孙武训练女兵读后感

这本书主要涵盖了一些历史战役，深入探讨了将帅们在取得胜利时所运用的战略。正如孙子所言：“兵者国之大事也，生死之地存亡之道不可不察也。”这句话表明了*事对国家的重要*，它关系到国家的生死存亡，因此这本书是必不可少的。

首先，孙子从战略术的角度总结了九种不同作战地区的基本特点，并论述了它们对官兵心理状态的影响。他提出了具体而灵活的应变措施，倡导在突袭作战中充分发挥战斗力。其次，孙子推崇战略出击，主张深入敌国进行作战，认为这样做有利于士兵听从指挥、努力作战，并能就地解决部队休养的问题，使士兵勇敢无畏。第三，结合战略突袭行动的特点，孙子提出了一些具有进步意义的治*主张，比如强调政令严明，使*令如山，禁止相信迷信谣言，重视保持*队的团结一致等。

这本书展现了随机应变、善于动脑筋、抓紧时间和遵守纪律等出色的/卓越的/优异的/杰出的品质，这些值得我们学习。通过学习这些，我们可以在未来的学习中取得良好成绩。

第2篇：孙武练兵故事

春秋时代有个伟大的.*事家名叫孙武，有一天去见吴王阖闾，吴王问他能不能训练女兵，孙武说：“可以。”于是吴王便拨了一百多位宫女给他。

孙武把宫女编成两队，用吴王最宠爱的两个妃子为队长，然后把一些*事的基本动作教给她们，并告诫她们还要遵守*令，不可违背。

不料孙武开始发令时，宫女们觉得好玩，都一个个笑了起来。孙武以为自己话没说清楚，便重复一遍，等第二次再发令，宫女们还是只顾嘻笑。这次孙武生气了，便下令把队长拖去斩首，理由是队长领导无方。

吴王听说要斩他的爱妃，急忙向他求情，但是孙武说：“君王既然已经把她们交给我来训练，我就必须依照*队的规定来管理她们，任何人违犯了*令都该接受处分，这是没有例外的。”结果还是把队长给***了。宫女们见他说到做到，都吓得脸*发白。第三次发令，没有一个人敢再开玩笑了。

第3篇：孙武练兵的名人故事

导语：孙武练兵的故事对后世的练兵有着深远的影响，孙武练兵的故事内容是什么?下面是小编为您收集整理的名人故事，希望对您有所帮助。

春秋战国，伍子胥向吴王阖闾推荐齐人孙武。阖闾读了孙武的十三篇兵法，想拜他为将*。在此前让他先试演一下实际本领如何。就交给孙武三百宫女，叫他布下阵势。

孙武把宫女分成两队，从吴王宠爱的姬妾中挑选两人当队长，各掌一队，然后教以战阵之法。并规定，队伍要随着鼓声前进或者后退，乱了队形的斩***无赦。等到靠前次鼓响，宫女们都不按*令行事，却捂着嘴嬉笑。孙武说：“*令难以贯彻，这是为将的责任。”但三令五申靠前次下达的命令，宫女们仍无约束。

孙武就亲自击鼓，宫女们捧腹大笑，孙武大怒道：“*令多次不能施行，这就是士兵的过错了!”下令把当队长的两个宠姬斩首示众。吴王阻止。孙武说：“将在外，君命有所不受!”***了两姬。另选两名队长，再次击起鼓来。这次，宫女们都严格*练，合乎兵法的要求了。吴王于是拜孙武为将，数年后终于打败楚国并称霸中原。

启示：*人以服从为天职，对长官的命令是不可随意违抗的，所谓“*令如山”就是这个道理。孙武训练*队非常严厉，丝毫不肯马虎，连吴王向他求情也不买账。正由于他这种认真的态度，才能训练出精良的部队。我们不管做任何事，如果也能具备他这种认真的精神，相信每一件事必定都能非常圆满。

第4篇：读《孙武练兵》有感范文

今天我读了一篇叫《孙武练兵》寓言故事他主要讲春秋时代有个伟大的*事家名叫孙武，有一天去见吴王阖闾，吴王问他能不能练习女兵，孙武说：“可以。”于是吴王便拨了一百多位宫女给他。孙武把宫女编成两队，用吴王最宠爱的两个妃子为队长，然后把一些*事的基本动作教给她们，并告诫她们还要遵守*令，不可违反。不料孙武开始发令时，宫女们觉得好玩，都一个个笑了起来。孙武以为自己话没说清楚，便重复一遍，等第二次再发令，宫女们还是只顾嘻笑。这次孙武生气了，便下令把队长拖去斩首，理由是队长领导无方。吴王听说要斩他的爱妃，急忙向他求情，但是孙武说：“君王既然已经把她们交给我来练习，我就必须依照*队的规定来治理她们，任何人违犯了*令都该接受处分，这是没有例外的。”结果还是把队长给***了。宫女们见他说到做到，都吓得脸*发白。第三次发令，没有一个人敢再开玩笑了。从中我得到了一个启示：*人应该以服从为天职，对长官的命令是不可随意违抗的，所以有个成语叫“*令如山”就是这个道理。孙武练习兵非常严厉，一点也不肯马虎，连吴王向他求情他也不买帐。正由于他这种认真的态度，才能练习出精良的部队。所以我们不管做任何事，假如也能具备他这种认真的精神，相信每一件事必定都能非常圆满。所以在我们的生活中做任何事都应该认真对待，哪怕是很小很小的事也不能有丝毫马虎。要是你像那些妃子和宫女一样整天就知道嘻嘻哈哈，把每件事当作开玩笑是不会有好结果的.

第5篇：孙武训练女兵读后感

这个寒假，爸爸推荐我一本书，叫《*历史故事》，其中有一个故事，让我感受特别深，那就是《孙武训练女兵》

。故事是这样的：在春秋时期，有一位著名*事学家孙武，带着自己写的《兵法》十三篇去见吴王阖闾。吴王希望孙武训练妇女，孙武便答应了。于是，吴王便招集美女一百八十名，让孙武训练她们。孙武把宫女们分成两队，由两个吴王最宠爱的宫女做队长，并让宫女们拿着武器，然后把基本动作教给她们。还让她们遵守*令。但是孙武发令时，宫女们都觉得好玩，就笑了起来。孙武重复说了很多遍，可是宫女们不理睬，只顾嬉笑。孙武生气了，便要把队长拖出去斩首，理由是队长领导无方。吴王赶紧向孙武求情。要知道，没有这两个美女服侍，他可是连饭都吃不下的。孙武毫不留情地说：“臣既然受命为将，将在*中，君命有所不受。”于是***掉了两个队长，任命另外两位美女当队长。当孙武再次击鼓发令时，宫女们都不敢笑了，动作很整齐，全都合乎规矩。孙武命人让吴王检阅，可是吴王推辞，就是不肯来。没办法，孙武只能亲自去见他，说：“令行禁止，赏罚分明，这是兵家的赏法，为将治*的通则。对士卒一定要威严，只有这样，他们才会听从号令，打仗才能克敌制胜。”听了孙武的话，吴王怒气消散，并拜孙武为将*。在孙武的训练下，吴国的*事素质有了明显的提高。

读了这篇文章，我明白了一个道理：做人要像孙武一样公正无私，按照规章制度做事。一旦有谁违反了规矩，就要受到相应的处罚。

第6篇：读后感：孙子兵法

前段时间读完《孙子兵法》读后感觉颇深，孙子兵法读后感。今天的《孙子兵法》已经不仅仅是一部*事经典著作。它是各个行业研究的对象。被广泛的应用，体现了《孙子兵法》的光芒。

商场如战场，很贴切的比喻。《孙子兵法》是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴。

1、企业文化。

“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！”（始计篇）战争的决策者一定要在战前做周密的计划，对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排，也就是说，要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测*活动，简而言之“算也”。一个年度开始时，企业要制定本年度的战略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪，就可以从容应付未来的发展变化。如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局！

“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”（*势篇）其中要点在“势”而不在“人”。正如将帅看到战争中的“势”一样，企业主管应把握商场上的“势”，及时组织合适的人力，抓住商机，而不是被动地对下属求全责备，人员的组织架构只是手段，而非目的。它必须能因“势”的变化而变化，让合适的人才在合适的位置上，掌握好机会，发挥出作用。这里所讲的“势”与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”（虚实篇）中所强调的“势”类似。商场上各种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬，读后感《孙子兵法读后感》。敌变我变，关键在于谁先，掌握战场的主动权，先发制人。

2、用人之道。

当今企业，都提倡以人为本，出色的/卓越的/优异的/杰出的的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理*队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重；“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力；“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”（作战篇）这些强调的都是将帅的重要*。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”（地形篇）企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”企业是一个团队，团队合作是企业兴旺发达的重要因素，如果企业内部不能同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。

3、激励机制。

“故***敌者，怒也；取敌之利者，货也”（作战篇）要使*队英勇***敌，就应该激发士兵同仇敌忾的士气；要想夺取敌人的物资，就必须借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。正所谓“上下同欲者胜”（谋攻篇）一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段，如物质奖励。随着人们对需求的不断提高，从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要，所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。这点于“夫兵形像水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚”（虚实篇）中强调的“避实击虚”的效果一样。企业在极力员工时，要尽量做到投其所需，避开员工已得到满足的需求，去满足员工渴望得到的需求，实现激励最大化。

“故令之以文，齐之以武，是谓必取”（行*篇），孙子在治*上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产积极*，使人人争先，个个努力，形成良好的企业氛围。

《孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天*从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。