加班管理制度通知

加班管理制度通知2016

通知加班管理制度

关于完善加班管理的通知通知加班管理制度|2015-12-1318:24

为切实做好加班管理，合情合理地记录和考核加班时间和加班工作量。

具体如下通知:

1、因工作需要加班，由厂部通知;中午及下午返厂因工作需要加点由带班长决定。

2、加班时间以每小时作计量单位，15分钟以内不作计量。

3、上班迟到早退，按钟点扣双倍加班时间;工作时间消极闲散，按怠工时间扣双倍加班时间。

4、上班时间请假有事，按钟点减加班钟点。

5、因质量、安全原因返工;因人为而造成的等待、滞后等原因及车辆设备故障、事故原因所造成的延误工作时间，不作加班。

6、未完成核定的工程量和指定任务，延误工时，不作加班。

7、由带班长填报[加班任务报告单"，经厂生产负责人审核，厂部批准。

特此通知

慈溪市中建交通设施有限公司

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加班管理制度通知2016

2012年4月2日

#3楼回目录关于规范员工加班工作管理的通知通知加班管理制度|2015-12-1323:48

各部门:

为切实做好加班管理，合情合理地记录和考核加班时间和加班工作量，经公司领导研究决定对公司加班工作进行如下完善及调整:

1、加班时间以小时为单位，30分钟以内不计入加班;

2、工作日午休时间如需工作不计入加班;

3、因员工个人原因未完成核定的工作量和指定任务，需要返工、延误工时等，不计入加班;

4、节假日如需全天加班工作，则下午5:30后不计入加班。其他情况则按小时计算加班。节假日加班时间最多计8小时/天;

5、工作日如因紧急工作需在下班后继续加班工作的，下午7:30前不计入加班，下午7:30后的按小时计算;

6、加班费用计算法:一般工作日加班按照基本*的150%计算，双休日按照基本*的200%计算，法定假日按照基本*的300%计算;

7、<加班通知单>须在次月5日前交人事行政部，

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加班管理制度通知2016

逾期作废。因公出差人员可用邮寄或部门经理代写的方式按时交到指定部门。以上内容如有与公司现有规章制度冲突以本通知为准。

本次调整自2012年11月1日起执行。

特此通知。

注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索:通知加班管理制度

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有关加班的制度

靠前章总则靠前条为规范加班管理，提高工作效率，根据<中华*共和国劳动法>及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二条公司非提成

我国的加班制度

靠前，正常工作期间加班的话，公司应当支付劳动者正常*标准的150%以上的加班*。第二，休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，公司应当支付劳动者正常工

县委办加班制度

一、考勤制度1、全体工作人员，严格遵守机关工作时间规定，上班时间超过15分钟后，按迟到计算，不

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加班管理制度通知2016

得在上班时间去办私事。2、凡出差或到外地学习的同

志应事先通

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加班的管理制度2

一、总则

（一）目的

为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。

（二）职责

1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。

2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管副总进行审批。

（三）适用范围

公司全体员工。

（四）原则

1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

2、健康靠前原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。

4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额控制，以不超过部门原*的5%为上限，部门可以根据月生产任务的松紧度以丰补欠。

二、文件内容

（一）加班认定

1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的；

⑵须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的；

⑶发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；

⑷为完成公司下达的紧急任务的。

2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。（值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成生产任务。）

⑴工作日夜间值班的每班次20元，公休日值班的每班次（0：00-8：00，8：00-16：00，16：00-24：00）为40元，法定节假日为60元。

⑵员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司根据情况确定。

⑶员工在值班时处理工作的，不认定为加班。

3、有下列情况之一者，不认定为加班：

⑴由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；

⑵内勤人员（含销售部、售后部、综合部等）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；

⑶延长工作时间处理日常工作1小时以内的；

⑷开会、培训、应酬、出差的；

⑸倒班。

（二）加班审批程序

1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。

2、加班前填报《加班审批单》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由主管副总或部门经理签署审核意见。加班员工需在实际加班的前一工作日下午16：00前,把经过批准的加班申请交到人力资源部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

3、规律*加班的部门如综合管理部、质量管理部等，加班员工同样要履行加班申请手续，但可以集中填写签字。

（三）加班免除与时限控制

1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。

2、下列行为不享受加班补贴：

⑴无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。人力资源核算加班*时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为；

⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；

3、下列人员（除文件内容中第（三）1款外）原则上不享受加班补贴：

⑴中高层管理人员；

⑵因工作*质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后、策划、司机、食堂、保安、绿化、保洁、宿舍等后勤类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工；

⑶实行计件*或业绩提成*的人员；

⑷学徒、试用、实习等待岗人员；

⑸受留用察看处分人员。

4、加班时限控制（文件内容中第（一）3款不受加班时限限制）

⑴不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班；

⑵员工加班一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时；

⑶员工每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计发加班补贴。

（四）加班调休与补贴支付

1、加班调休

⑴员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门（车间）经理须尽量在适当时间安排员工调休。

⑵员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门（车间）经理安排，调休审批程序参照《请休假管理制度》。

2、加班补贴

⑴确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。日*标准按照岗位*除以21.75天计算，用日*标准除以8小时即得小时*标准。在计发加班加点补贴和请事假扣发*时，均按此标准执行。

⑵安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时*标准的150％支付加班补贴；安排员工在公休日工作的，按照员工本人日或小时*标准的200％支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日（元旦1天，春节3天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，*节3天，）工作的，按照员工本人日或小时*标准的300％支付加班补贴。

⑶法定休假节日加班，其加班补贴在当月发*时一起按上述规定支付；除法定休假节日以外的其他加班，按照调休优先的原则，根据工作安排和个人申请，需要在以后的月份安排调休的，可将本月需要调休的加班单独记录，以备调休时查用；因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不能进行调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班补贴。

（五）罚则

1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。

2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。

3、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，处以500元以上罚款，直至辞退。

4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500％的加班补贴扣罚，其中50％由审批领导承担，50％由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，其中50％由审批领导承担，50％由申请加班的人员承担。

6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。

三、附则

（一）本制度由人力资源部负责解释、修订；

（二）本制度自发布之日起，同内容规定自行废止；如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准；

（三）本制度经董事长（或其授权人）批准后执行，修改亦同。

四、附件

《加班审批单》

47加班管理制度3

一、目的:为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。 二、 职责

1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计；同时承担控制本部门加班时间总量的责任。

2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

3、人事总务部负责按照<加班申请表>核实加班时间及按规定标准计发加班*。 三、适用范围:本公司全体正式员工。 四、管理原则

1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严控制。

2、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班*。

3、总量控制原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控制。 五、加班种类

1、工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。

2、双休日加班:即安排在每周六、日工作。

3、国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。 六、加班界定:下列情况及人员不予计算加班 1、参加公共*、社会活动及招待用餐的；

2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班；

3、出差、培训学习、参加会议延长时间的；

4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班；双休日加班的超过8小时按一个加班计算，不足8小时的按实际加班时间计算。

5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间；

6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间，造成事故责任人不予计算加班；

7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间，责任人不予计算加班；

8、公司日常安排值班的人员；

9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的；

10、因工作*质特殊，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的；

11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。 七、加班审批程序

1、员工加班前须填报<加班申请表>(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由部门长批准，主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前。 2、遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，但在加班后下一个工作日内补填<加班申请表>。

3、无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人事总务部核算加班*时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对，核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为时不予计算加班时间。 八、加班*支付与加班调休

1、员工工作所产生的加班时间，所在部门应优先在适当时间安排员工调休，具体调休时间由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提安排。

2、员工超期假日可累计计算，优先用于与加班相抵。

3、加班*与月*一并发放。 九、考核

1、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿。

2、为获取加班补偿，采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、*降级等处分。

3、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，除不予加班外补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、*降级等处分。

4、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、*降级等处分。

5、在监督检查过程中，参照生产定额和岗位定员，发现工作效率低下，严重超工时用工的除按绩效考核细则考核外对责任人一次罚款200元，事业部长一次罚款200元。

6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，除责令限期改正外，对主要责任人予以绩效惩戒，行政通报批评。

十、附则

1、本制度由人事总务部负责解释、修订。

2、本制度自发布之日起，其它制度如与本规定相抵触以本制度为准。 附件一<加班申请表>

附表(tkm。rz。a。47)(1)(5/5)

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加班通知管理制度
[出色的/卓越的/优异的/杰出的文档不容错过]近期公司各部门对于部门员工的加班管理有点混乱，为保障员工的加班利益和规范公司加班制度，现将公司<考勤制度>中关于加班的规定重申如下: 1、员工加班需由部门填写<加班申请单>，经部门主管或经理审核，由中心副总批准，于加班前的正常工作时段内5小时交人力资源部，加班次日12:00时前填写经部门主管确认的<加班确认单>交人力资源部方可计算加班时间，否则不予计算加班时间。2、因特殊原因不能提前提交<加班申请单>的，应于次日上午12:00前填写<加班申请单>及<加班确认单>，按正常程序审批后交人力资源部核实，由人力资源部经理签署方可生效，否则不予计算加班时间。
3、加班时数核定以半小时为计算单位，未满半小时不予计算，超过1小时，不到1。5小时以1小时计;超过1。5小时，不到2。0小时以1。5小时计，以此类推。
4、加班时数应据实申请，如虚报加班按<奖惩管理制度>相应规定执行。
5、加班后如需安排调休的，需提前填写<调休申请表>，经部门负责人签批后交人力资源部，否则作缺勤处理。
6、调休时间一般安排在周六或周日，如不能安排在周六或周日的，调休申请必须经中心副总审批方可生效。
7、调休至少以4小时(半天)为单位。
请各部门从2011年7月27日起遵守以上加班规定，若有违反将按照公司<考勤管理和奖惩制度>予以处理!
关于规范员工加班工作管理的通知2018-12-1210:39|#2楼
各部门:
为切实做好加班管理， 合情合理地记录和考核加班时间和加班工作量， 经公司领导研究 决定对公司加班工作进行如下完善及调整: 1、加班时间以小时为单位，30 分钟以内不计入加班； 2、工作日午休时间如需工作不计入加班； 3、因员工个人原因未完成核定的工作量和指定任务，需要返工、延误工时等，不计入 加班； 4、 节假日如需全天加班工作， 则下午 5:30 后不计入加班。 其他情况则按小时计算加班。 节假日加班时间最多计 8 小时/天； 5、工作日如因紧急工作需在下班后继续加班工作的，下午 7:30 前不计入加班，下午 7:30 后的按小时计算； 6、加班费用计算法:一般工作日加班按照基本*的 150%计算，双休日按照基本* 的 200%计算，法定假日按照基本*的 300%计算； 7、 <加班通知单>须在次月 5 日前交人事行政部，逾期作废。因公出差人员可用邮寄或 部门经理代写的方式按时交到指定部门。 以上内容如有与公司现有规章制度冲突以本通 知为准。 本次调整自 2018 年 11 月 1 日起执行。 特此通知。

[通知/申请]加班、调休管理制度[1]5

吉林华微电子股份有限公司企业标准(综合计划部)

zhjhb g00-01-2009 加班、串休管理制度

1 目的

为配合公司[员工考勤管理规定"，明确本部门加班、串休管理标准，确保考勤管理的严谨、有

序特制定本制度。

2 范围

本制度适用于综合计划部全体库管员。

3 责任

3。1。主管经理负责审批库管员加班、串休申请。

3。2业务员负责如实填写、保管考勤记录;负责月底向库管员公布考勤。

4 内容

4。1加班内容

4。1。1值班、加班时间为早8:00点至晚5:00点。

4。1。2库管员加班时间在3。5小时以上计半个加班、在7个小时以上计1个加班，加班在半年以内调

-6月、7-12月为限计算，不允许跨年调休。 休完毕，每半年结清一次，半年期分别为1

4。1。3每周***点之前将周六、周日、节假日值班名单上报仓库业务员处。

4。1。4由仓库业务员将值班名单上报部门经理处，签字回传仓库业务处，上报人力资部。 4。1。5临时加班应在第二天早8点报报部门经理处，并说明加班原因，部门经理签字回传至仓库业务员处，由业务员上报人力资部。

4。1。6每周一将周六、周日、节假日实加班时间上报仓库业务员处，由仓库业务上报本部门经理，签字回传，做为加班记录。

4。1。7上报加班时间要真实，不得虚报加班。

4。2串休内容

4。2。1 99号库管员请假需本人提前到部门经理签请假条。100号库管员需提前跟部门经理请假，由部门经理通知业务员替签请假条，方可离开。

4。2。2请假条不得由其它人代签，临时请假的，要提前一小时签条;第二天请假的，要在前一天下班前签条。

4。2。3 事假不足1天，按小时累计，当月累计满3。5个小时，按半天计算，7个小时按1天计算。 4。2。4如有加班，休病、事假可以加班进行调休，否则按病、事假上报人力资源部。 4。2。5如有休病假需到职工医院开具诊断书，并在当天将诊断书交到部门经理处。 4。2。6异地库库管员每年放长假需回吉，提前与部门经理请假，并出据书面请假事由，同意后方可离开。

4。3。7 其它假期和各种福利可根据公司下发[员工考勤管理规定"、[员工行为手册"执行。 5 附录

6 有效期

本文件自下发之日起至下次修订前

7 机密等级

c级机密

8 更改记录

页码 更改日期 旧版本号 新版本号 更改者 更改内容

拟制:于敏 审核: 批准:

1-2

加班申报表

序号 加班日期 姓名 加班天数 加班原因

部门经理: 业务员:

2-2

员工加班管理制度范文6

靠前条目的：

为明确加班审批程序及有关费用的计算，做好员工考勤管理工作，特制定本制度。

第二条适用：

适用于公司全体员工。

第三条责任：

各部门主管、经理。

第四条程序内容：

公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。

第五条加班申请及记录

1.工作日加班者，员工需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

2.周末加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

3.假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。

5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行*和评估。

6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者（包括分公司员工），相关部门主管或经理要加以额外的说明。

7.领导出差：如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门，同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员，总部为_____，分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。

8.加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

第六条加班*计算

1.经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。

2.工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加班补贴；周六、日加班付给其本人全部*的200％；国家法定节假日加班，付给其本人全部*的300％。

3.加班补贴以及加班*结算发放每月一次，由人事核实后月底随*由财务一起发放。

公司加班管理制度规定7

加班管理制度规定

1、总则

为规范加班管理，提高工作效率，根据<劳动法>及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。本文规定了公司员工加班的种类、加班的申请以及加班的补偿。

本规定适用于公司全体员工。 2、加班的含义及原则

2。1含义:加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。

2。2原则:

2。2。1公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如工作时间内未完成本职工作的或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班；无固定期限劳动合同，不定时工作制，不属于加班。 2。2。2严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。 2。2。3加班时间以小时或天数为单位计算。

2。2。4因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。 2。2。5加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。

3、加班申请及记录

3。1。 工作日加班:需在实际加班当日下班前填写<加班申请单>，经所在部门经理审核，主管(副)总经理/总监批准审批同意后方可计加班。

3。2 双休日加班:员工需在星期五下午下班前如实填写<加班申请单>， 经

所在部门经部门经理审核，主管(副)总经理/总监批准后方可计加班。

3。3 节假日加班:员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写<加班申请单>， 经所在部门经理审核，主管(副)总经理/总监批准后方可计加班。

3。4公司统一安排加班者:不需另外填写<加班申请单>，由行政办公室统一汇总。

3。5 紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者， 员工需在加班后实际上班的靠前个工作日内补办手续，相关部门经理或主管(副)总经理/总监要在加班申请单上加以说明。

3。6领导出差或公出:如果员工提出申请时，需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的<加班申请单>待领导回来时补签。

3。7加班打卡:无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

4、以下几种情况不算加班

4。1集团总部及下属公司经理级(含)以上员工(除司机)在星期日、法定节假日以外的延时工作时间。

4。2集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。

4。3凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。

4。4加班时的就餐时间。 4。5市场销售人员的业务时间。

4。6加班时间不足30分钟者不予计算加班费。 4。7因业务不熟练而延长工作时间；

4。8正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训； 4。9正常工作时间以内参加培训或会议导致延时下班的；

4。10正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的； 4。11员工出差期间不应申报加班；

5、统计

行政办公室在每月末汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。

6、加班补偿

6。1员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制*加班，原则上都采取调休的方式进行补休。

6。2安排员工在法定节假日(五一/*/元旦/清明/端午/中秋/春节)加班，采取发放加班*的方式进行补偿。

6。3员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。

6。4由于公司的原因加班后不能安排员工调休的，公司将按照国家相关规定发放加班补贴。

6。5加班补贴的发放标准按照国家规定的相应标准支付，调休时间对应加班时长来安排。

6。6部门经理及其以上人员，不计加班*，只能安排补休。 6。7调休依据调休通知规定执行。

附件:<加班申请单>

加班申请单

行政办公室签收:

加班申请单

企业加班管理制度范本8

对于员工的加班，需要有一个加班管理制度，规范员工的加班行为，合理管理员工的上下班打卡，下面企业管理网为大家整理了某企业加班管理制度范本，请阅读下文，仅供参阅。

靠前条目的：

为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度。

第二条适用：

适用于公司全体员工。

第三条责任：

各部门主管、经理。

第四条程序内容：

公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。

第五条加班申请及记录

1.工作日加班者，员工需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

2.周末加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

3.假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。

5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行*和评估。

6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者（包括分公司员工），相关部门主管或经理要加以额外的说明。

7.领导出差：如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门，同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员，总部为_____，分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。

8.加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

第六条加班*计算

1.经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。

2.工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加班补贴；周六、日加班付给其本人全部*的200％；国家法定节假日加班，付给其本人全部*的300％。

3.加班补贴以及加班*结算发放每月一次，由人事核实后月底随*由财务一起发放。