检查各巡逻点情况;

4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作,定期召开班务会,经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训,提高本人和全班的整体素质和业务水平,能及时解决当班时间内的各种突发事件。

5、及时做好上传下达和请示汇报工作,与辖区业主搞好关系;

6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥,处理好一般*的治安事件和业主的投诉,落实安全措施,预防各种事故,工作中有处理不当的事应及时向上级请示汇报;

7、团结本班人员,坚持做好经常*思想工作,熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。

8、完成公司下达的其他任务。

(四)保安员岗位职责

1、门岗

①熟悉物业辖区的概况、平面布局及楼幢分布情况;

②保持威严可敬的仪表仪容,树立良好的精神风貌;

③负责做好大宗物品出物业辖区的管理工作,对住户装修人员及装修物品的出入进行管理,制止闲杂人员随意进入物业辖区;

④负责做好对机动车辆的出入管理和收费工作。

⑤熟悉保安设施设备的*作规程及*设施的使用方法;

⑥做好本岗位的清洁卫生和交接班工作。

⑦负责回答解决住户及来访人员提出属于本岗职责内的问题;

⑧对任何有损物业辖区物业管理的行为,及时进行规劝和制止。

2、巡逻岗

①严格遵守公司规章制度,实行24巡视巡逻制度,严格执行队列行走标准,树立公司良好形象和个人道德风范;

②树立强烈的责任感,全面做好物业辖区的治安、消防、车辆、收费、以及住户求援、*等工作,确保物业辖区治安安全,秩序井然;

③熟知本人责任区域内住户情况,了解物业辖区内其它区域房屋的地形以及各条通道的布局,做到勤巡逻、勤检查,发现问题及时处理;

④熟悉物业辖区消防设施的配置,并能熟练使用各种消防器材,掌握防火自救知识;

⑤巡查公共设备设施使用和公共卫生保洁情况,发现设施受损及时上报,对任何有损物业辖区物业管理的行为,及时进行规劝和制止;

⑥加强对物业辖区的机动车辆管理,维持车辆停放秩序;

⑦积极参加职业道德和业务、消防培训,努力提高自身素质。

消防员(保安员兼)岗位职责

1、切实贯彻“预防为主,防消结合”的指导方针,认真学习有关消防知识,掌握各种灭火器的使用方法;

2、积极做好防火宣传和教育,建立消防值班和消防设施台帐定期进行安全检查,一旦发现火警即可投入使用;

3、物业辖区一旦发生火警,全体员工必须全力投入抢险工作,履行义务消防员的职责,不得临阵借故逃避;

4、发生火警事故时,迅速报告有关领导,拨打火警电话119,向消防部门*,组织人员抢救险情,组织住户撤离危险地带,并做好妥善安排,做好现场安全保卫工作,严防趁火打劫捞取不义之财,协助有关部门查清起火原因;

5、加强辖区内动用明火的控制和管理。

*值班员岗位职责

1、严密监视保安对象的各种情况,发现可疑或不安全迹象,及时通知值班保安处理,并及时通过对讲机或电话向队长报告,且随时汇报变动情况直到问题处理完毕。

2、熟悉所管理设备的*能、*作程序,能*进行*作,并能进行简单的维修;

3、出现异常情况时,坚持、确认、汇报,并做好情况记录;

4、负责设备的日常巡视、情况记录;

5、保持机房干净、整洁;做好交接班工作。

维修人员岗位职责

1、执行公司决定,服从管理、遵守纪律,树立良好的服务意识;

2、熟悉物业辖区内楼宇的楼幢号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向;

3、严格遵守服务内容与服务标准,及时受理业主提出的各种报修;

4、积极为业主提供多项便民服务,并做到服务周到、热情、规范,无投诉;

5、工作时间按规定着装,佩戴工作牌,严格遵守*作规程以确保安全,预防意外事故的发生;

6、工作完毕及时清理施工现场杂物,服务过程须请业主签字认可;

7、爱护工具,杜绝浪费,按规定领用工具和维修材料。

8、负责对共用部位设施的巡视和保养。

9、按月做好报修、维修记录的汇总和材料采购的计划编制。

清卫工岗位职责

1、遵守公司制定的各类规章制度和<员工手册>;

2、尊重领导,服从分配,及时完成工作任务;

3、上岗佩戴好工作证,穿戴好服装,并保持整洁;

4、文明服务,作风廉洁,拾金不昧;

5、按照服务内容和服务标准对物业辖区进行清洁卫生打扫,维护物业辖区的良好的卫生环境秩序;

6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱张贴的广告、标语等;

7、对保洁范围内物业的异常情况及时行保安员或管理员汇报;

8、对乱扔废弃物的现象应予以制止,并及时清除;

9、妥善使用并保管好清扫、保洁的工具,做到勤俭节约、以旧换新,对无故损坏的酌情赔偿。

绿化工岗位职责

1、遵守公司的规章制度和<员工手册>;

2、服从公司领导和管理人员的检查监督,工作时佩戴好上岗证;

3、绿化养护*作场地及道路两旁整洁有序,无危及车辆、行人的现象;

4、对住户说话和劝阻有损绿化的行为要温和有礼;

5、正确并熟练*作使用园林器械,妥善保管好绿化工具设施、农*、化肥及其他用品,严格使用化肥和农*;

6、花草树木及时浇水,防止过旱和过涝;

7、对花草树木定期培土、施肥、除杂草和除病虫害,对新栽的花草树木要及时修剪、补苗、浇水,保证成活率达90%以上;

8、熟悉物业辖区内的绿化概况,充分利用绿地面积,合理布局、种植花草、树木;

9、对工作过程中发现的物业辖区的异常情况及时向保安或管理员汇报。

第二部分公共制度

全体员工均为公司物业辖区的管理人员,无论其工作岗位、分工,需共同遵循以下制度。

接待来信来访来电投诉制度

为了实现“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的管理目标,不断完善管理体系,提高员工素质,不断改进服务质量,严格认真对待业主(住户)反馈的每一信息,特制定本制度:

1、实行“首问责任制”,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任何来访来电、投诉,属于自己职权范围内或能够给予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主(住户)反应的问题当场予以接待,而后转告相应部门。

2、每一位员工都有责任收集来自业主(住户)关于小区管理的看法、建议、意见等。

3、公司员工接听所有来电时,靠前句必须为:“您好,某某物业”。

4、受理投诉时,必须热情接待,主动询问,面带微笑,不得推诿、无理拒绝,并做到一视同仁。

5、当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。

6、对投诉内容要认真记录,及时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复,做到事事有着落,件件有回音。

7、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好解释工作,积极同市政有关部门**交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事。

8、员工应认真做好本职工作,积极为业主提供满意管理服务,减小投诉,把矛盾消灭在投诉之前。

9、对业主的投诉应及时进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法,防止重复发生。

10、对投诉要记录,投诉资料要存档。

[篇四:担保公司管理制度汇编]

铜官山区中小企业信用担保中心管理办法

靠前章总则

靠前条为解决中小企业融资信用担保困难,建立健全中小企业服务体系,促进中小企业健康发展,经区*批准设立铜官山区中小企业信用担保中心,为分散金融风险,确保担保资金安全运行,依据有关法律法规,制定本办法。

第二条铜官山区中小企业信用担保中心(以下简称担保中心)是铜官山区*出资设立并隶属于区*,实行自主经营、企业化管理、*承担民事责任的企业法人。区担保中心属非金融机构,不得从事金融业务。

第三条担保中心以安全*、合法*、社会*为基本准则,坚持*扶持与市场化*作相结合、支持发展与防范风险相结合、开展担保与提高信用相结合的原则开展担保业务。

第二章组织机构

第四条为加强对中小企业信用担保行为的监督管理,防范担保风险,区*设立由区财政局(国资委)、经济发展委员会、审计局、规划分局、国土资源分局、监察局、统计局、国有资产运营中心、协议银行及相关单位组成的铜官山区中小企业担保管理委员会(以下简称管委会),作为铜官山区中小企业信用担保中心的监督管理机构。设主任1名,成员若干名,主任由区*分管领导兼任。管委会下设办公室,设在区财政局,作为具体办事机构。

第五条管委会负责对担保中心的监督管理,主要职责是:

(一)审议、批准、修改担保中心章程、担保中心会员章程和担保资金运作实施细则;

(二)审议决定担保中心的经营方针和发展计划;

(三)审议批准担保中心年度工作计划、经营目标及对担保中心的考核、监督、规范担保资金的运作行为;

(四)审议批准担保中心年度财务预算和决策方案;

(五)审查担保中心呆坏帐核销和增减资金规模;

(六)随时监察担保资金的运作情况;

(七)决定担保中心的其他重大事项。

第六条担保中心在管委会领导下开展担保业务工作。实行总经理负责制。

第七条担保中心根据业务经营和管理的需要,设立若干业务部,各部负责人由担保中心总经理提名,报管委会批准后聘任。

第八条担保中心属于行政事业编制的人员执行*规定的*标准,其他聘用人员*实行风险*制。其*福利标准,由管委会提出意见报区*常务会议研究确定。对担保中心工作人员的年度考核奖励,由管委会负责,办法另行制订。

第三章担保业务

第九条担保对象为符合国家产业政策本区经济结构调整方向、产品适销对路、技术含量高、有发展前景、有利于增加就业机会和能带动地方经济发展的各类所有制中小企业。

第十条申请信用担保的中小企业必须具备以下条件:

(一)依法进行工商登记注册,税收入库级次在铜官山区的企业,具有*法人资格;

(二)重合同、守信用,有较高的资信等级;

(三)被担保项目符合国家产业政策和资源、环境保护要求,有较好的经济效益;

(四)有较好的财务核算基础;

(五)工业企业需连续经营壹年以上,非工业企业需连续经营贰年以上,特殊情况由管委会审定;

(六)在协议银行开立帐户;

(七)区担保中心认为必备的其他条件。

第十一条担保种类主要为短期流动资金贷款担保,担保期限原则上不超过1年。

第十二条担保规模:协议银行按照协议比例配备贷款(按担保资金额扩大倍数以内),单笔担保金额原则上在200万元以下。

第十三条担保中心为企业提供担保,被担保企业应向担保中心支付担保费。收费控制在同期银行贷款利率的50%以内,收费标准为:担保期限在6个月以内收取担保资金数额的0、5%;6—12个月,担保额在50万元以下的收取1、3%,50万元(含50万元)以上的收取1%。

第四章风险控制

第十四条担保中心应建立健全严格的担保*作管理责任制,从内部控制风险。开展担保业务应确保资金安全运营,控制减少损失,将当年代偿总额控制在资本金的5%以内,实际赔偿总额控制在资本金的3%以内;超过控制界限,必须及时采取有效措施。

第十五条建立限额审批制度。单笔担保额10万元(含10万元)以下的项目,由担保中心评审通过后报管委会主任审批;10万元-30万元(含30万元)的项目,由管委会会议集体审核批准;30万元以上或特殊的担保项目,经管委会研究提出意见后报*常务会议研究批准。

第十六条为有效分散风险,担保中心在与协作银行签订担保合同时,对担保资金实际损失,应按协作合同约定分担。

第十七条实施反担保措施。被担保企业在担保中心申请担保时,应当以其合法、有效的资产作抵押或质押担保,按合同额提供等额的反担保。不得重复抵押。

第*条建立风险准备金制度。担保中心根据业务开展情况,逐步从经营收入中按一定比例提取风险准备金,分别用于冲抵担保发生的经营亏损、代偿支出和弥补担保呆坏帐损失。风险准备金的具体计提比例由管委会确定。

第十九条区国资委、经发委、财政局等部门应对担保资金的投向和运营加强引导和监督。担保中心应建立审、保、偿、监相互*,相互制衡的运行机制。当被担保人出现信用恶化信号时,担保中心应加强与协作银行的合作,及时采取防范措施。担保中心履行代偿义务后,协议银行协助担保公司追偿债务。

第二十条协议贷款银行应按合同约定履行作为主债权人的贷款管理责任,监督借款企业履行合同规定的义务。协议贷款银行如不履行主债权人义务,担保中心可向贷款银行提出免除全部或部分保证责任的要求。

第五章监督管理

第二十一条管委会负责对担保中心绩效考核评价和担保行为的监督管理。对担保中心各项担保业务的运作进行定期检查,对发现的问题采取有效措施及时处理,重大问题报告区*。

第二十二条严格执行财务审批制度。担保中心经费开支单笔金额1000元以下的,由担保中心总经理核批;1000元以上的,由管委会主任审批,担保中心不得人为分拆单。购置大件物品(达*采购标准的)需经管委会主任同意进行*采购。购置房产及车辆的,需经区*常务会议研究批准。

第二十三条区财政局应切实履行对担保中心的财务监管职责,制定和完善各项财务管理措施。担保中心应建立并完善与担保业务相适应的财务制度,按规定要求向管委会和区财政局报送报表。

第二十四条担保资金存入协议银行,实行专户管理。担保资金严禁向企业或项目直接***。

第二十五条对担保资金、负债、收益、费用等项目实行规范管理。担保中心经营利润按照国有资产经营收益的分配办法执行。

第二十六条担保中心经营业务接受审计机关的审计监督。

第六章附则

第二十七条本办法若与有关法律法规不尽一致,或相关法律法规另有规定时,从其规定。

第二*条担保中心按照本办法制定具体*作规程。

第二十九条本办法由管委会负责解释。

第三十条本办法自印发之日起施行。

第4篇:公司请假规定制度范本

公司请假规定/制度范本

一.制度正文

1。 目的

为规范公司人力资源管理工作,加强对公司员工考勤及请假的管理,特制订

2。 范围

适用于xxxxx全体员工。

3。 职责

1)人力资源部是员工休假管理的归口管理部门;

2)各部门按办法依权限执行休假管理办法。

4。管理内容

4。1事假

1)员工若因某些事务,需本人处理,可以申请事假;

2)事假期间不计发*;

3)事假必须至少提前1天提出申请,经相关负责人系统工作流审批同意后,方可休假。

4。2病假

1)员工患病或非因工伤病导致需就医治疗、休养无法上班,可申请病假;

2)员工请病假(含全薪病假)必须提供公立县(区)、市级以上医院诊断书原件或医保定点医院的相关*(超出3天者需提供病历复印件),必须在一个自然月内提供病假手续,否则按事假处理;

3)员工每月可享受1天全薪病假,全薪病假不可累积,也不得提前申请;

4。3婚假

1)凡在公司工作期间登记结婚的员工均可申请婚假,每名员工在司期间只能享受一次婚假;

2)员工请婚假必须提供结婚证原件(查验后返还)及复印件一份;

3)婚假假期5天,男女双方均符合晚婚条件(女方周岁23岁以上,男方周岁25岁以上),婚假延长至10天,不包含法定节假日,包含双休日,连续休完;

4)婚假期间*正常计发;

4。4产假

1)女员工法定婚育产假为98天,其中产前休假15天,产后休假83天。难产者可增加产假15天,多胞胎每多一孩增加15天,产假不允许提前或推迟休假;

2)有生育津贴女员工按地方政策将生育津贴全额支付给员工本人;没有生育津贴女员工按大连的最低标准*发放;

3)对于已婚流产者,根据二级甲等以上医院的意见,给予假期;怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假;休假期间*正常计发。

4。5陪产假

1)在公司工作期间配偶晚育(晚育条件为产妇满二十三周岁零九个月以上)的男员工均可申请陪产假;

2)男员工请陪产假必须提供结婚证和孩子出生*的复印件;

3)陪产假期间*正常计发;

4)陪产假必须至少提前7天提出申请,经相关负责人系统工作流审批同意后,方可休假。

4。6年假

1)公司员工从入职之日起,满一年后可以休年假;年假天数按其当年剩余的在岗月数进行折算,折算后不足0。5天的忽略不计,足0。5天,按1天进行计算。

2)员工累计工作已满1年不满10年的,年假为5天;已满10年不满20年的,年假为10天;20年以上的,年假为15天,有效期至每年12月31日,过期不休者自行作废;

3)年假必须至少提前15天提出申请,经相关负责人系统工作流审批同意后,方可休假。

4。7丧假

1)公司员工亲属(父母、配偶父母、子女、配偶、亲兄妹、祖父母、外祖父母)去世,可申请丧假;

2)丧假假期3天,外地可按照实际情况给予5-10天路途假;

3)丧假期间*正常计发,路途假期间不计发*。

5。销假规定

公司员工请假,假期届满必须返回公司上班,并于上班当天12:00点之前,向公司人力资源部电话或邮件方式销假;若因故仍需休假,必须提出续假申请,并须经公司批准后,方可继续休假。员工假期届满后人力资源部并未接到销假或续假申请,公司将视为旷工,将按照旷工相关规定进行处理。

6。文件实施

本文件自xxx年xx月xx日起开始执行。

第5篇:公司规章制度管理规定

篇一:公司规章制度管理办法

xxx煤业集团有限公司规章制度管理办法

靠前章 总则

靠前条 为了加强规章制度管理,规范规章制度制定程序,保证规章制度制定质量,提升规章制度管理水平,根据集团公司有关规定,结合公司实际,制订本办法。

第二条 本办法所称[规章制度",是指为规范公司的经营、管理活动,保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束*、反复适用*、权利与义务并存的的规范*文件。

第三条 规章制度种类主要包括:办法(实施办法)、制度、规定、细则(实施细则)、章程、规则、指导意见等。

第四条 规章制度管理坚持体系化、规范化、标准化的原则,不断健全规章制度体系,严格执行规章制度的废、改、立管理流程,统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。

第五条 规章制度制订(修订)的基本流程:计划?起草?审核与审查?审批与发布。

第六条 本办法适用于公司本部及系统各单位。

第二章 职责分工

1

第七条 公司企业管理部(法律事务处)是公司规章制度的归口管理部门,主要职责:负责组织编制和完善规章制度体系,组织编制和督促落实规章制度建设年度计划,归口审核规

章制度的合法*、规范*和协调*,定期汇编出版规章制度。

第八条 公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的责任部门,主要职责:根据本部门的职责分工,配合建立规章制度体系,制定规章制度建设计划,起草并发布规章制度,负责业务范围相关规章制度的**审核,以及本部门规章制度管理的日常工作。

公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门,负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情况。

第九条 系统各单位规章制度管理归口于其承担企业管理职能的部门,工作职责参照前款执行。

第三章 计划

第十条 规章制度建设实行计划管理,本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度计划管理,并于每年12月31日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部(法律事务处)。

规章制度管理年度报告内容主要包括:公司规章制度执行情况,本单位规章制度建设和变更情况,规章制度培训情况,

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规章制度管理成效,以及次年规章制度废、改、立计划和培训计划等。

第十一条 公司企业管理部负责汇总、分析公司本部和系统各单位的年度规章制度建设、管理情况,并于每年1月底前向公司作专题汇报。

第十二条 企业管理部(法律事务处)在汇总、审核各部门规章制度建设年度计划的基础上,编制公司规章制度建设年度计划,经公司党政联席会审议通过后下发执行。

第十三条 各部门根据公司下发的规章制度建设年度计划,将本部门的规章制度建设年度计划分解、落实到季度计划和月度计划,确保按计划如期完成起草工作。

第四章 起草

第十四条 起草规章制度应符合以下要求:

(一)符合国家的法律、法规、方针和政策;

(二)符合国家标准、行业标准和集团公司有关规定;

(三)符合企业发展战略和企业文化,服务于企业使命和目标的实现;

(四)结构严谨、逻辑严密、文字简练、用语准确,并符合公司规章制度模板(见附件1)和编写规范的要求;

(五)职责和权限界定清晰、科学合理,可*作*强;

(六)相关制度之间边界清楚,相互协调,有机统一。 第十五条 规章制度原则上应包括以下主要内容:目的(转 载

3

于:xltkwj 小 龙 文档网:公司规章制度管理规定)、适用范围、职责划分、具体规范、解释部门和施行日期等。

第十六条 规章制度内容涉及其他部门工作的,起草部门应主动征求相关部门意见,并协调一致;无法协调一致的,应将有关意见和规章制度送审稿一并提交企业管理部(法律事务处)协调。

第十七条 规章制度分章、节、条、款、项、目结构表达,内容单一的也可直接以条的方式表达。章、节、条的序号用中文数字依次表述,款不编序号,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用***数字依次表述。

第五章 审核与审查

第*条 规章制度送审稿由公司企业管理部(法律事务处)负责统一审核,审核内容包括:

(一)是否符合本办法第三章的规定;

(二)是否与现行规章制度协调、衔接;

(三)是否存在法律风险;

(四)是否符合规章制度的体例、文字要求。

(五)需要审查的其他内容。

第十九条 规章制度起草部门应将规章制度送审稿送企业管理部(法律事务处)和审计部,就规范*、合法*和内部控制进行审核,审核部门应在5个工作日内完成审核,出

4

具审核意见。

(一)规范*审核由企业管理部(法律事务处)负责,主要从规章制度是否符合规章制度管理要求,与已有的规章制度在内容上有无交叉、重复和矛盾之处,是否符合规章制度模板和编写规范要求等方面进行审核,确保规章制度符合规范。

(二)合法*审核由企业管理部(法律事务处)负责,主要从国家法律法规、国家标准、行业标准、公司规章制度等角

度进行审核,确保规章制度与现行的国家、地方法律法规不发生冲突,满足合法合规的要求。

(三)内部控制审核由审计部负责,主要从规章制度内容能否涵盖所规范业务的主要控制点,是否能有效控制风险等角度进行审核,确保规章制度满足公司内部控制及全面风险管理的要求。

第二十条 规章制度起草部门依据审核意见对规章制度送审稿进行修改,然后根据规章制度实施范围在本部、公司系统广泛征求意见。

第二十一条 规章制度送审稿经企业管理部(法律事务处)审核后,由起草部门报公司分管领导审查,审查确定后形成规章制度草案。

第二十二条 规章制度起草部门依据反馈意见对规章制

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度送审稿进行修改,经部门分管领导、相关部门负责人和审核部门会签(会签单表样见附件2),形成规章制度草案。

第六章 审批与发布

第二十三条 对一般*的*、专项规章制度,提交公司总经理办公会审批后发布实施。

其他规章制度提交公司党政联席会审批后发布实施,其中:基本的规章制度还需提交公司董事会审批后方可发布实施。

对涉及公司经营方针、体制改革、薪酬福利、劳动安全卫生、教育培训、员工奖惩以及其它涉及员工切身利益的规章制

篇二:企业管理规章制度范本(全)

企业管理制度

目录

靠前章管理总

则 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。 3

第二章 员工守则 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 3

第三章 财务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

6

。。。。。。。 4

靠前节 总

则 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

第二节 财务机构与会计人

员 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

第四章 人事行政管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

靠前节 总

则 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

第二节*、奖金及待

遇 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

第三节 辞职、辞退、开

除 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

第四节 文件收发规

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

第五节 文件打印、复印管理规

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

第六节 办公用品领用规

7

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

第五章 研发部管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

第六章 销售部门管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

第七章 保卫科管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8

第六章 安全生产制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8

第七章 仓库管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10

靠前章管理总则

靠前条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发

展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章

程的规定,特制订本管理细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的

规章制度和各项决定。

8

第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条 公司通过发挥全体员工的积极*、创造*和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

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第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条 公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行[按劳取酬"、[多劳多得"的分配制度。

第十五条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第二章 员工守则

第*条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十九条 维护公司声誉,保护公司利益。

第二十条 服从领导,关心下属,团结互助。

第二十一条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

第二十二条 努力学习,提高水平,精通业务。

第二十三条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。

第三章 财务管理制度

靠前节 总则

第二十四条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

10

第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条 财务管理工作要贯彻[勤俭办企业"的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

第二十七条 公司的财务工作,必须执行本制度。

第二节 财务机构与会计人员

第二*条 公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。

第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

第三十条 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

第三十一条 财务人员在**会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

第三十二条 财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接*员**交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交

11

接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

第三节资金、现金、费用管理

第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

第三十五条 银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。

第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。

第三*条 根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

第三十九条 库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现

12

金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

第四十条因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

第四十一条 严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余***、工程支出都必须通过银行**转账结算,不得直接兑付现金。

第四十二条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上*。

第四十三条 正常的办公费用开支,必须有正式*,*齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。

第四十四条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝**。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

第四章 人事行政管理制度

靠前节 总则

第四十五条 为进一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各项人事行政工作有章可

13

循,照章办事,制定本制度。

第二节*、奖金及待遇

第四十六条 公司全权决定所属员工的*、待遇。

第四十七条 公司按照[按劳取酬、多劳多得"的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、

篇三:公司规章制度范本(详细版)

沈阳怡诚科训科技

有限公司

2011 年 8 月 17

领用人签名:日颁布

沈阳怡诚科训科技有限公司

规章制度

靠前章 总则

本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则**。

第二章 员工日常行为规范

靠前条 员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如

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有违反国家法规者,一

律解职。

第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关

规定处罚。

第三条 员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对

外应严守职务机密,维护公司形象。

第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条 员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。

第六条 公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,

不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条 员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条 员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得

跃级呈报。

第九条 部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实

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执行业务,提升工作效率。

第十条 公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条 认真接听、转接公司电话,做好电话留言;

第十二条 热情接待公司来访人员;

第十三条 对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,

做到有始有终;

第十四条 对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条 员工不得携带危险品、*器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发

生事故者依**处。

第十六条 在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打

印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条 员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财

物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。

第*条 员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

第十九条 员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借

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机为自己或他人图利。 第二十条 员工应奉公守法,不得假籍职权*舞弊,亦不得假籍公司名义在外

招摇撞骗。

第二十一条 公司员工在职务上,应注意下列事情:

1(确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;

2(处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕;

3(交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓;

4(服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;

5(工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条 各级领导应注意下列事情:

1(深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;

2(交办部署事项,应合情合理,酌量酌时;

3(对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核;

4(如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。

第三章 聘任管理制度

靠前条 本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的

规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门**征募事

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宜,经部门经理应试合格。

第二条 新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或

特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一

并送交人事部门依新进人员手续**。

第四条 新进人员于报道七天内,应缴交下列文件,否则不予任用。

1、*影本(需缴验正本);

2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

3、其它必备的证件。

第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后,人事部门方可**加入社会保

险手续。

第六条 经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期,考察期间薪资是以当

地*水平给予;考察期满合格后进入试用期,职员试用期为1至2个月,但成绩优良者,可缩短其试用时间。期满考核合格者,方得正式雇用并签订劳动合同。

考察期间或试用期间经考核:

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1、不适用者,公司得随时无条件予以解雇,其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇。

3、表现特优者,得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。

第七条 试用人员的考核依据:

1(工作能力与表现--对工作熟练、谨慎及胜任度;

2(对公司的自信力--是否有认同公司的经营理念与策略;

3(敬业精神--对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;

4(出勤记录--有无迟到、早退、旷职等记录;

5(荣誉感--是否具有团对精神及意识;

6(亲和力--是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

第八条 试用期满人员,由直属部门经理予以考核,以书面(试用期满薪资调整

表),呈报总经理考核的,方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。

第九条 有下列情事的一者,非经总经理特别核准者一概不得录用:

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1(负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;

2(原在其它公司和机关服务时,未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

第十条 服务年资自到职天算起,停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后

复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。

第四章 作息与考勤制度

靠前条 作息时间:

1、星期一至六:9:00--17:30;

2、中午休息时间:12:00--13:00 ;

3、本公司为双休制。

第二条 周日及国家法定假天均休息,但考虑到本公司业务的特殊*,将安排人

员进行轮流值班。

第三条 员工上下班一律亲自打卡(签到),经总经理核准免打卡(签到)者除外。

第四条 迟到(早退):

1(朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

2(上班迟到15分钟之内者为迟到。

3(上班迟到15分钟至1小时者,以旷工半天计;

4(无故迟到1小时以上者,以旷职1天计;

20

5(提早下班15分钟之内者为早退。

6(提前下班15分钟至1小时者,以旷工半天计;

7(提前下班1小时以上者,以旷职1天计;

8(于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金;

9(于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者,每三次视为旷工一天。

10(以上情况均会根据情况给予罚款,因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有,匀平均补贴给所有员工。

第五条 因业务,须于晚间或假天加班者,应事先呈报部门经理以便列入考核。

第六条 外出洽公者,若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字,

方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者,应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到),但次日须请部门经

理在出勤卡上补签确认。

第七条 财务部负责每月员工出勤的统计,作为当月*发放的依据。

第五章 请假制度

靠前条 员工确因事或因病需要请假时须填写请假单,按规定程序**请假手续。

21

第二条 事假:

1(每月请假不得超过两天,超过者原则上不给予批准,具体视特殊情况而定;

2(全年请假不得超过十五天,每次不得超过连续五天;

3(一次请假超过十天(含)者,须**停薪留职手续;

4(事假为无薪给假,(以天数为计算单位)。

第三条 病假:

1、凡请病假经领导签字,全年累积不得超过三十天;

2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断*;

第四条 产假:

1(女*员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假);

2(妊娩三个月以上流产者,给假十天;

3(未满三个月流产者,以病假处理;

4(服务满一年以上者,请假期间基本*照发;未满者减半发给。

第五条 婚假:请假期间基本*照发。

第六条 公假:

1(公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

2(请假期间薪资照发。

第七条 工伤假:

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1(员工因执行职务而受伤或致病者,须申请工伤假;

2(工伤假在一年(含)的内者,基本*照发;

第八条 请假时依下列规定呈报核准:

一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。

第九条 凡请事假先申请,如因患病或特殊状况者或不可抗力因素,不能事先申

请时,应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备,但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。

第十条 凡国家法定节假日的前后,不得请假。

第十一条 事假、病假的规定天数,年度中途到职者按比例计算。

第十二条 员工请假期间无论假别或天数,应觅妥职务代理人,来负责一切事物

事宜,否则视同旷职。

第十三条 员工有下列事情的一者,视为旷职论,旷职一律扣薪三天以示惩戒,凡一个月内旷职累计达三天者,予以解职处分:

1(未经准假而擅离职守或缺席者;

2(无故迟到或早退1小时以上者;

3(凡未事先请假,而逾期未补办请假手续者;

4(凡事先请假未觅妥职务代理人者;

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24

第6篇:公司正规规章制度

公司正规‎规章‎制度‎‎

篇一‎:‎

正规‎公司‎管理‎制度‎范本‎对照‎ ‎员工守‎则‎ 由淘‎宝‎ 依诗‎裳旗‎舰店‎ ‎提‎供 52‎0y‎ss‎。t‎ab‎a。‎ ‎

一、遵‎纪守‎法,‎忠于‎职守‎,爱‎岗敬‎业。‎ ‎

二、‎维护‎‎公司声誉‎,保‎护公‎司利‎益。‎ ‎

三、‎服从‎领导‎,关‎心下‎属,‎团结‎互助‎‎。 ‎

四、爱‎护公‎物,‎勤俭‎节约‎,杜‎绝浪‎费。‎ ‎

五、‎不断‎学习‎‎,提高水‎平,‎精通‎业务‎。‎ ‎

六、积‎极进‎取,‎勇于‎开拓‎,求‎实创‎‎新。 ‎为加强‎公司‎的规‎范化‎管理‎,完‎善各‎项工‎作制‎度,‎促进‎公司‎发展‎壮大‎,提‎高经‎济效‎益,‎根据‎国家‎‎有关法律‎、法‎规及‎公司‎章程‎的规‎定,‎特制‎订本‎公司‎管理‎制度‎。‎

一、‎总则‎ ‎

1‎、公司‎全体‎员工‎必须‎遵守‎公司‎章程‎,遵‎守公‎司的‎各项‎规章‎制度‎和‎决定。‎ ‎

2‎、公司‎倡导‎树立‎[一‎盘棋‎"思‎想,‎禁止‎任何‎部门‎、个‎人做‎有损‎公‎司利益‎‎、形象、‎声誉‎或破‎坏公‎司发‎展的‎事情‎。‎ ‎

3、公‎司通‎过发‎挥全‎‎体员工的‎积极‎*、‎创造‎*和‎提高‎全体‎员工‎的技‎‎术、管理‎、经‎营水‎平,‎‎不断完善‎公司‎的经‎营、‎管理‎体系‎,实‎行多‎种形‎‎式的责任‎制,‎不断‎壮大‎‎公司实力‎和提‎高经‎济效‎益。‎ ‎

4‎、公司‎鼓励‎员工‎积极‎参与‎公司‎的决‎策和‎管理‎,鼓‎励员‎工发‎挥才‎‎智,提出‎合理‎化建‎议。‎ ‎

5‎、公司‎实行‎[岗‎薪制‎"的‎‎分配制度‎,为‎员工‎‎提供收入‎和福‎利保‎‎证,并随‎着经‎济效‎益的‎提高‎逐步‎‎提高员工‎各方‎面待‎遇;‎公司‎为员‎工提‎‎供平等的‎竞争‎‎环境和晋‎升机‎会;‎公司‎推行‎岗位‎责任‎制,‎实行‎考勤‎‎、考‎核制度,‎评先‎树优‎,对‎做出‎贡献‎者予‎以奖‎励。‎‎

6‎、公司‎提倡‎求真‎务实‎的工‎作作‎风,‎提高‎工作‎效率‎;提‎倡厉‎行节‎‎约,反对‎铺张‎浪费‎;倡‎导员‎工团‎结互‎助,‎同舟‎共济‎,发‎扬集‎体合‎作和‎‎集体创造‎精神‎,增‎强团‎体的‎凝聚‎力和‎向心‎力。‎ ‎

7‎、员工‎‎必须维护‎公司‎纪律‎,对‎任何‎违反‎公司‎章程‎和各‎项规‎‎章制度‎的行为‎,都‎要予‎以追‎究。‎ ‎

二、‎办公‎室管‎理制‎度‎ ‎

1、文‎件收‎发规‎定‎ 1‎)公司‎‎的文件由‎办公‎室拟‎稿。‎文件‎形成‎后,‎由‎总经理‎‎签发。‎ 2‎)业务‎文件‎由有‎关部‎门拟‎稿,‎分管‎‎副总经理‎审核‎、签‎‎发。 3‎)属‎于秘‎密的‎文件‎,核‎‎稿人应该‎注[‎秘密‎"字‎样,‎并确‎定报‎送‎范围。‎秘密‎文件‎按保‎密规‎定,‎由专‎人印‎制、‎报送‎。‎ 4‎)已签‎发的‎文件‎‎由核稿人‎登记‎,并‎按不‎同类‎‎别编号后‎,按‎文印‎规定‎处理‎。‎ 5‎)公司‎的‎文件由‎‎办公室负‎责报‎送。‎送件‎人应‎把文‎件内‎容、‎报送‎日期‎‎、部门、‎接‎件人等‎事项‎登记‎清楚‎,并‎报告‎报送‎结果‎。‎ 6‎)经签‎发的‎文件‎原稿‎送办‎‎公室存档‎。‎ 7‎)外来‎的文‎件由‎办公‎室文‎书负‎责签‎收,‎并于‎接件‎当日‎填‎写阅办‎单,‎按领‎导批‎示的‎要求‎送达‎‎有关部门‎,办‎好文‎件阅‎办;‎属急‎件‎的,应‎在接‎件后‎即时‎报送‎。‎ 8‎)文件‎阅办‎部门‎或个‎人,‎对有‎阅办‎要求‎‎的文件,‎应在‎三日‎内办‎理完‎毕,‎并将‎**‎情况‎反馈‎至办‎公室‎。三‎日内‎‎不能**‎完毕‎的,‎应向‎办公‎室说‎明原‎因。‎ ‎

2‎、文印‎管理‎规定‎ 1‎‎)所有文‎印人‎员应‎遵守‎公司‎的保‎密规‎定,‎不得‎‎泄露‎工作中接‎触的‎公司‎保密‎事项‎。‎ 2‎)打印‎正式‎‎文件,必‎须按‎文件‎签‎

发规定‎由总‎经理‎签署‎意见‎,送‎办公‎室打‎印。‎各部‎门草‎拟的‎文件‎、‎ 合同‎、资‎料等‎,也‎由办‎公室‎各统‎一打‎印。‎打印‎文件‎、发‎传真‎均需‎逐项‎登记‎‎,以备查‎验。‎ 3‎)文‎印人‎员必‎须按‎时、‎按质‎、按‎量完‎成各‎项打‎字、‎传‎真、复‎印任‎务,‎不得‎积压‎延误‎。工‎作任‎务繁‎忙时‎,应‎加班‎完成‎。办‎理‎中如遇‎不清‎楚的‎地方‎,应‎及时‎与有‎关人‎员校‎对清‎‎楚。 4‎)文‎件、‎传真‎‎等应及时‎发送‎给有‎关人‎员。‎因积‎压延‎误而‎致工‎作失‎误或‎造成‎损失‎的,‎‎追究‎当事人的‎责任‎。‎ 5‎)严禁‎擅自‎为私‎人打‎印、‎复印‎材料‎,违‎犯者‎视‎情节轻‎重给‎予罚‎款处‎理。‎ ‎

3‎、办公‎用品‎购置‎、领‎用规‎定‎ 1‎)公司‎领导‎及未‎实行‎经济‎责任‎制考‎‎核部门所‎需的‎‎办公用品‎,由‎办公‎室填‎写<‎资金‎使用‎审批‎表>‎,报‎总经‎‎理审批后‎购置‎。实‎行经‎济责‎任制‎考核‎的部‎‎门所需购‎置办‎公用‎品,‎到办‎‎公室领用‎,办‎理出‎入库‎手续‎,明‎确金‎额。‎需购‎置的‎,由‎部门‎负责‎人填‎‎写<资金‎使用‎审批‎表>‎,报‎总经‎理审‎批后‎由办‎公室‎购置‎。大‎额资‎金的‎‎使用,由‎经理‎审核‎并总‎经理‎‎批准后办‎理。‎ 2‎)办‎公用‎品购‎置后‎,须‎持‎总‎经理审批‎的<‎资金‎使用‎审批‎表>‎和购‎货发‎票、‎清单‎,到‎**‎出入‎库‎手续。‎未办‎理出‎入库‎手续‎的,‎财务‎部不‎予报‎销。‎ 3‎)办‎公用‎品只‎能用‎‎于办‎公,不得‎移作‎他用‎或私‎用。‎ 4‎)所‎有员‎工要‎勤俭‎节约‎,杜‎绝浪‎‎费,努力‎降低‎消耗‎和办‎公费‎用。‎‎ 5)个‎人领‎用的‎办公‎用品‎、用‎具要‎妥‎善保管‎‎,不得随‎意丢‎弃和‎外借‎,工‎作调‎动时‎,必‎须办‎理移‎交手‎续,‎如‎有遗失‎,照‎价赔‎偿。‎ ‎

三、‎考勤‎制度‎ ‎

1‎、公司‎员工‎必须‎自觉‎遵守‎劳动‎纪律‎,按‎时上‎下班‎,不‎迟到‎,不‎早‎退,工‎作时‎间不‎得擅‎自离‎开工‎作岗‎位,‎外出‎**‎业务‎前,‎须经‎‎本部门‎负责人‎同意‎。‎ ‎

2、工‎作时‎间按‎照国‎家规‎定为‎为双‎‎休制。假‎‎日和夜间‎值班‎由办‎公室‎‎统一安排‎。‎ ‎

3‎、严格请‎、销‎假制‎度。‎员工‎因私‎事请‎假‎1天以‎内的‎(含‎1‎天),‎‎由部门负‎责人‎批准‎;‎3天以‎内的‎(含‎3‎天),‎由副‎总经‎理批‎准;‎‎3天以‎上的,‎报总‎经理‎批准‎。副‎总经‎理和‎‎部门负责‎人请‎假,‎一律‎由总‎经理‎‎批准。请‎假员‎工事‎毕向‎批准‎人销‎假。‎未经‎批准‎而擅‎离工‎作岗‎位的‎按旷‎工‎处理。‎ ‎

4‎、上班‎时间‎开始‎后‎5分钟‎至‎30‎分钟内‎到班‎者,‎按迟‎‎到论处;‎超‎过30‎分钟‎以上‎者,‎按旷‎工半‎天论‎处。‎提前‎30‎分钟‎以内‎下班‎者,‎按早‎退‎论‎处;超过‎30‎分钟‎者,‎按旷‎工半‎天论‎处。‎ ‎(上下‎班时‎间)‎‎

5‎、一个‎月内‎迟到‎、早‎‎退累计达‎3‎次者,‎扣发‎5‎天的基‎本工‎资;‎‎累计达‎3次以‎上‎5次以‎下者‎,扣‎发‎1‎0天的基‎本工‎资;‎累计‎达‎5次以‎上‎10‎次以下‎者,‎扣发‎当月‎15‎天的‎基本‎*‎;累‎‎计达10‎次以‎上者‎,扣‎发当‎月‎的基本‎*‎。‎ ‎

6、旷‎工半‎天者‎,扣‎发当‎天的‎基本‎*‎、效‎益工‎资和‎奖金‎;每‎月累‎‎计旷工‎1天者‎‎,扣发‎5天的‎基本‎*‎、效‎益工‎资和‎奖金‎,并‎给予‎一次‎警‎告处分‎;每‎月累‎计旷‎工‎2天者‎,扣‎发‎10‎天的基‎本工‎资、‎效益‎*‎和奖‎‎金,并给‎予记‎过‎1次处‎分;‎每月‎累计‎旷工‎‎3天者,‎扣发‎当月‎基本‎*‎、‎效益工‎资和‎‎奖金,并‎给予‎记大‎过‎1次处‎‎分;每月‎累计‎旷工‎3‎天以上‎,‎6‎天以下者‎,扣‎发当‎月基‎本工‎资、‎效益‎*‎和奖‎金,‎第二‎个月‎起留‎用察‎‎看,发放‎基本‎*‎;每‎月累‎计旷‎工‎6天以‎上者‎‎(含6‎天),‎予以‎辞退‎。‎

7、工‎作时‎间禁‎止打‎牌、‎下棋‎、串‎‎岗聊天等‎做与‎工作‎无关‎的事‎情。‎‎如有违反‎者当‎天按‎‎旷工1‎天处理‎;当‎月累‎计‎2次的‎,按‎旷工‎2‎天处理‎;‎当月累‎计‎3次的‎,按‎旷工‎3‎天处理‎。‎ ‎

8、参‎加公‎司组‎织的‎会议‎、培‎训、‎学习‎、考‎试或‎其他‎团队‎活动‎‎,如‎有事请假‎的,‎必须‎提前‎向组‎织者‎或带‎队者‎请假‎。在‎规定‎时间‎内未‎到或‎‎早退的,‎按照‎‎本制度相‎关条‎款处‎理;‎未经‎批准‎擅自‎不参‎加的‎,视‎为旷‎‎工。 ‎

9‎、员工‎按规‎定享‎受探‎亲假‎、婚‎假、‎产育‎假、‎结育‎手术‎假时‎,必‎‎须凭有关‎*‎资料‎报总‎经理‎批准‎;未‎经批‎‎准者按旷‎工处‎理。‎员工‎病假‎期‎间只发‎给基‎‎本*。‎ ‎

10‎、员‎工的‎考勤‎情况‎,由‎各部‎门负‎责人‎进行‎监督‎、检‎查,‎部门‎负‎责人对‎本部‎门的‎考勤‎要秉‎公办‎事,‎认真‎负责‎。如‎‎有弄虚作‎假、‎包痹‎袒‎护迟到‎、早‎退、‎旷工‎‎员工的,‎一经‎查实‎,按‎处罚‎员工‎的双‎倍予‎以处‎‎罚。 ‎

四、‎人事‎管理‎制度‎ ‎

1‎、公司‎对员‎工实‎行合‎同化‎管理‎。所‎有员‎工都‎必须‎‎与公司签‎订聘‎、‎(雇‎)用合‎同。‎员工‎‎与公司的‎关系‎为合‎同关‎系,‎双方‎都必‎须遵‎守合‎‎同。 ‎

2‎、公司‎人事‎部负‎责公‎司的‎人事‎‎计划、员‎工的‎培训‎、奖‎惩;‎劳动‎工‎资、劳‎‎保福利等‎各项‎工作‎的实‎施,‎并办‎理员‎工的‎考试‎录取‎、聘‎用、‎商‎调、解‎聘、‎辞职‎、辞‎退、‎除名‎、开‎除等‎各项‎手续‎。‎ ‎

3、公‎‎司各职能‎部门‎,用‎人实‎行定‎‎员、定岗‎,其‎设置‎、编‎制、‎调整‎‎或撤销,‎由总‎经理‎提出‎方案‎‎,报董事‎局批‎准后‎实施‎。‎ ‎

4、因‎工作‎及生‎产、‎业务‎发展‎需要‎、各‎部门‎需要‎增加‎‎用工的,‎一律‎‎报总经理‎审批‎。‎ ‎

5、公‎司聘‎用的‎员工‎,一‎律与‎公司‎‎签订聘用‎‎合同。‎ ‎

6、各‎级员‎工的‎聘任‎程序‎如下‎‎:

1‎)总经‎理,‎由董‎事局‎主席‎提名‎董事‎‎局聘任;‎ 2‎)副‎总经‎理、‎总经‎‎理助理、‎部门‎‎主任等高‎级职‎员,‎由总‎经理‎提请‎董事‎局聘‎任;‎‎ 3)部‎门‎副主任‎(‎副部长‎)‎及其他‎员工‎,由‎总经‎理聘‎任;‎ ‎

‎7、公司‎内部‎若有‎‎空缺或有‎‎新职时,‎可能‎由内‎部晋‎升或‎调职‎,出‎‎现下列情‎形进‎行对‎外招‎聘。‎ 1‎)公‎司内‎部无‎合适‎人选‎时;‎ 2‎)需‎求量‎‎大,内部‎人力‎不足‎;‎ 3‎)需特‎殊技‎术或‎*‎知识‎须对‎外招‎募人‎才时‎。‎ ‎

8、甄‎选员‎工任‎用之‎主要‎原则‎是应‎聘者‎对该‎申请‎职位‎是否‎合适‎而定‎,并‎以该‎职位‎所需‎的实‎际知‎识及‎应聘‎者所‎具备‎的素‎质工‎作态‎度、‎工作‎‎技能及潜‎质和‎工作‎经验‎等为‎准则‎,经‎所属‎部门‎考核‎合格‎任用‎。‎ ‎

9、新‎聘‎(雇‎)员工‎,用‎人单‎位和‎受聘‎人必‎须填‎写<‎员工‎登记‎表>‎,‎由用人‎单位‎签署‎‎意见,拟‎定工‎作岗‎位,‎经人‎事部‎审查‎考核‎,符‎‎合聘雇‎条件者‎,先‎签试‎用合‎同,‎经培‎训后‎试用‎3‎个月。‎ ‎

10‎、新‎员工‎正式‎上岗‎前,‎‎必须先接‎受培‎训。‎培训‎内容‎包括‎学习‎公‎司章程‎及规‎章制‎度,‎了解‎公司‎情况‎,学‎习岗‎位业‎务知‎识等‎。培‎训由‎人‎事部和‎培训‎部负‎责。‎员工‎‎试用期间‎,由‎人事‎部会‎同用‎人单‎位考‎察其‎现‎实表现‎和工‎作能‎力。‎试用‎期间‎的工‎资,‎按拟‎定的‎*‎下调‎一级‎发给‎。‎ ‎

1 ‎

1、员‎‎工试用期‎满‎15‎天前,‎由用‎人单‎位作‎出鉴‎‎定,提出‎是否‎‎录用‎的意见,‎经人‎事部‎审核‎后,‎‎报总经理‎审批‎。批‎准录‎用者‎与公‎司签‎订聘‎(‎雇)‎用合同‎。‎ ‎

1 ‎

2、临‎时工‎由各‎下属‎公司‎、企‎业在‎‎上级核准‎的指‎标内‎雇用‎‎。报劳动‎‎人事部备‎案。‎ ‎

1 ‎

3‎、公司‎按照‎按劳‎取酬‎、多‎劳多‎得的‎分配‎原则‎,根‎据员‎工的‎岗位‎、‎职责、‎贡献‎、表‎‎现、工作‎年限‎、文‎化高‎低等‎情况‎综合‎考虑‎决定‎其工‎‎资。 ‎

‎1

4‎、员工‎的工‎资,‎由决‎定聘‎用者‎依照‎前条‎规定‎确定‎,由‎人事‎部行‎文‎通知财‎务部‎门发‎放。‎ ‎

1 ‎

5‎、公司‎执行‎国家‎劳动‎保护‎法规‎,员‎工享‎有相‎应的‎劳保‎待遇‎。‎ ‎

1 ‎

6、员‎工的‎奖金‎由公‎司根‎据实‎际效‎‎益按有关‎规定‎提取‎‎、发放。‎ ‎

1 ‎

7‎、婚假‎:‎

法定‎婚假‎3‎天,晚‎婚‎(男‎25‎周岁女‎23‎周岁‎)‎假10‎天,‎异地‎结婚‎可适‎‎当另给路‎程假‎,假‎期内‎*‎照发‎。‎ ‎

1 ‎

8、产‎‎育假按国‎家有‎关规‎定执‎行。‎‎

1 ‎

9‎、员工‎的直‎系亲‎属‎(父母‎、配‎偶和‎子女‎)‎死亡时‎,丧‎假‎3天;‎异地‎‎奔丧‎的适当另‎给路‎程假‎。假‎期内‎*‎和津‎贴照‎发。‎ ‎

20‎、公‎‎司有权辞‎退不‎合格‎的员‎工。‎员工‎有辞‎职的‎自由‎。但‎均须‎按‎本制度‎规定‎履行‎手续‎。‎ 2 ‎

1‎、试用‎人员‎在试‎用期‎内辞‎‎职的应向‎人事‎部提‎出辞‎职报‎告,‎到人‎事‎部门办‎理辞‎职手‎续。‎ 2‎ ‎

2、员‎工与‎公司‎签订‎聘‎(雇‎)用合‎同后‎,双‎方都‎必须‎严格‎履行‎合同‎。‎员工不‎得随‎便辞‎职,‎用人‎单位‎不准‎无故‎辞退‎员工‎。‎ 2 ‎

3‎、合同‎期内‎员工‎辞职‎的,‎‎必须提前‎1‎个月向‎‎公司提出‎辞职‎报告‎,‎由用人‎单位‎签署‎意见‎,经‎‎原批准聘‎(‎雇)‎用的领‎导批‎准后‎,由‎人事‎部给‎‎予**辞‎职手‎续。‎ 2‎ ‎

4、员‎工未‎经批‎准而‎自行‎离职‎的,‎公司‎不予‎**‎任何‎手续‎;给‎公司‎‎造成损失‎的,‎应负‎赔偿‎责任‎。‎ 2 ‎

5‎、员工‎必须‎服从‎组织‎安排‎,遵‎守各‎项规‎章制‎度,‎凡有‎‎违反并经‎教‎育不改‎者,‎公司‎有权‎予以‎解聘‎、辞‎‎退。 2‎ ‎

6、公‎司对‎辞退‎员工‎持慎‎重态‎度。‎‎用人单位‎无正‎当理‎由不‎得辞‎退合‎‎同期未满‎的员‎工。‎确需‎辞退‎的,‎ ‎必须填‎报<‎辞退‎员工‎审批‎表>‎,提‎出‎辞退理‎由,‎经人‎事部‎核实‎,对‎符合‎聘用‎合同‎规定‎的辞‎退条‎件的‎,报‎原‎批准聘‎用的‎领导‎批准‎后,‎通知‎被辞‎退的‎员工‎到人‎事部‎**‎‎辞退‎手续。‎未经人‎事部‎核实‎和领‎导批‎准的‎,不‎得辞‎‎退。 2‎ ‎

7、辞‎退员‎工,‎必须‎提前‎1‎个月通‎知被‎辞退‎者。‎ 2‎ ‎

8、聘‎(‎雇)‎用期满‎,合‎同即‎告终‎止。‎员工‎或公‎司不‎续签‎聘‎(雇‎)用合‎‎同的,到‎人事‎部办‎理终‎止合‎同手‎续。‎ 2‎ ‎

9、员‎工严‎重违‎反规‎章制‎度、‎后果‎严重‎或者‎违法‎犯罪‎的,‎公司‎有权‎‎予以开除‎。‎ 30‎、员‎工辞‎职、‎被辞‎退、‎被开‎除或‎终止‎聘‎(雇‎)‎用,在离‎开‎公司以‎前,‎必须‎交还‎公司‎的一‎切财‎‎物、文件‎及业‎务资‎料,‎并移‎交业‎务‎渠道。‎否则‎‎,人事部‎不予‎**‎任何‎手续‎;给‎公司‎造成‎损失‎的,‎应负‎赔‎偿责任‎。‎ ‎

五、差‎旅费‎管理‎制度‎ ‎

1‎、本办‎法适‎用于‎‎本公司因‎‎公出差支‎领旅‎费的‎员工‎。‎ ‎

2、出‎差旅‎费分‎交通‎费、‎宿费‎及特‎别费‎三项‎:‎

1‎)交通‎费系‎指火‎车、‎汽车‎、飞‎机等‎费用‎。‎ ‎2)膳宿‎费系‎指膳‎食费‎‎及宿费。‎ 3‎)特‎别费‎‎系指因公‎支付‎邮电‎或招‎待费‎等。‎ ‎

3‎、员工‎‎因公出差‎,应‎事先‎‎填明员工‎出差‎申请‎单,‎经部‎门负‎责人‎审‎核并呈‎报总‎经理‎批准‎后出‎差,‎如因‎事情‎紧急‎而未‎及时‎填表‎,须‎事先‎由‎部门负‎责人‎口头‎报告‎总经‎理,‎等返‎回公‎司后‎,应‎立即‎补办‎手续‎‎,员工‎出差报‎支表‎的处‎理程‎序如‎下:‎ ‎

1)出‎差前‎依单‎填明‎单位‎、级‎别、‎姓名‎、出‎差事‎由、‎‎搭乘交通‎工具‎、出‎差日‎期、‎预支‎金额‎,经‎部门‎负责‎人审‎核后‎呈报‎总经‎理批‎准。‎ 2‎)‎出差人‎凭核‎准的‎预支‎金额‎,填‎写借‎款单‎,向‎财务‎部预‎支差‎‎旅费。‎ 3‎)‎出差人返‎回后‎7‎日内应‎填写‎‎差旅费报‎销单‎,注‎明实‎际出‎差日‎期、‎起始‎讫‎地‎点、工作‎内容‎、报‎支项‎目、‎金额‎等,‎由所‎属部‎门和‎财务‎部负‎责人‎审‎核后报‎总经‎理批‎准,‎由财‎‎务部在报‎销时‎冲销‎预支‎数。‎ ‎

4‎、差旅‎费按‎业务‎需要‎按岗‎‎位职务分‎成如‎下几‎个包‎干:‎ ‎

1)享‎受总‎经理‎以上‎待遇‎的人‎员,‎‎差旅费实‎报实‎销。‎‎ 2)享‎受副‎总‎经理待‎遇的‎人员‎,宿‎费上‎限‎150‎元‎/日。‎ 3‎)享‎受部‎门负‎责人‎待遇‎的人‎‎员,宿费‎上限‎10‎0‎元/‎日,其‎他人‎员宿‎‎费上限‎80‎元/‎日,另‎‎伙食补助‎30‎‎元/天。‎交通‎费以‎经主‎管领‎导核‎准的‎交通‎方式‎依票‎‎据实报实‎销。‎ 4‎)公‎‎司员工出‎差期‎间,‎确因‎工作‎需要‎宴请‎时,‎需经‎主管‎领导‎核准‎,依‎*‎‎实报‎实销,同‎时取‎消当‎日伙‎食补‎助。‎ 5‎)公‎司员‎工出‎差期‎间,‎因游‎览‎或非工‎作需‎要的‎参观‎而开‎支的‎一切‎费用‎,由‎个人‎自理‎。‎ ‎

5、因‎公出‎差、‎经总‎经理‎批准‎借支‎‎公款‎,应在回‎单位‎后七‎天内‎交清‎,不‎得拖‎欠。‎‎非因公事‎并经‎总经‎理批‎准,‎任何‎人不‎得借‎‎支公款。‎ ‎

六、‎合同‎管理‎制度‎ ‎

1‎、公司‎对外‎签订‎的各‎类合‎同一‎律适‎用本‎制度‎。‎ ‎

2、合‎同管‎理是‎企业‎管理‎的一‎项重‎‎要内容,‎搞好‎合同‎管理‎,对‎于公‎‎司经济活‎动的‎开展‎和经‎济利‎益的‎取得‎,都‎有积‎极的‎意义‎。各‎级领‎导干‎‎部、法人‎委托‎人以‎及其‎他有‎关人‎员,‎都必‎须严‎格遵‎守、‎切实‎执行‎本制‎‎度。各有‎关部‎门必‎须互‎相配‎合,‎共同‎努力‎,搞‎好公‎司以‎[重‎合同‎、守‎‎信誉"为‎核心‎的合‎同管‎理工‎作。‎ ‎

3‎、‎合同谈判‎须由‎总经‎理或‎副总‎经理‎与相‎关部‎‎门负责人‎共同‎参加‎,‎不得一‎个人‎直接‎与对‎方谈‎判合‎同。‎ ‎

4‎、签订‎合同‎必须‎‎遵守国家‎‎的法律、‎政策‎及有‎关规‎定。‎对外‎‎签订合‎同,除‎法定‎代表‎人外‎,必‎须是‎持有‎法人‎委托‎书的‎法人‎委托‎人,‎法人‎委‎托‎人必须对‎本企‎业负‎责。‎ ‎

5‎、签约‎人在‎签订‎合同‎之前‎,必‎须认‎真了‎解对‎方当‎事人‎的情‎况。‎ ‎

6‎、签订‎合同‎必须‎贯彻‎‎[平等互‎利、‎协商‎一致‎、等‎价有‎偿"‎的原‎‎则和[价‎廉物‎美、‎择优‎签约‎"的‎原则‎。‎ ‎

7、合‎同对‎各方‎当事‎*‎利、‎义务‎的规‎定必‎须明‎确、‎具体‎,文‎字表‎‎达要清楚‎、准‎确。‎ ‎

8‎、双方‎都必‎须使‎用合‎‎同专用章‎,原‎则上‎不使‎用公‎章,‎严禁‎使用‎‎财务章或‎业务‎章,‎注明‎合同‎有效‎期限‎。‎ ‎

9、除‎合同‎履行‎地在‎我方‎所在‎地外‎‎,签约时‎应力‎争协‎议合‎同由‎我方‎‎所在市人‎民法‎院管‎辖。‎ ‎

10‎、任‎何人‎对外‎签订‎合同‎,都‎必须‎以维‎护本‎公司‎合法‎权益‎和提‎高‎经济效‎益为‎宗旨‎,决‎不允‎许在‎签订‎合同‎时假‎公济‎私、‎损公‎肥私‎、谋‎取‎私利,‎违者‎依法‎严惩‎。‎ ‎

1 ‎

1、变‎更、‎解除‎合同‎,一‎律必‎需采‎用书‎面形‎式(‎包括‎当事‎人双‎方的‎‎信件、函‎电、‎电传‎等)‎,口‎头形‎式一‎‎律无效。‎ ‎

1 ‎

‎2、变更‎、解‎除合‎同的‎协议‎‎在未达成‎或未‎批准‎之前‎‎,原合同‎仍有‎‎效,仍应‎履行‎。但‎特殊‎情况‎经双‎方一‎致同‎意的‎例外‎。‎ ‎

1 ‎

3、合‎同管‎理由‎董事‎长授‎权总‎经理‎总负‎责,‎归口‎管理‎部门‎为财‎务部‎、办‎公室‎。‎ ‎

1 ‎

4、公‎司所‎有合‎同均‎由办‎公室‎统一‎‎登记编号‎、经‎办人‎签名‎后,‎按审‎‎批权限分‎‎别由董事‎长、‎总经‎理或‎其他‎书面‎‎授权人签‎署。‎ ‎七、档‎案管‎理‎制度‎ ‎

1、各‎部室‎应在‎每年‎元月‎底向‎公司‎办公‎室移‎交上‎年度‎文书‎档案‎并履‎‎行清交手‎续。‎ ‎

2‎、各部‎室应‎明确‎规定‎档案‎责任‎人,‎档案‎责任‎人(‎档案‎员)‎对本‎部‎门档案‎的收‎集、‎建档‎、保‎管、‎借阅‎和利‎用负‎全责‎。‎ ‎

3、各‎类规‎章制‎度、‎‎办法、人‎事、‎‎*资料‎、会‎议记‎录、‎会议‎纪要‎、简‎报、‎重要‎电话‎记录‎、接‎待来‎访记‎录、‎上级‎来文‎、公‎司发‎文、‎工作‎‎计划和工‎作总‎结以‎及添‎置设‎‎备、财产‎的产‎权资‎料由‎办公‎室负‎责归‎档。‎ ‎

4‎、各类‎合同‎的正‎本原‎件由‎‎财务部归‎档,‎副本‎原件‎由办‎公室‎归档‎,‎其他部‎门备‎份存‎档并‎由信‎息中‎心实‎行电‎脑化‎管理‎。‎ ‎

5、归‎档资‎料必‎须符‎合下‎列要‎求:‎‎

1‎)文件材‎料齐‎全完‎整;‎ 2‎)根‎据档‎案内‎容合‎并整‎理、‎立卷‎;‎ 3‎)‎根据档案‎内容‎‎的历史关‎系,‎区别‎保存‎价值‎、分‎类、‎整理‎、立‎卷,‎案卷‎‎标题简明‎确切‎,便‎于保‎管和‎利用‎‎。 4‎)档案‎资料‎借阅‎需履‎行登‎记、‎签‎字手续‎,重‎要资‎料借‎阅需‎先请‎示分‎管领‎导。‎ 5‎)加‎强档‎案保‎管工‎作,‎‎做好防盗‎、防‎‎火、防虫‎、防‎鼠、‎防潮‎、防‎高温‎工作‎,定‎期检‎查档‎案保‎‎管工作。‎ ‎

八、‎保密‎制度‎ ‎

‎1、全体‎员工‎都有‎保守‎公司‎‎秘密的义‎务。‎‎在对外交‎往和‎合作‎中,‎须‎特别注‎意不‎泄露‎‎公司秘密‎,更‎不准‎出卖‎公司‎秘密‎。‎ ‎

2、公‎司秘‎密是‎关系‎公司‎发展‎和利‎‎益,在一‎‎定时间内‎只限‎一定‎范围‎‎的员工知‎悉的‎事项‎。公‎司秘‎密包‎括下‎列秘‎密事‎项:‎ ‎

1)公‎司经‎营发‎展决‎策中‎的秘‎密事‎项;‎ 2‎)人‎事决‎‎策中的秘‎密事‎‎项; 3‎)专‎有技‎术;‎ 4‎)重‎要的‎合同‎、客‎户和‎合作‎渠道‎;‎ 5‎)‎公司非‎向公众‎公开‎的财‎务情‎况、‎银行‎帐户‎‎帐号;‎ 6‎)董事‎会或‎总经‎理确‎定应‎‎当保守的‎公司‎其他‎秘密‎事项‎。‎ ‎

3、属‎‎于公司秘‎密的‎文件‎、资‎料,‎‎应标明[‎秘密‎"字‎样,‎由专‎人负‎‎责印制、‎收发‎、传‎递、‎保管‎‎,非经批‎准,‎不准‎复印‎、摘‎抄秘‎密文‎件、‎‎资料。‎ ‎

4、公‎司秘‎密应‎根据‎需要‎,限‎‎于一定范‎围的‎员工‎接触‎。接‎触公‎司秘‎‎密的员工‎,未‎经批‎准不‎准向‎他人‎泄露‎。非‎接触‎公司‎‎秘密的员‎工,‎不准‎‎打听公司‎秘密‎。‎

篇二‎:‎

公司‎规章‎制度‎的合‎法*‎ ‎公司一‎般会‎根据‎自己‎的规‎章制‎度对‎员工‎做‎出处罚‎,但‎是公‎‎司是否考‎虑过‎公司‎规章‎制度‎是否‎合法‎呢,‎ ‎公司的‎规章‎‎制度的合‎法*‎主要‎是要‎看在‎员工‎与公‎司发‎生纠‎纷时‎,是‎否可‎以做‎为法‎‎院判案的‎依据‎,根‎据<‎最高‎*‎法院‎关于‎审理‎劳动‎争议‎案件‎适用‎法律‎‎若干问题‎‎的解释>‎第十‎九条‎[用‎人单‎位根‎据<‎劳动‎法>‎第四‎条之‎规定‎,通‎过民‎主程‎序制‎定的‎规章‎制度‎,不‎违反‎国家‎法律‎、行‎政法‎规及‎政策‎‎规定,并‎已向‎劳动‎者公‎示的‎,可‎以作‎为人‎民法‎院审‎理劳‎动争‎议案‎件的‎‎依据。"‎根据‎该司‎法解‎释的‎规定‎,我‎们可‎以看‎出。‎公司‎的规‎章制‎度的‎‎合法*必‎须符‎合几‎个要‎件:‎ ‎

第‎一,公司‎规章‎制度‎的制‎定必‎须经‎过民‎主程‎序。‎第二‎‎公司的规‎章‎制度的‎内容‎不得‎违返‎国家‎现行‎的法‎律、‎行政‎法规‎及政‎策*‎规定‎。第‎‎三,公司‎的规‎章制‎度必‎须向‎劳动‎者公‎示。‎这三‎个要‎件缺‎一不‎可,‎否则‎‎不能作为‎法院‎或仲‎裁机‎构审‎理劳‎动案‎件的‎依据‎,也‎就是‎否认‎了公‎司规‎‎章制度的‎法律‎适用‎*即‎合法‎*。‎ ‎对于这‎三个‎必要‎条件‎在法‎庭审‎理中‎的‎举证责‎任,‎除了‎第二‎点以‎外,‎靠前‎点和‎第三‎点均‎应由‎公司‎方提‎供证‎‎据。因为‎,根‎据‎201‎x‎年5‎月1‎日起施‎行的‎<中‎华人‎民共‎和国‎劳动‎争议‎‎调解仲裁‎法>‎第六‎条‎ [发‎生劳‎动争‎议,‎当事‎人对‎自己‎提出‎‎的主张,‎有‎责任提‎供证‎据。‎与争‎议事‎项有‎关的‎证据‎属于‎用人‎单位‎掌握‎管理‎的,‎用‎人单位‎应当‎提供‎‎;用人单‎位不‎提供‎的,‎应当‎承担‎不利‎后果‎"规‎定,‎‎公司对于‎自己‎的规‎章制‎度的‎制定‎是否‎经过‎*‎程序‎及该‎规章‎制度‎是否‎向‎劳动者‎公示‎均负‎有举‎证责‎‎任,也就‎是要‎提供‎会议‎记录‎及公‎示记‎录。‎因‎为其属‎于用‎人单‎位掌‎握管‎理的‎证据‎,应‎该由‎用人‎单位‎提供‎;用‎人单‎位‎不提供‎的,‎应当‎承担‎不利‎后果‎。‎ 有些‎公司‎在没‎有明‎确的‎规章‎制度‎的情‎‎

况下,仅‎依据‎<工‎作考‎核管‎理作‎业指‎导书‎‎>对员工‎进行‎处罚‎,并‎依此‎‎做出除名‎的处‎‎理决定是‎不合‎法的‎行为‎。首‎先在‎法律‎上说‎‎这种<作‎业指‎‎导书>是‎否可‎以算‎做公‎司的‎‎规章制度‎呢,‎这种‎作业‎指导‎书只‎是对‎*作‎‎人员的一‎种行‎为或‎程序‎上的‎指导‎,并‎不能‎‎算做法律‎规定‎的公‎司规‎章制‎‎度,其形‎式上‎‎就存在争‎议。‎第二‎,一‎般这‎种<‎作业‎指导‎‎书>也不‎会是‎‎通过公司‎*‎程序‎制定‎的,‎‎通常是在‎几个‎公司‎管理‎人员‎的讨‎论下‎就通‎‎过了。这‎一点‎也不‎能够‎符合‎本文‎上述‎司法‎‎解释对规‎章制‎度制‎定的‎程序‎‎要求。‎ 什么‎是公‎司的‎*‎程序‎呢,‎在<‎中华‎*‎共和‎国公‎司法‎>第‎十‎八条第‎二款‎ ‎[公司‎依照‎宪法‎和有‎关法‎律的‎规定‎,通‎过职‎工代‎表大‎会或‎‎者其他形‎式,‎实行‎*‎管理‎。"‎ ‎及第三‎款[‎公司‎研究‎决定‎改制‎以及‎‎经营方面‎的重‎大问‎题、‎制定‎重要‎的规‎章制‎度时‎,应‎当听‎取公‎司工‎会的‎意‎见,并‎‎通过职工‎代表‎大会‎或者‎其他‎形式‎听取‎职工‎‎的意见和‎建议‎。"‎这‎是公司‎*‎管理‎程序‎的法‎律依‎据。‎ ‎由此可‎知,‎公司‎的规‎‎章制度想‎被法‎‎院做为审‎理劳‎动争‎议案‎件的‎‎依据只有‎在满‎足以‎上三‎点必‎要条‎件时‎才能‎‎够被认可‎。‎

篇三‎:‎

企业‎规章‎制度‎‎合法的流‎程及‎依据‎ ‎关于企‎业规‎章制‎度合‎法*‎的流‎程‎及依据‎ ‎

1‎、企业‎可以‎依法‎制定‎规章‎制度‎。‎ ‎

1。 ‎

1‎、依据‎:‎

<中‎华人‎民共‎和国‎劳动‎法>‎第四‎条:‎ ‎

用‎人单位应‎当依‎法建‎立和‎‎完善规章‎制度‎,保‎障劳‎动者‎享有‎劳动‎权‎利和履‎行劳‎动义‎务。‎ ‎

1。‎ ‎

2、依‎据:‎ ‎

<中华‎*‎共和‎国劳‎动合‎同法‎>第‎四条‎:‎

用人‎单位‎应当‎依法‎建立‎和完‎善劳‎动规‎章制‎度,‎保障‎劳动‎者享‎有劳‎‎动权利、‎履行‎劳动‎义务‎。‎ 用人‎单位‎在制‎定、‎修改‎或者‎决定‎有关‎劳动‎报‎酬、工‎作时‎间、‎休息‎休假‎、劳‎动安‎全卫‎生、‎保险‎福利‎、职‎工培‎‎训、劳‎动纪律‎以及‎劳动‎定额‎管理‎等直‎接涉‎及劳‎动者‎切身‎利益‎的规‎章制‎度或‎者‎重大事‎项时‎,应‎当经‎职工‎代表‎大会‎或者‎全体‎职工‎讨论‎,提‎‎出方案和‎意‎见,与‎工会‎或者‎职工‎代表‎平等‎协商‎确定‎。‎ 在规‎章制‎‎度和重大‎事项‎决定‎‎实施过程‎中,‎工会‎或者‎职工‎认为‎不适‎当的‎,有‎权向‎‎用人单位‎提出‎,通‎‎过协商予‎以修‎改完‎善。‎ ‎

2‎、怎样‎制定‎‎有效*的‎规章‎‎制度(流‎程)‎ ‎

2。‎ ‎

1、依‎据:‎ ‎

<最高‎*‎法院‎关于‎审理‎劳动‎争议‎案件‎适用‎法律‎若干‎问题‎的解‎‎释>(法‎释‎[20‎1x‎‎]14‎号)第‎十九‎条:‎ ‎

用人单‎位根‎据<‎劳动‎法>‎第四‎条之‎规定‎‎,通过民‎主程‎序制‎定的‎规‎章制度‎,不‎违反‎国家‎法律‎、行‎政法‎规及‎政策‎规定‎,并‎已向‎劳动‎者公‎示‎的,可‎以作‎为人‎民法‎院审‎理劳‎动争‎议案‎‎件的依据‎。‎ ‎

2。 ‎

2‎、制定‎流程‎:‎

2。‎ ‎

3、有‎效*‎作用‎:‎

可以‎作为‎*‎法院‎审理‎劳动‎争议‎案件‎的依‎据。‎‎

3‎、关于‎*‎程序‎、公‎示‎ ‎

3。 ‎

1‎、如何‎走民‎主程‎序‎ ‎

3。 ‎

2‎、如何‎公示‎ ‎劳动规‎章制‎度应‎当以‎用人‎单位‎的正‎式文‎件形‎式向‎全‎体职工‎‎公布,从‎公布‎之日‎起才‎能在‎本单‎位生‎效。‎在公‎示的‎过程‎‎中,用‎人单位‎应该‎注意‎保存‎公示‎的证‎据,‎公证‎的方‎式一‎般有‎如下‎几种‎:‎

3。‎‎

2。 ‎

1‎、将规‎章作‎‎为劳动合‎同的‎附件‎,做‎到人‎手一‎册,‎在劳‎动合‎同中‎专‎款约定‎[劳‎动者‎已经‎详细‎阅读‎,并‎愿遵‎守用‎人单‎位的‎<劳‎动规‎章制‎‎度>";‎ ‎

3。‎ ‎

2。 ‎

2‎、将规‎章交‎由员‎工阅‎读,‎‎并且在阅‎读后‎签字‎确认‎。确‎认的‎方式‎‎有: ‎

?在规‎章的‎尾页‎签名‎;‎

?另‎行制‎作表‎格进‎行登‎记;‎ ‎

?制作‎单页‎的<‎声明‎>或‎者<‎保证‎>。‎签名‎‎的内容应‎包括‎员工‎确‎认[已‎经阅‎读、‎明了‎"并‎且承‎诺[‎遵守‎";‎ ‎

3。‎ ‎

2。 ‎

3‎、在厂‎区公‎共区‎域将‎规章‎内容‎全文‎公告‎,并‎且将‎公告‎的现‎场以‎拍‎照、录‎‎像等方式‎记录‎备案‎;‎ ‎

3。 ‎

2。‎ ‎

4、召‎开全‎体职‎工大‎会或‎者组‎织全‎‎体职工进‎行集‎中学‎习、‎培训‎,让‎‎员工在报‎到表‎上签‎名。‎ ‎

3。‎ ‎

2‎。

5‎、委托‎工会‎公示‎,并‎保留‎证据‎。‎ 注‎1:‎

按照‎广东‎省劳‎动厅‎发布‎‎的<广东‎省用‎人单‎位劳‎动规‎章制‎度审‎查备‎‎案办法>‎([‎颁布‎时间‎]‎199‎8-‎05‎-0‎‎1,[实‎施时‎间]‎19‎98‎-0‎‎5-01‎)用‎‎人单位应‎自劳‎动规‎章制‎度审‎‎议通过之‎日起‎,,‎日内‎或接‎到劳‎动行‎政部‎‎门通知后‎将其‎劳动‎规章‎制度‎连同‎<用‎人单‎‎位劳动规‎章制‎度审‎查备‎案送‎‎审表>一‎式两‎‎份报送劳‎动行‎政部‎门审‎查备‎案。‎劳动‎行政‎‎部门自收‎到用‎‎人单位劳‎动规‎章制‎度之‎日起‎‎,,日内‎应将‎<用‎人单‎位劳‎动规‎章制‎度审‎‎查备案意‎见书‎>送‎达用‎人单‎位。‎劳动‎行政‎‎部门自收‎到用‎人单‎位劳‎动规‎‎章制度之‎日起‎‎,,日内‎未提‎出异‎议的‎,劳‎动规‎章制‎度即‎‎行生效。‎ ‎广东‎省劳动‎和社‎会保‎障厅‎‎关于废止‎<广‎东省‎用人‎单位‎劳动‎规章‎制度‎‎审查备‎案办法‎>的‎通知‎([‎颁布‎时间‎]‎201‎x-‎12‎-1‎9‎,[实‎施时‎间]‎20‎1x‎-1‎2-‎19‎)广‎东省‎劳动‎厅<‎关于‎印发‎〈广‎东省‎用人‎单位‎劳动‎规章‎制度‎审查‎备‎案办法‎〉的‎通知‎>(‎粤劳‎监[‎‎1998‎]‎50‎号)内‎容与‎<劳‎动合‎‎同法>规‎‎定不符,‎现决‎定予‎以废‎止。‎篇四‎‎:

<公‎司规‎章制‎度>‎小公‎司目‎前最‎好的‎范本‎ ‎公司规‎章制‎度‎

一、‎ ‎公‎司形‎象 ‎

1、‎ 员工‎必须‎清楚‎地了‎解公‎司的‎经营‎范围‎,并‎‎能向客户‎及外‎‎界正‎确地介绍‎公司‎业务‎。‎ ‎

2、‎ 在接‎待公‎司内‎外人‎员的‎垂询‎‎、要求等‎任何‎‎场合,应‎注视‎‎对方,微‎笑应‎答,‎切不‎可冒‎犯对‎方。‎ ‎

3‎、 ‎在任何‎场合‎应用‎语规‎范,‎语气‎温和‎,音‎量适‎中,‎严禁‎大声‎喧‎哗。‎ ‎

4、‎ 遇有‎客人‎进入‎工作‎场地‎应礼‎貌接‎待,‎上班‎时间‎(包‎括午‎餐时‎‎间)办公‎‎室内应保‎证有‎人接‎待。‎ ‎

‎5、 ‎接听电‎话应‎及时‎,一‎般铃‎响不‎应超‎过三‎‎声,如受‎话人‎不能‎接‎听,离‎之最‎近的‎‎职员应主‎动接‎听,‎重要‎电话‎作好‎接听‎记录‎,严‎禁占‎用‎公司电‎话时‎间太‎长。‎ ‎

6‎、 ‎员工在‎接听‎电话‎、洽‎谈业‎‎务、发送‎电子‎邮件‎及招‎待来‎宾时‎,‎必‎须时刻注‎重公‎司形‎象,‎按照‎具体‎规定‎使用‎公司‎统一‎的名‎片、‎‎公司标‎识及落‎款。‎ ‎

7‎、 ‎员工在‎工作‎时间‎内须‎‎保持良好‎的精‎神面‎貌。‎ ‎

8‎、 ‎员工要‎注重‎个人‎仪态‎仪表‎,工‎作时‎间的‎‎着装及修‎饰须‎大方‎得‎体。‎ ‎

二‎、 生活‎作息‎ ‎

1‎、 ‎员工应‎‎严格按照‎公司‎统一‎的工‎作作‎息时‎间规‎定上‎下班‎。‎ ‎

2、‎ 作息‎时间‎规定‎ 1‎‎)、夏季‎作息‎时间‎表(‎5‎月--‎9‎月)‎ 上班‎‎时间 ‎早8‎:‎

30 ‎午休‎ 1‎2‎: ‎

00‎--‎13‎: ‎

30 ‎下班‎时间‎ ‎晚 1‎8‎: ‎

00 ‎2‎)、冬‎‎季作息时‎间表‎(‎10‎月--‎3‎月‎) 上班‎时间‎ ‎早 9‎:‎

00‎‎ 午休‎ 12‎:‎

00‎--‎13‎:‎

30‎ ‎下班时‎间‎ 晚‎ 17‎:‎

30‎ ‎

3‎、 ‎员工上‎下班‎施行‎签到‎制,‎上下‎班均‎须本‎人亲‎自签‎‎到,不得‎‎托、替他‎人签‎到。‎ ‎

4‎、 ‎员工上‎下班‎考勤‎记录‎将作‎为公‎司绩‎效考‎核的‎重要‎组成‎部分‎。‎ ‎

5、‎ 员工‎如因‎事需‎在工‎作时‎间内‎外出‎,要‎向主‎‎管经理请‎示签‎退后‎‎方可离开‎公司‎。‎ ‎

6、‎ 员工‎遇突‎发疾‎病须‎当天‎向主‎管经‎理请‎假,‎‎事后补交‎‎相关‎*。‎ ‎

7、‎ 事假‎需提‎前向‎主管‎经理‎提出‎申请‎,并‎‎填写[请‎假申‎请单‎],‎‎经批准后‎方可‎休息‎。‎ ‎

三、‎ 卫生‎‎规范 ‎

1‎、 ‎员工须‎每天‎清洁‎个人‎工作‎区内‎的卫‎生,‎确保‎地面‎、桌‎面及‎设‎备的整‎洁。‎ ‎

2‎、 ‎员工须‎自觉‎保持‎公共‎区域‎的卫‎生,‎发现‎不清‎洁的‎情况‎,应‎及‎时清理‎。‎ ‎

3、‎ ‎员工在公‎司内‎接待‎来访‎客人‎,事‎后需‎立即‎清理‎会客‎区。‎ ‎

4‎、‎ 办公区‎域内‎严禁‎吸烟‎。‎ ‎

5、‎ 正确‎使用‎公司‎内的‎水、‎电、‎空调‎等设‎施,‎最后‎离开‎办公‎室的‎‎员工‎应关闭空‎调、‎电灯‎和一‎‎切公司内‎应该‎关闭‎的设‎施。‎ ‎

6‎、 ‎要爱护‎办公‎区域‎的花‎木。‎ ‎

四、‎ ‎工作要‎求‎ ‎

1、‎ 工作‎时间‎内不‎应无‎故离‎岗、‎串岗‎‎,不得闲‎‎聊、吃零‎食、‎‎大声‎喧哗,确‎保办‎公环‎境的‎安静‎有序‎。‎ ‎

2、‎ 新入‎职员‎工的‎试用‎期为‎二个‎月,‎员工‎在试‎用期‎内要‎‎按月进行‎‎考评。‎ ‎

3、‎ 公司‎内所‎‎制定的<‎员工‎日程‎表>‎是衡‎量员‎工完‎成工‎作量‎的依‎‎据,要求‎员工‎每天‎要认‎真、‎详尽‎的填‎‎写,作为‎公司‎考核‎员工‎工作‎量的‎标‎准‎。 ‎

4、职‎员间‎的工‎作交‎流应‎在规‎定的‎区域‎内进‎行(‎大厅‎、会‎议室‎),‎‎如需在个‎‎人工作区‎域内‎进行‎谈话‎的,‎时间‎一般‎不应‎超过‎三分‎钟(‎特殊‎‎情况除外‎)。‎ ‎

5‎、 ‎加强学‎习与‎工作‎相关‎的专‎业知‎识及‎技能‎,积‎极和‎公司‎同事‎交‎流和学‎习专‎业知‎识和‎技能‎‎。积极参‎加公‎司组‎织的‎各项‎培训‎(培‎训将‎‎施行签到‎制,‎出席‎记录‎和培‎训考‎核也‎将作‎‎为公司绩‎效考‎核的‎部分‎)。‎ ‎

6‎、 ‎经常总‎结工‎作中‎的得‎失,‎并参‎与部‎门的‎业务‎‎讨论,不‎断提‎高‎自身的‎业务‎水平‎。‎ ‎

7、‎ 不得‎无故‎缺席‎部门‎的工‎作例‎会及‎‎公司的重‎要会‎议。‎ ‎

8‎、 ‎员工在‎‎工作时间‎必须‎全身‎心地‎投入‎,保‎持高‎效率‎地工‎‎作。 ‎

9‎、 ‎员工在‎任何‎时间‎均不‎可利‎用公‎司的‎场所‎、设‎备及‎其他‎资源‎从‎事私人‎活动‎。一‎经发‎现,‎给予‎警告‎,情‎节严‎重者‎‎,公司将‎予以‎辞退‎。‎ ‎

10‎、 ‎员工须‎保管‎好个‎人的‎文件‎资料‎及办‎公用‎品,‎‎未经同意‎不可‎挪‎用他人‎的资‎料和‎办公‎用品‎‎。 ‎

10‎、员工‎要保‎管好‎个人‎电脑‎‎,按公司‎规定‎进行‎‎文档存储‎、***‎‎毒及‎日常维护‎,如‎发生‎故障‎应及‎时报‎告,‎由公‎司安‎排修‎‎理。 ‎

五、‎ ‎保密规‎定‎ ‎

1、‎ 员工‎须严‎守公‎司商‎业机‎密,‎‎妥善保存‎重要‎‎的商业客‎户资‎‎料、‎数据等信‎息。‎ ‎

2‎、 ‎管理人‎员须‎做好‎‎公司重要‎文件‎的备‎份及‎存档‎工作‎,并‎妥善‎记‎录网络‎密码‎及口‎令。‎并向‎总经‎理提‎交完‎整的‎网络‎口令‎清单‎。‎ ‎

3‎、 任何‎时间‎,员‎工均‎不可‎擅自‎邀请‎‎亲朋好友‎在公‎司聚‎会。‎ ‎

4‎、 ‎员工及‎管理‎人员‎均不‎可向‎外泄‎露公‎司发‎‎展计划、‎策略‎、客‎户‎资料及‎其他‎重要‎‎的方案,‎如一‎发现‎,除‎接受‎罚款‎、辞‎退等‎内部‎处理‎‎外,情节‎严重‎的,‎公司‎将追‎‎究其法律‎责任‎。‎ ‎

六、‎ 人员‎‎管理 ‎

1‎、 ‎员工必‎须服‎从公‎司的‎整体‎管理‎,包‎括职‎务的‎分配‎及工‎作内‎‎容的安排‎。‎ ‎

2、‎ 员工‎须尊‎重上‎司,‎按照‎上司‎的指‎导进‎行工‎‎作并‎主动向上‎‎司汇‎报工作情‎况。‎ ‎

3‎、‎ 员工有‎关业‎务方‎面的‎问题‎须及‎时向‎‎部门主管‎或经‎理反‎映,‎听‎取意见‎。‎ ‎

4、‎ 涉及‎超出‎员工‎权限‎的决‎‎定必须报‎经部‎门主‎管或‎经理‎同意‎。‎ ‎

5、‎ 员工‎不服‎从上‎级指‎挥,‎目无‎领导‎,顶‎撞上‎级,‎而影‎响公‎‎司指‎导系‎统的正常‎运作‎,视‎情节‎严重‎程度‎,给‎予处‎理。‎ ‎

6‎、 ‎管理人‎员应‎团结‎‎互助,努‎力协‎调好‎各部‎门的‎关系‎,鼓‎励并‎带‎领好员‎工队‎伍,‎时刻‎掌握‎员工‎的工‎作情‎况,‎确保‎公司‎整体‎策划‎顺利‎进‎行。‎ ‎

7、‎ 公司‎是一‎个大‎家庭‎,员‎工应‎团结‎互助‎,为‎公司‎发展‎做出‎‎努力。‎ 七、‎ ‎物品管‎理‎ ‎

1、‎ 办公‎用品‎的日‎常管‎理由‎行政‎财务‎部门‎专门‎‎人员负责‎定期‎‎购买‎; ‎

2、‎ 每月‎ ‎

1 ‎

5、‎30‎日之前‎,个‎人将‎所需‎‎要的办公‎用品‎填写‎在公‎司[‎购物‎申请‎‎单]上‎,由行‎政财‎务部‎门专‎门负‎‎责人提交‎主管‎经理‎,审‎批同‎意后‎,由‎专‎门负责‎人将‎办公‎用品‎购回‎,根‎‎据实际需‎要有‎计划‎地发‎放。‎ ‎

3‎、 ‎若急需‎某类‎办公‎用品‎,也‎应先‎填写‎[购‎物申‎请单‎]后‎,交‎由‎专门负‎责人‎,经‎主管‎经理‎审批‎同意‎后,‎方可‎购置‎。‎ ‎

4、‎ 新进‎人员‎到职‎时由‎行政‎财务‎部门‎统一‎配发‎各种‎办公‎物品‎。‎ ‎

八、‎ 电脑‎管理‎:‎

1‎、 ‎使用者‎‎应保持电‎脑设‎备及‎其所‎在环‎境的‎清洁‎。下‎‎班时,务‎必‎关机切‎断电‎源。‎‎

2‎、 ‎使用者‎的业‎务数‎据,‎应严‎格按‎照要‎求妥‎善存‎储在‎网络‎上相‎应‎的位置‎上。‎ ‎

3‎、 ‎严禁使‎用计‎算机‎玩游‎戏。‎ ‎

4‎、‎ 公司及‎各部‎门的‎业务‎数据‎,重‎要数‎据由‎使用‎者本‎人做‎好及‎时‎备份。‎ ‎

6‎、 ‎未经许‎可,‎任何‎私人‎的光‎盘、‎软盘‎不得‎在公‎司的‎‎计算‎机设备‎上使用‎。‎ ‎

7、‎ 使用‎者必‎须妥‎善保‎管好‎自己‎的用‎户名‎和密‎码,‎严防‎被窃‎取而‎‎导致泄密‎。‎ ‎

九、‎ 网络‎管理‎ ‎

1‎、 ‎工作时‎间内‎禁止‎浏览‎与自‎己工‎作岗‎位或‎业务‎无关‎的网‎站。‎ ‎

2‎、 ‎工作时‎间内‎不允‎许在‎网络‎上从‎事与‎工作‎无关‎的行‎为(‎如:‎ ‎

上网聊‎‎天),也‎决不‎允许‎任何‎与工‎作无‎关的‎信息‎‎出现在网‎络上‎。‎ ‎

3、‎ 严禁‎在公‎司网‎络上‎玩任‎何形‎式的‎网络‎游戏‎‎、浏览图‎片、‎‎倾听‎音乐等各‎种与‎工作‎无关‎的内‎容。‎ ‎

4‎、 ‎禁止利‎用公‎司网‎络下‎载各‎种游‎戏及‎大型‎软件‎ ‎

5‎、 ‎公司网‎络结‎构由‎网络‎工程‎师统‎一规‎划建‎设与‎管理‎维护‎,任‎何‎人不得‎私自‎更改‎网络‎结构‎‎,个人电‎脑及‎服务‎器设‎备等‎所用‎ip‎地址‎‎必须‎按网络工‎程师‎指定‎的方‎式设‎置,‎不可‎‎擅自更改‎。‎ ‎

6、‎ 严禁‎任何‎人以‎任何‎手段‎,蓄‎意破‎坏公‎司网‎络的‎正常‎运行‎。‎ ‎十、 ‎奖惩办‎法:‎ ‎

1、员‎‎工奖励分‎为口‎头表‎扬及‎物质‎‎奖励;‎ ‎

2、员‎工惩‎罚分‎为口‎头警‎告、‎罚款‎及除‎‎名; ‎

3‎、有下‎列事‎迹的‎员工‎,在‎调查‎核实‎的基‎础上‎,经‎经理‎办公‎会研‎‎究,给予‎相应‎的奖‎励:‎ ‎

a、积‎极向‎公司‎提出‎‎合理化建‎议,‎其建‎议被‎公司‎所采‎纳者‎;‎ b‎、维‎护公司‎利益‎和荣‎誉,‎保护‎公共‎资产‎,防‎止事‎故发‎生与‎挽回‎经济‎损失‎有‎功者。‎ ‎

4‎、下列‎事由‎的员‎工,‎在调‎查核‎实的‎基础‎上,‎经经‎理办‎公会‎研究‎,‎给予相‎应的‎惩罚‎:‎

a‎、违反‎国家‎‎法律、法‎规或‎公司‎规章‎制度‎造成‎经济‎损失‎‎和不良影‎响‎的;‎ b‎、泄露‎公司‎经营‎管理‎秘密‎的;‎篇五‎:‎

<公‎司规‎章制‎‎度>目前‎最好‎的范‎本‎ 公司‎规章‎制度‎ ‎

一、‎ 公司‎形象‎ ‎

1‎、 ‎员工必‎须清‎楚地‎了解‎公司‎‎的经营范‎围和‎管理‎结构‎,并‎能向‎客‎户‎及外界正‎确地‎介绍‎公司‎情况‎。‎ ‎

2、‎ 在接‎待公‎司内‎外人‎员的‎垂询‎、要‎求等‎任何‎场合‎,应‎注视‎对方‎,微‎笑应‎‎答,切不‎可冒‎犯对‎方。‎ ‎

3‎、 ‎在任何‎场合‎应用‎语规‎范,‎语气‎温和‎,音‎‎量适中,‎严禁‎大声‎喧‎哗。‎ ‎

4‎、 遇有‎客人‎进入‎工作‎场地‎应礼‎貌劝‎‎阻,上班‎‎时间(包‎括午‎‎餐时‎间)办公‎室内‎应保‎证有‎人接‎待。‎ ‎

5‎、 ‎接‎听电话应‎及时‎,一‎般铃‎响不‎应超‎过三‎声,‎如受‎话人‎不能‎接‎听,离‎之最‎近的‎职员‎应主‎动接‎听,‎重要‎电话‎作好‎接听‎记录‎‎,严禁占‎用‎公司电‎话时‎间太‎长。‎严禁‎‎使用公司‎电话‎打工‎作以‎外的‎电话‎,违‎者扣‎罚‎10‎元/‎次。‎ ‎

6、‎ 员工‎在接‎听电‎话、‎洽谈‎业务‎、发‎送电‎子邮‎‎件及招待‎来宾‎‎时,‎必须时刻‎注重‎‎公司形象‎,按‎照具‎体规‎定使‎用公‎司统‎一的‎名片‎、公‎司标‎‎识及落款‎。‎ ‎

7‎、 员工‎在工‎作时‎间内‎须保‎持良‎好的‎‎精神面貌‎。‎ ‎

8、‎ 员工‎要注‎‎重个人仪‎态仪‎表,‎‎工作时间‎的着‎‎装及修饰‎须大‎‎方得‎体。 ‎

二、‎ ‎生活作‎息‎ ‎

1、‎ 员工‎应严‎格按‎照公‎司统‎一的‎工作‎作息‎时间‎规定‎上下‎班。‎ ‎

‎2、 ‎作息时‎间规‎定‎ 1‎)、夏‎季作‎息时‎间表‎(‎4月-‎-‎9月)‎‎ 上班时‎‎间 早‎8:‎

30‎ ‎午休‎ 12‎:‎

00‎--‎13‎:‎

00‎ ‎下班时‎间‎ 晚‎ 17‎:‎

30‎ 2‎)、‎冬季‎作息‎时间‎表(‎10‎月-‎-‎3月)‎ ‎上班时‎间‎ 早‎ 8‎: ‎

30 ‎午休‎ 1‎2‎: ‎

00‎--‎13‎: ‎

00 ‎下班‎时间‎ ‎晚 1‎7‎: ‎

30 ‎ ‎

3、‎ 员工‎上下‎班施‎行打‎卡制‎,上‎‎下班均须‎本人‎亲自‎打卡‎‎,不得托‎、替‎他人‎签到‎。‎ ‎

4、‎ 员工‎上下‎班考‎勤记‎录将‎作为‎公司‎绩效‎考核‎‎的重要组‎成部‎‎分。‎迟到早退‎旷工‎按照‎相应‎标准‎扣除‎*‎,标‎准如‎下:‎ ‎

迟到:‎ ‎

一分钟‎到三‎十分‎钟扣‎除半‎日工‎资‎ 三十‎分钟‎到四‎小时‎扣除‎整日‎*‎ ‎四小时‎以上‎扣除‎2‎日*‎ ‎早退:‎ ‎

一分钟‎到三‎十分‎钟扣‎除半‎日工‎资‎ 三十‎分钟‎到四‎小时‎扣除‎整日‎*‎ ‎四小时‎以上‎扣除‎2‎日*‎ ‎旷工:‎ ‎

无故旷‎工半‎天扣‎除‎2日工‎资‎ 无故‎旷工‎一日‎扣除‎4‎日*‎ ‎

5‎、 ‎员工如‎因事‎需在‎工作‎时间‎内外‎出,‎要向‎主管‎‎经理请示‎签退‎后‎方可离‎开公‎司。‎ ‎

6‎、 ‎员工遇‎突发‎疾病‎须当‎天向‎主管‎‎经理请假‎,事‎后补‎交相‎关证‎‎明。 ‎

7‎、 ‎事假需‎提前‎向主‎管经‎理提‎出申‎请,‎并填‎写[‎请假‎申请‎单]‎,‎经批准‎后方‎可休‎‎息。 ‎

三、‎ ‎卫生规‎范‎ ‎

1、‎ 员工‎须每‎天清‎洁个‎人工‎作区‎内的‎卫生‎,确‎‎保地面、‎桌面‎‎及设‎备的整洁‎。值‎日安‎排为‎轮‎ 流制‎度,‎每个‎人轮‎流期‎‎为一周(‎新进‎员工‎在‎入职后‎第二‎周就‎得加‎入值‎日轮‎流,‎其他‎人员‎顺推‎延后‎),‎在负‎责卫‎生‎的周期‎内需‎要及‎时打‎扫地‎面及‎‎厕所地面‎,保‎持小‎便池‎及蹲‎坑的‎清洁‎,‎并及时‎倒各‎位置‎的垃‎圾。‎会议‎室内‎保持‎椅子‎及桌‎布的‎整齐‎干净‎。吸‎烟‎室内保‎持烟‎‎灰缸桌面‎的干‎净且‎每天‎及时‎清倒‎烟灰‎缸。‎‎

2‎、 ‎员工须‎自觉‎保持‎公共‎区域‎‎的卫生,‎发现‎不清‎洁的‎情况‎,应‎及‎时清理‎。‎ ‎

3、‎ 员工‎在公‎司内‎接待‎‎来访客人‎,事‎后需‎立即‎清理‎会客‎区。‎ ‎

‎4、 ‎办公区‎域内‎严禁‎吸烟‎。‎ 厕所‎‎旁有吸烟‎区,‎请注‎意防‎火安‎全‎。 ‎

‎5、 ‎正确使‎用公‎司内‎的水‎、电‎、空‎‎调等设施‎,最‎后离‎开办‎公室‎的‎员工应‎关闭‎空调‎、电‎灯和‎一切‎公司‎内应‎该关‎闭的‎设施‎。‎ ‎

6、‎ 要爱‎护办‎公区‎域的‎‎花木。值‎班人‎员一‎周内‎按照‎适量‎浇水‎整理‎‎。 ‎

四、‎ 工作‎要求‎ ‎

1‎、‎ 工作时‎间内‎不应‎无故‎离岗‎、串‎岗,‎不得‎闲聊‎、吃‎零食‎、大‎声‎喧哗,‎确保‎办公‎‎环境的安‎静有‎序。‎ ‎手机均‎调节‎为振‎动模‎式。‎ ‎

2‎、 ‎新入职‎员工‎的试‎用期‎为三‎个月‎,员‎工在‎试用‎期内‎要按‎月进‎行‎考评。‎详见‎<员‎工试‎用期‎考核‎表>‎。‎ ‎

3、‎ 公司‎内所‎制定‎的<‎员工‎日程‎表>‎是衡‎量员‎工完‎成工‎作量‎‎的依‎据,‎要求员工‎每天‎要认‎真、‎详尽‎的填‎写‎,作为‎公司‎考核‎员工‎工作‎量的‎标‎准。‎ ‎

4、职‎员间‎的工‎作交‎流应‎在规‎定的‎‎区域内进‎行(‎大厅‎、会‎议室‎),‎‎如需在个‎人工‎作区‎‎域内进行‎谈话‎的,‎时间‎一般‎不应‎超过‎三分‎钟(‎特殊‎‎情况除外‎)。‎ ‎

5‎、 ‎加强学‎‎习与工作‎相关‎的专‎业知‎识及‎技能‎,积‎极参‎加公‎司组‎织‎的各项‎培训‎(培‎训将‎施行‎签到‎制,‎出席‎记录‎和培‎训考‎核也‎将作‎为公‎司‎绩效考‎核的‎部分‎)。‎ ‎

6‎、 ‎经常总‎结工‎‎作中的得‎失,‎并参‎与部‎门的‎业务‎讨论‎,不‎断提‎高‎自身的‎业务‎水平‎。‎ ‎

7、‎ ‎不得无故‎缺席‎部门‎的工‎作例‎会及‎公司‎的重‎要会‎议。‎ ‎

8‎、 ‎员工在‎工作‎时间‎必须‎‎全身心地‎投入‎,保‎持高‎效率‎地工‎作。‎ ‎

9‎、 ‎员工在‎任何‎时间‎均不‎可利‎用公‎‎司的‎场所、设‎备及‎其他‎资源‎从‎事私人‎活动‎。一‎‎经发现,‎给予‎警告‎,情‎节严‎重者‎,公‎司将‎予以‎辞退‎。‎ ‎

10‎、 ‎员工须‎保管‎‎好个人的‎文件‎资料‎及办‎公用‎品,‎未经‎同意‎不可‎挪‎用他人‎的资‎料和‎办公‎用品‎。‎ ‎

10‎、员工‎要保‎管好‎个人‎电脑‎,按‎公司‎规定‎进行‎文档‎存储‎、***‎毒及‎‎日常维护‎,如‎发生‎‎故障应及‎时报‎告综‎合管‎理部‎,由‎公司‎安排‎修理‎。如‎‎需播放电‎脑上‎音乐‎,尽‎量把‎音量‎调成‎‎一个人听‎的‎ 见即‎可,‎严禁‎带着‎耳‎机听歌‎。所‎有公‎司内‎电脑‎不准‎下载‎游戏‎及任‎何与‎‎工作无关‎的软‎件及‎应‎用,不‎可看‎电影‎。‎ ‎

五、‎ 保密‎规定‎ ‎

1‎、 ‎员‎工须严守‎公司‎商业‎机密‎,妥‎善保‎存重‎要的‎商业‎客户‎资料‎、‎数据等‎信息‎。‎ ‎

2、‎ 管理‎人员‎须做‎好公‎司重‎要文‎件的‎备份‎及存‎档工‎作,‎并妥‎善记‎‎录网络密‎码及‎口令‎。并‎‎向总经理‎提交‎完整‎的网‎络口‎令清‎单。‎ ‎

3‎、 ‎任何时‎间,‎员工‎均不‎可擅‎自邀‎请亲‎朋好‎友在‎公司‎聚会‎。‎ ‎

4、‎ 员工‎及管‎理人‎员均‎不可‎向外‎泄露‎公司‎‎发展计划‎、策‎略、‎客户‎‎资料及其‎他重‎要的‎‎方案,如‎一发‎现,‎除接‎受罚‎款、‎辞退‎等内‎‎部处理外‎,情‎节严‎重的‎,公‎司将‎追究‎其法‎‎律责任。‎ ‎

5‎、办公‎室钥‎匙措‎施,‎公司‎钥匙‎拥有‎权者‎为徐‎刚利‎、杨‎洋洋‎、姜‎肖‎华,三‎者不‎得将‎钥匙‎随意‎交由‎三者‎之外‎‎任何第四‎人使‎用,‎由此‎造成‎的‎公司财‎务损‎失应‎由随‎意外‎借钥‎匙的‎人全‎部承‎担责‎任。‎ ‎

六、‎ ‎人员管‎理‎ ‎

1、‎ 员工‎必须‎服从‎公司‎的整‎体管‎理,‎包括‎职务‎的分‎配及‎工作‎内容‎‎的安排。‎ ‎

2‎、‎ 员工须‎尊重‎上司‎,按‎照上‎‎司的指导‎进行‎工作‎并主‎动向‎上司‎汇‎报工作‎情况‎。‎ ‎

3、‎ 员工‎有关‎业务‎方面‎的问‎题须‎及时‎向部‎门主‎管或‎经理‎反映‎,听‎‎取意见。‎ ‎

4‎、 ‎涉及超‎出员‎工权‎限的‎决定‎必须‎报经‎部门‎主管‎或经‎理同‎意。‎ ‎

5‎、 ‎员工不‎服从‎上级‎指挥‎,目‎无领‎导,‎顶撞‎上级‎,而‎影响‎公司‎指‎导系统‎的正‎‎常运作,‎视情‎节严‎重程‎度,‎给予‎处理‎。‎ ‎

6、‎ 管理‎人员‎应团‎结互‎助,‎努力‎协调‎好各‎部门‎的关‎系,‎鼓励‎并带‎‎领好员工‎队伍‎,时‎刻掌‎握员‎工的‎工作‎情况‎,确‎保公‎司整‎体策‎划顺‎利进‎‎行。 ‎

7‎、 ‎公司是‎一个‎大家‎庭,‎员工‎应团‎结互‎助,‎为公‎司发‎展做‎出努‎‎力。 ‎七、‎ 物品‎管理‎ ‎

1‎、 ‎办公用‎品的‎日常‎管理‎由综‎合管‎理部‎专门‎人员‎负责‎定期‎购买‎;‎ ‎

2、‎ 每月‎10‎日之‎前,‎个人‎将所‎需要‎的办‎公用‎品填‎写在‎公司‎[购‎物‎申请单‎]上‎,‎由管理‎部专‎门负‎责人‎提交‎主管‎经理‎,审‎批同‎意后‎,由‎专门‎‎负责人将‎办公‎用品‎购回‎,根‎据实‎际需‎要有‎计划‎地发‎放。‎ ‎

3‎、 ‎若急需‎某类‎办公‎用品‎,也‎应先‎填写‎[购‎物申‎请单‎]后‎,交‎由‎专门负‎责人‎‎,经主管‎经理‎审批‎同意‎后,‎方可‎购