生产调度主管的岗位职责
1：督促各科召开好好早会
2：督促各科做好员工出勤记录
3：督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线
4：代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度
5：根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排
6：负责不良品退补的工作，沟通，协调
7：根据生产计划提前做好车间人员的调配工作
8：组织各班组长召开装配工艺，质量检讨会，降低消耗。确保产品质量
9：合理的利用人力资源，妥善安置，提高工作的效率
10：代表厂长随时组织员工的*活动。激发员工的自发*，积极*。主动*。提高员工的士气
11：组织好各科，的班组长，对工艺，安全，6s等现场进行检查
12：完成各科的日报表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，辅料/月》
13：抓好员工的培训，考核，淘汰工作
14：做好辅的发放。记录，控制的工作
15：做好每月辅料的申购，审批，跟踪工作
16：下班前监督好各科关好水，电，气，等开关。
生产调度总负责岗位职责2
本职：全面负责生产调度工作。
职责：
1、在总经理的领导下，根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的.要求，
2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制生产技术准备计划，并组织检查落实。
4、加强统一指挥，组织并领导全公司生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
5、负责**外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。
6、根据生产计划和销售需要，向生产、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。
7、做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。
8、完成公司临时布置的各项任务。
9、负责编制各期生产计划，外加工计划、设备检修计划，生产物资采购并在审批后组织实施；
10、满足公司生产需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务；
11、认真履行生产调度岗位职责，完成领导交办的其它工作任务。
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HSN生产调度人员的岗位职责3
1.根据车间班长安排的日生产计划以及主生产计划，进行调拨单零部件申请，并对每日的的零部件到件情况及欠件情况进行确认上报。
2.根据调拨单及日计划进行零部件备至，确保零部件按时到达生产现场。
3.作业过程中严格按照本工序作业指导书及工艺文件进行作业，发现质量问题靠前时间汇报车间班长或生产主任，避免此质量问题延误生产效率。
4..严格服从车间班长的调配工作，如有歧义汇报至车生产主任。
5.把下到工序当成本工序的客户去工作，确保转到下到工序的制品是合格的，同时要考虑到生产个过程的流畅*及生产效率。
6.检查过程中进行不良数量以及不良情况统计汇总，以周为单位上报生产部。
7.加强对工序专业技能的培养，同时在工作中有好的改善意见以及想法以文字形式汇报生产部。
8.生产过程中确认设备安全及自身安全，做到安全生产作业。
9.生产过程中6s的贯彻与执行，养成良好的作业修养及习惯。
生产计划跟单调度岗位职责说明书4
生产计划跟单调度岗位职责说明书
岗位名称
生产计划跟单调度
直接上级
公司领导
本职工作
做好各车间生产有效衔接，协调好生产与销售关系，按时完成订单生产任务
工作责任
口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
口负责编制内贸《订单生产计划单》，并向各车间下达
口负责向各车间下达《外单装柜日期生产计划单》
口将跟单重点放沙发(整单/配套生产)，对外贸部发柜计划调整，立即通知方主任掉头
口按*作流程规定：每周五前做好与张华沟通，每天下午3点左右做好与李主任沟通
口对“客户订单更改”及计划变更除了高度重视外，必须跟单到位，避免疏忽
口负责细致做好每个订单生产计划跟单与协调，更好服务各车间生产
口负责做好订单生产计划合理调度，沟通协调，确保均衡生产
口负责订单生产进度*，每天上、下午必须至少两趟到各车间了解进度
口及时协调好生产与销售关系，协调好各车间生产计划，确保各车间生产有效衔接
口特别做好缺料、缺件跟单，一旦到位马上反馈相关车间主任，确保不影响发货
口及时将订单完工信息反馈给内外贸部
口在跟单过程中做好与各车间/部门及领导间信息有效沟通
口监督好各车间管理和安全生产，发现不足提出改进管理建议或向董助反馈解决
口配合各车间领导完成需要支持事项
口负责新产品拍照留底及档案建立
口按质量管理体系要求，做好相关工作
口参加公司每周例会，切实落实相关会议精神，完成公司领导交办工作任务
领导责任
口对跟单到位程度及订单生产计划完成情况负责
口对服务内外贸部质量负责
管理权限
口对各车间生产进度有知情权和问责权
口对生产计划有调整权
任职要求
中专以上学历，3年以上生产计划管理工作经验，务实精干，有较强组织协调沟通能力，服务意识强，讲究原则，执行力强、爱岗敬业
人事管理
生产计划跟单调度由公司领导决定聘用与解聘，其工作对公司领导负责
车间调度的岗位职责5
1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度，负责检查监督公司管理制度的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录，告知违规者，并根据考核规定提出处理意见，经车间主任批准后公布。
2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日下午四点前编制《车间三日滚动计划》，经车间主任批准后在生产看板上公布第二天的工作计划。
3、跟踪检查每日生产完成情况，对未能完成计划的情况进行分析，并填制《生产延误日报表》。
4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因，应根据要求及时调整作业计划，同时报车间主任审批。
5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通，努力解决影响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候，必须及时向车间主任汇报。
6、和负责生产线的检验人员保持密切联系，及时了解生产线各类质量问题，并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记，并根据质量管理的相关规定对责任人提出处理意见，报车间主任审批后公布在质量看板上。
7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求，及时安排整改责任人，规定整改完成时间，并负责监督、检查整改完成情况。
8、每日负责组织生产线早会：传达公司或部门的工作精神、总结前一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要问题，正确引导员工，帮助其树立和公司步调一致的价值观。
9、统计各种车辆实际生产工时，对每辆车的生产工时做详细记录，在生产完毕后填制《车生产工时报表》。作为生产基础数据，以便确定工时定额及*分配。
10、根据员工日常的工作表现，《出色的/卓越的/优异的/杰出的小组与员工评定管理办法》按照，评出每月（周）出色的/卓越的/优异的/杰出的班组与员工，经车间主任批准后及时公布于看板上。
11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为，有权提出具体的奖励建议，经车间主任审核、生产部长批准后实施。
12、每月对当月生产情况进行统计、分析，并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。
13、负责车间现场5管理工作，保证生产车间的整洁有序。检查现场管理的实施情况，凡发现不符合要求的必须要立即告知责任班组负责人，并要求限期整改。同时根据相关考核办法提出处理意见，报车间主任批准后公布。
14、协助车间主任编制生产线各类管理制度，负责给员工讲解制度要求并推动制度的实施。
调度员岗位职责说明书6
物流调度员负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。
岗位描述：
1、建立和完善车辆管理制度;
2、公司车辆的调度，对司机出车路程、次数等进行安排;
3、车辆用油的控制与申请使用;
4、组织车辆的日常管理、维修、保养，保证车辆的整洁和安全;
5、完成司机的日常管理及考核等工作;
6、组织司机进行交通法规、安全知识的学习。
任职资格：
1、高中以上学历;
2、两年以上相关岗位工作经验;
3、对人员、车辆的管理具有丰富的经验，熟悉车辆证照的**流程，熟悉交通法律、法规;
4、有责任心、吃苦耐劳，敬业爱岗、工作态度积极，出色的/卓越的/优异的/杰出的的沟通、协调、执行能力;
5、男*，40岁以下。
车队调度员岗位职责7
1、是现场生产的组织实施者，生产过程的参与者和监督者，队长的助手，不仅是生产人员，也是重要的管理人员（大量员工信息、市场信息的收集提供者，义务提供合理化建议）。是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障。
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